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Le leadership situationnel
Diriger, soutenir, entraîner ou déléguer ? Selon le contexte ou le profil
des collaborateurs, un bon leader ne peut tenir la même posture. Développé par
Ken Blanchard dans les années 70, le leadership situationnel implique de
prendre en compte les spécificités de chaque interlocuteur.
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SMART JOB - Votre rendez-vous quotidien consacré à l’emploi
Arnaud Ardoin vous aide à comprendre les évolutions du marché du travail, les
nouvelles pratiques RH, les tendances en matière de formation.
👉 https://www.bsmart.fr/emissions/smart-job
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By B SMARTDiriger, soutenir, entraîner ou déléguer ? Selon le contexte ou le profil
des collaborateurs, un bon leader ne peut tenir la même posture. Développé par
Ken Blanchard dans les années 70, le leadership situationnel implique de
prendre en compte les spécificités de chaque interlocuteur.
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