Découvrez les récits de Roger et Gil Briand, les deux dirigeants actuels du Groupe Briand, une société familiale, dont les racines historiques se trouvent dans le bocage vendéen, plus précisément aux Herbiers. Depuis 1745, passant d'une forge traditionnelle héritée de génération en génération à une entreprise de charpente métallique industrielle dès les années 1960, nous avons progressivement élargi nos activités et renforcé notre présence territoriale en France.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez les témoignages de Céline et Charles Bourdin, représentant la deuxième et troisième génération, qui partagent leur vision de l’entreprise familiale, leur engagement envers la production française et l’ancrage territorial, ainsi que leur philosophie de transmission intergénérationnelle. Ils mettent en lumière l’histoire et les valeurs de la Manufacture de l’Éphémère, une entreprise familiale française spécialisée dans la fabrication de nappes et serviettes en papier colorées. Ils témoignent de l’évolution de l’entreprise depuis sa création en 1954 par les parents de Céline Bourdin, en mettant l’accent sur leur approche pionnière du recyclage et de l’introduction de la couleur.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Théophile Prunier est le co-dirigeant – avec son frère Léonard – de la Maison Prunier, une entreprise familiale de charcuterie née dans la Sarthe et réputée pour ses rillettes. Il incarne la quatrième génération de cette lignée entrepreneuriale, dont l’histoire remonte à 1931.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Pascal Chupin, PDG de La Florentaise, entreprise créée en 1973 par son père, est l’un des leaders français dans le secteur des terreaux et supports de culture.

Il est en pleine passation de son entreprise à ses deux enfants Chloé et Antoine Chupin, une reprise en duo par la troisième génération.

Il raconte dans ce podcast l’aventure d’une entreprise familiale ancrée et engagée dans son territoire ainsi que sa transmission à venir.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Magalie Jost est codirigeante de l’entreprise familiale Nature et Aliments, créée il y a 110 ans.

Dans ce podcast, elle est accompagnée de l’ancien dirigeant, Bruno Jost son beau-père.

Un double regard sur une transmission peu commune, à découvrir.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Baptiste JULIO est CEO de la Brosserie JULIO Cardot© – Andrée Jardin© et ingénieur de formation.

Après une expérience professionnelle à Bénéteau en tant que Responsable technique, il reprend la brosserie familiale en 2009 après son père et son grand-père : un rêve depuis toujours.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nicolas Palos est avocat associé, fiscaliste et aussi responsable des activités juridiques en région.

Il dispose d’une forte expérience de la fiscalité des dirigeants, chefs d’entreprise, actionnaires et managers et consacre ainsi une large partie de son activité à la fiscalité patrimoniale.

Il intervient par ailleurs régulièrement sur la structuration fiscale des opérations Corporate de fusions-acquisitions et de LBO.

Il aborde dans ce podcast le sujet de la valorisation d’une entreprise familiale et le coût fiscal associé dans le cadre d’une transmission.

Découvrez quels sont les différents moyens et outils qui permettront une transmission (donation ou cession) de manière sereine.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Orthophoniste de formation depuis 20 ans et spécialisée en prise en charge cognitive des TND (troubles du neurodéveloppement), Nathalie Chappey a accompagné des enfants et leur famille à comprendre le fonctionnement de chacun, dans ses apprentissages, dans ses comportements.

Elle quitte le monde de la santé et fonde la start-up Mobidys en 2014, puis la maison d’édition Prune en 2017 pour créer des livres numériques intelligents pour que tous les lecteurs puissent accéder à la connaissance.

Aujourd’hui, co-fondatrice de WICS, Nathalie est consultante en gestion cognitive pour les dirigeants et leur gouvernance.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hedi Yezza est professeur en entrepreneuriat à l’école de gestion – Université de Sherbrooke au Québec (Canada) et chercheur affilié à la chaire « Entrepreneuriat Territoire Innovation » de l’IAE Paris-Sorbonne – France. Ses recherches sur les entreprises familiales concernent notamment le processus de succession, la régénération stratégique, la gestion des conflits et le capital social. Il a publié de nombreux articles sur ces sujets dans des revues académiques et reçu le « Prix de Thèse » décerné par l’Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME.

Ses publications :
Conflict Dynamics and Emotional Dissonance during the Family Business

Hedi Yezza, Didier Chabaud and Andrea Calabrò
Succession Process: Evidence from the Tunisian Context
https://doi.org/10.1515/erj-2019-0294

Dynamics of Conflicts in Family Firms: Towards a Non-Linear Approach to the Succession Process

Hedi Yezza, Didier Chabaud and Andrea Calabrò
https://doi.org/10.1142/S0218495821500059

The impact of bridging social capital in family firms’ performance: exploring the mediation role of successor’s social skills
Hedi Yezza, Didier Chabaud, Leo Paul Dana and Adnane Maalaoui
https://www.emerald.com/insight/1355-2554.htm

TU QUOQUE MI FILI ! COMMENT FAIRE ACCEPTER LA RÉGÉNÉRATION STRATÉGIQUE LORS D’UNE SUCCESSION FAMILIALE ?
Hedi Yezza et Didier Chabaud
https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2020-1-page-8.htm

Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
Hedi Yezza et Didier Chabaud
http://journals.openedition.org/fcs/6712

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Céline Mousset – Eloumou Zoa, médiatrice professionnelle et membre depuis 10 ans de la CPMN (chambre professionnelle de la médiation et de la négociation), elle intervient principalement auprès d’entreprises à capitaux familiaux, dans le cadre de médiations familiales et successorales. Par ailleurs elle est administratrice du groupe familial Mousset spécialisé dans le transport et la logistique, ainsi que co-présidente d’une coopérative d’activité et d’emploi.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.