Ep.187 - Matthew Cowen explore avec nous les défis de la dépendance au cloud, les impacts et promesses de l'intelligence artificielle, en plus de contextualiser les difficultés d'Intel. Il discute aussi des enjeux de la liberté d’expression et la gouvernance d'Internet.

Un épisode qui permet de mettre en perspective l’évolution rapide des technologies et la conduite des affaires.

Autres épisodes à consulter:

• Épisode 13: La transformation numérique avec Matthew Cowen
• Épisode 47: Web 3.0, IA et Blockchain avec Matthew Cowen
• Épisode 66: Échanges croisés sur la transformation numérique avec Matthew Cowen
• Épisode 96: La révolution numérique – De ChatGPT à FTX avec Matthew Cowen
• Épisode 122: La révolution numérique – Architecture de systèmes et cybersécurité avec Matthew Cowen
• Épisode 141: IA, Internet et cybersécurité – État des lieux avec Matthew Cowen
• Épisode 161: Survol des technologies émergentes avec Matthew Cowen

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Ep.186 - En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation.

Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport de haut niveau.

Monsieur Picq souligne également le lien entre innovation et compétition, et comment manager l'innovation de manière efficace.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode186

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Ep.185 - Nous explorons les défis et les complexités du marché des semi-conducteurs en compagnie du professeur Blank. Cette conversation met l'accent sur la géopolitique, l'innovation, et les modèles de gouvernance qui influencent les entreprises.

Stephen Blank discute des impacts de la peur et du changement sur la société, ainsi que des différences entre les systèmes économiques et leur influence sur la stratégie d'entreprise.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode185

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Ep.184 - Bernard Motulsky discute des relations publiques et de la communication externe en 2024. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux.

Bernard souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il aborde les défis liés à la mesure de l'impact de la communication et l'importance de l'adaptation aux changements rapides du paysage médiatique. Il nous partage aussi son rôle à l'ONU et ses réflexions sur l'évolution future de la communication.

Les canaux de communication se multiplient, mais l'objectif reste le même: transmettre un message clair et efficace.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode184

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Ep.183 - Découvrez comment optimiser le potentiel de vos équipes et mieux collaborer avec vos collègues. Cet épisode vous donnera les outils nécessaires pour construire et développer des équipes hautement performantes, capables de relever les défis les plus complexes.

Nous plongeons au cœur de la dynamique d'équipe avec Evan Hickok. Il nous livre sa vision unique de ce qui distingue une simple collection d'individus d'une équipe véritablement performante. Evan nous partage des anecdotes fascinantes sur des équipes qu'il a accompagnées, mettant en lumière les facteurs clés de leur succès ou de leur échec.

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Ep.182- La déviance positive : le secret de l'innovation et de la réussite en gestion de projet?

Nous accueillons Claude Emond, expert en gestion de projet et penseur non conventionnel. Il nous révèle comment la "déviance positive" - l'art de cultiver des différences constructives - peut révolutionner votre approche du management et de l'innovation.

Découvrez comment :

• Les meilleurs managers de projet ne se contentent pas de livrer à temps et dans le budget, ils créent de la valeur stratégique.
• L'agilité n'est pas une question de vitesse, mais de direction et d'adaptation constante.
• La neurodiversité et la pensée "hors des sentiers battus" sont des atouts essentiels pour résoudre les problèmes complexes d'aujourd'hui.

Si vous cherchez à repenser votre approche du leadership, de la gestion de projet et de l’innovation, cet épisode est fait pour vous !

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode182

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Ep.181 - “The key to being a great strategist is imagination”: Cette citation de Roger Martin nous interpelle. Il nous présentait dernièrement les cinq mythes les plus dangereux en matière de stratégie. Pour lui, ces mythes diminuent l'efficacité et la valeur de la stratégie. De plus, ils nuisent aux entreprises qui en sont victimes. 

Dans cet épisode, nous explorons ces 5 mythes et tentons de leur donner un peu de perspective.

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Ep.180 - Laurence Bali nous interpelle sur l’importance de questionner l’ordre établi pour aller au-delà du statu quo dans les organisations. L’ordre établi fige la pensée et assigne à une place, sans poser de questions et sans être questionnable.

Afin d’innover ou piloter des changements stratégiques, vous trouverez dans cet épisode des “mots pour le dire”, des explications claires et pertinentes sur les sources de maintes résistances au changement.

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Ep.179 - Plusieurs s’interrogent sur l’importance de la motivation et de l’engagement des collaborateurs d’un collectif et surtout sur comment développer ou maintenir ces éléments. Céline Cussac a des réponses à ces questions qui vont au-delà de la délégation, de la responsabilisation et de la collaboration. En arrivant à mettre des mots précis, Mme Cussac arrive à parler de stratégie et d’agilité.

Elle aborde la notion d’innovation relationnelle qui vise à réinventer les relations au sein des entreprises, en mettant l'accent sur l'écoute, la confiance et les émotions. Céline nous parle aussi d’entreprise apprenante et aborde des conseils aux dirigeants pour développer une culture apprenante au sein de leur organisation.

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Ep.178 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des trois dernières années.

Dans le dernier épisode de cette série, nous retournons à l’épisode 98 pour continuer à démystifier ce qu’on entend par Agilité. Nous vous proposons de voir où se situe l’agilité dans le continuum des approches managériales reconnues aujourd’hui.

Vous verrez qu’il existe plusieurs différences et similitudes étonnantes!

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