Accélérateur de performance

Le nouveau manager


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Christophe vient tout juste d’être promu responsable de dépôt. Problème : il doit désormais manager des collègues avec lesquels il travaillait en proximité sur le terrain. Comment prendre de la hauteur sans perdre le lien ?

Dans cet épisode, Nathalie Joly, fondatrice du cabinet MGTS Conseil, vous présente les 4 leviers indispensables à activer pour réussir cette transition et poser les bases d’un leadership respecté et efficace.

👉 Un épisode concret pour tous ceux qui prennent un poste à responsabilités et doivent rapidement changer de posture.

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Accélérateur de performanceBy MGTS Conseils