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Entreprises basées sur un modèle « Client to Consumer », entreprises qualifiées de pure players car nées par et pour le web, les Digital Natives Vertical Brands sont en train d’assoire une vraie légitimité auprès des consommateurs ais aussi des investisseurs. Depuis bientôt dix ans pour certains, les DNVB sont en train d’écrire de nouvelles Success Stories dans l’univers du Digital voire bousculer le monde économique via des valeurs de quête de sens et moins de consumérisme.
- Comment définir les DNVB ?
- Quelles sont les atouts des DNVB ?
- Les DNVB peuvent-ils concurrencer les acteurs historiques dans leurs secteurs respectifs ?
Enfin,
- Quel avenir pour les DNVB ?
Pour en discuter :
Flora Wolfer de Payplug
Romain Lafitte de Digital Native Group
Sébastien Tortu, Consultant indépendant
Frédéric Clément de Lengow
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By Michel JuvillierEntreprises basées sur un modèle « Client to Consumer », entreprises qualifiées de pure players car nées par et pour le web, les Digital Natives Vertical Brands sont en train d’assoire une vraie légitimité auprès des consommateurs ais aussi des investisseurs. Depuis bientôt dix ans pour certains, les DNVB sont en train d’écrire de nouvelles Success Stories dans l’univers du Digital voire bousculer le monde économique via des valeurs de quête de sens et moins de consumérisme.
- Comment définir les DNVB ?
- Quelles sont les atouts des DNVB ?
- Les DNVB peuvent-ils concurrencer les acteurs historiques dans leurs secteurs respectifs ?
Enfin,
- Quel avenir pour les DNVB ?
Pour en discuter :
Flora Wolfer de Payplug
Romain Lafitte de Digital Native Group
Sébastien Tortu, Consultant indépendant
Frédéric Clément de Lengow
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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