By Eric L'Heureux - Jean-François Nantel
Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché.
Discussions et entrevues avec dirigea
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Ep.192 - Cet épisode explore l'importance de l'intelligence collective et de l'excellence décisionnelle dans un environnement incertain. À travers différentes perspectives d'experts rencontrés sur le podcast tels que Thierry Picq, Henry Mintzberg, Claude Emond et Olivier Zara, nous soulignons la nécessité de rapprocher les décideurs du terrain et de favoriser l'action stratégique pour améliorer la prise de décision.
La discussion aborde également la délégation et le lieu de création de valeur, tout en mettant en avant le concept de Gemba Walk comme un outil essentiel pour comprendre le travail réel.
À retenir
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Ep.191 - Eric L’Heureux explore les différentes approches de réalisation de projets de transformation en mettant l'accent sur l'importance cruciale de la collaboration entre le client et le consultant. Il souligne que la réussite de tels projets repose davantage sur une approche collaborative que sur une approche où le consultant joue uniquement un rôle d'expert.
La discussion met en avant les avantages d'un mode de travail collaboratif, notamment en termes de responsabilisation du client, d'appropriation des solutions et de développement des compétences au sein de l'organisation.
Eric insiste sur la nécessité d'établir une relation de confiance, d'aide et de collaboration entre le client et le consultant afin de garantir le succès des projets de transformation.
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Ep.190 - Que veut-on dire quand nous parlons d’intelligence collective au juste?
Olivier Zara, expert en intelligence collective, discute de ce qu'est réellement l'intelligence collective et de son importance croissante dans le monde actuel. Il aborde des sujets tels que l'excellence décisionnelle, le rôle de l'intelligence collective dans la résolution de problèmes complexes, la nécessité de l'autorité, la gestion de la diversité et la gestion des connaissances.
Il souligne que l'intelligence collective est un outil essentiel pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, et met en évidence les compétences clés telles que l'écoute, l'humilité et l'empathie pour favoriser une prise de décision efficace.
Olivier Zara prend soin de mettre en lumière les nuances de la cocréation et la collaboration ainsi que les impacts touchant la formulation et la mise en œuvre de la stratégie.
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Ep.189 - Nous explorons l'importance de poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions stratégiques.
Poser les bonnes questions améliore l'alignement et la compréhension, favorise une analyse rigoureuse et conduit à des solutions plus percutantes. Nous abordons des suggestions concrètes pour améliorer la formulation des questions, notamment en clarifiant, en explorant en profondeur et en utilisant des outils tels que les cartes mentales. Les conseils fournis mettent l'accent sur la conscience de ses propres biais, l'écoute active et la volonté de remettre en question les hypothèses.
L'épisode met en évidence le rôle transformateur de poser les bonnes questions dans divers contextes, de la communication interpersonnelle à la prise de décision stratégique et à l'innovation.
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Ep.188 - Dans cet épisode nous avons la chance et le privilège de nous entretenir avec un des grands penseurs du management et de la stratégie de notre époque, le professeur Henry Mintzberg.
Il discute de la définition de la stratégie, de son évolution dans un monde en constante mutation, et de l'importance de la perspective stratégique. Il aborde également les défis auxquels font face les grandes entreprises, le rôle des managers, l'écoute des clients, et l'importance des partenariats.
Enfin, il partage avec nous ses réflexions sur l'évolution de l'enseignement de la stratégie et la pratique de la gestion.
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Ep.187 - Matthew Cowen explore avec nous les défis de la dépendance au cloud, les impacts et promesses de l'intelligence artificielle, en plus de contextualiser les difficultés d'Intel. Il discute aussi des enjeux de la liberté d’expression et la gouvernance d'Internet.
Un épisode qui permet de mettre en perspective l’évolution rapide des technologies et la conduite des affaires.
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Ep.186 - En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation.
Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport de haut niveau.
Monsieur Picq souligne également le lien entre innovation et compétition, et comment manager l'innovation de manière efficace.
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Ep.185 - Nous explorons les défis et les complexités du marché des semi-conducteurs en compagnie du professeur Blank. Cette conversation met l'accent sur la géopolitique, l'innovation, et les modèles de gouvernance qui influencent les entreprises.
Stephen Blank discute des impacts de la peur et du changement sur la société, ainsi que des différences entre les systèmes économiques et leur influence sur la stratégie d'entreprise.
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Ep.184 - Bernard Motulsky discute des relations publiques et de la communication externe en 2024. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux.
Bernard souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il aborde les défis liés à la mesure de l'impact de la communication et l'importance de l'adaptation aux changements rapides du paysage médiatique. Il nous partage aussi son rôle à l'ONU et ses réflexions sur l'évolution future de la communication.
Les canaux de communication se multiplient, mais l'objectif reste le même: transmettre un message clair et efficace.
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Ep.183 - Découvrez comment optimiser le potentiel de vos équipes et mieux collaborer avec vos collègues. Cet épisode vous donnera les outils nécessaires pour construire et développer des équipes hautement performantes, capables de relever les défis les plus complexes.
Nous plongeons au cœur de la dynamique d'équipe avec Evan Hickok. Il nous livre sa vision unique de ce qui distingue une simple collection d'individus d'une équipe véritablement performante. Evan nous partage des anecdotes fascinantes sur des équipes qu'il a accompagnées, mettant en lumière les facteurs clés de leur succès ou de leur échec.
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