#052 - Nous explorons le DMS (Daily Management System) comme levier d’innovation et d’apprentissage continu. 

Au-delà des impacts tangibles et concrets, le DMS est également un vecteur d’acquisition de connaissances et d’innovation. Que ce soit au sein d’environnements manufacturiers ou de services. 

La méthode Toyota (le Lean), offre un système de gestion quotidien qui permet de coordonner les efforts de chacun dans la création de valeur et l’atteinte des objectifs. L’approche permet d’identifier les problématiques, d’améliorer les processus et de réduire les coûts de production tout en favorisant l’alignement par la communication et la cascade des priorités stratégiques.

Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode52

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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