La table ronde de la QE Unit en échange sur le thème “Faire de la Qualité. Sans tests.” https://qeunit.com

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La qualité logicielle se retrouve encore trop souvent uniquement associée au test. De véritables défis de perception de valeur, de communication et de collaboration sont au cœur de cette problématique. Cette table-ronde a visé à partager les perspectives des intervenants suivants, fruit de leurs expériences en transverse et dans divers secteurs.

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualitystrategy

00:45 L’association du mot qualité avec test dans l’écosystème (Olivier Dennemont)

03:15 Le terme qualité est rarement associé au logiciel dans l’industrie (Benjamin Butel)

04:30 L’impact de la structure organisationnel et le choix des mots (Farah Chabchoub)

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Contenus évoqués

Interview de Farah Chabchoub “L’assurance qualité, des opérations au comité de direction” https://qeunit.com/fr/blog/lassurance-qualite-des-operations-au-comite-de-direction/

Le Customer Reliability Engineering, Google  https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/introducing-a-new-era-of-customer-support-google-customer-reliability-engineering

SRE at Google https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/sre-at-google-our-complete-list-of-cre-life-lessons

Introduction au Shift-up https://www.slideshare.net/eggplant_software/shift-up

Example Mapping https://cucumber.io/blog/bdd/example-mapping-introduction/

Software Craftsmanship https://manifesto.softwarecraftsmanship.org/

Le Test en Mode Agile, Christophe Moustier https://www.amazon.fr/test-en-mode-Agile/dp/2409019439

Concept de X-teams https://www.researchgate.net/publication/39322924_The_Comparative_Advantage_of_X-Team

Une interview partageant la perspective de Benjamin Butel dans la QE Unit  https://qeunit.com

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Benjamin intervient en tant que coach agile et test dans des organisations orientées produit. Sa priorité est la création de valeur supportée par des démarches itératives.

Cet interview est dédiée au ROI d’automatisation, une question qui peut énerver sans contexte, comme une bouteille jetée à la mer, mais qui soulève de vrais questionnements,

Ce partage nous amène à prendre du recul via une perspective business, métier et clients se recentrant sur les bonnes questions et processus à suivre.

#qualityengineering #qe #qa

00:45 Introduction et présentation de Benjamin Butel

03:30 La fameuse question du ROI sans contexte

05:00 Où est passée la valeur ?

08:05 Un recul et une perspective souvent manquante

10:15 Quelles pistes pour mesurer la valeur, et pour qui ?

14:00 N’oublions pas les itérations et le feedback

16:45 Un sujet culturel de perception de valeur

18:30 Quels processus, étapes et questions à se poser

20:30 Les pièges de l’automatisation à ne pas sous-estimer

23:30 La structure organisationnelle, plus ou moins favorable

25:05 La valeur ajoutée des rituels agiles, au-delà des outils

27:29 Le collaboratif n’est pas forcément le collectif

Contenus évoqués

- Agile Testing : https://www.amazon.com/Agile-Testing-Practical-Guide-Testers/dp/0321534468

- Plus à propos d’Agile Testing : https://agiletester.ca/

- Alan Page et le Modern Testing : https://www.moderntesting.org/

- Livre, Le chaînon manquant: Le Chemin du Continuous Testing : https://www.amazon.com/cha%C3%AEnon-manquant-Chemin-Continuous-Testing/dp/B08WSC5BBM

À propos de Benjamin Butel

En tant que coach de test, je prends plaisir à élaborer des stratégies de test intelligentes pour les problèmes de projets logiciels. J'aime également conduire l'équipe de test et l'aider à améliorer ses compétences en test et à lui donner confiance en sa capacité à toujours faire de son mieux de manière simple et amusante. Je suis également convaincu que la communication est la meilleure clé pour l'amélioration, les réussites personnelles et professionnelles. Organisateur du meetup du Ministère de l'Essais de Rennes, membre de MForTest, titulaire de différentes certifications ISTQB.

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La table ronde de la Quality Engineering Unit s’est réunie pour partager les perspectives d’évolution des entreprises face aux enjeux de qualité https://qeunit.com

L’écosystème pousse à l’innovation de produits et de services de plus en plus accélérés, avec des exigences fortes d’expériences clients et d’opérations.

Nos échanges ont montré que la qualité pouvait être un réel facteur différenciant, mais comment les entreprises peuvent-elles évoluer ?

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualitystrategy

00:35 Quelles évolutions pour la QA une fois intégré en transverse ? (Arnaud Dutrillaux)

06:20 La consolidation de compétences complémentaires à la QA est nécessaire (Arnaud Dutrillaux)

11:35:00 Comment les entreprises vont-elles répondre aux enjeux de la qualité ? (Johann Gaggero)

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La table ronde de la QE Unit en échange sur le thème “Faire de la Qualité. Sans tests.” https://qeunit.com

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La qualité logicielle se retrouve encore trop souvent uniquement associée au test. De véritables défis de perception de valeur, de communication et de collaboration sont au cœur de cette problématique. Cette table-ronde a visé à partager les perspectives des intervenants suivants, fruit de leurs expériences en transverse et dans divers secteurs.

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualitystrategy

00:08:30 La qualité logicielle doit évoluer en positionnement

00:13:50 Le besoin de Qualité, du besoin au Customer Reliability Engineering (CRE)

00:24:00 La qualité digitale, un sujet de culture, des start-ups au CAC 40

00:43:20 Aligner la qualité avec la mission de l’organisation

01:04:15 Comment transversaliser et augmenter l’impact de la qualité

01:20:40 La qualité, du low cost au luxe, pour quelle valeur et à quel prix ?

01:32:35 Quelles responsabilités de la qualité logicielle ?

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Contenus évoqués

Interview de Farah Chabchoub “L’assurance qualité, des opérations au comité de direction” https://qeunit.com/fr/blog/lassurance-qualite-des-operations-au-comite-de-direction/

Le Customer Reliability Engineering, Google  https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/introducing-a-new-era-of-customer-support-google-customer-reliability-engineering

SRE at Google https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/sre-at-google-our-complete-list-of-cre-life-lessons

Introduction au Shift-up https://www.slideshare.net/eggplant_software/shift-up

Example Mapping https://cucumber.io/blog/bdd/example-mapping-introduction/

Software Craftsmanship https://manifesto.softwarecraftsmanship.org/

Le Test en Mode Agile, Christophe Moustier https://www.amazon.fr/test-en-mode-Agile/dp/2409019439

Concept de X-teams https://www.researchgate.net/publication/39322924_The_Comparative_Advantage_of_X-Team

Une interview partageant la perspective de Farah Chabchoub dans la Quality Engineering Unit https://qeunit.com

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Forte d’une expérience dans des environnements exigeants, dynamiques mais également réglementés, Farah défend une qualité des opérations au comité de direction.

Nous avons pu échanger sur sa vision et perspectives pour une assurance qualité avec plus d’impact et de valeur pour les organisations.

Ce partage nous amène à des pistes de réflexions pour la place, positionnement et investissement de la qualité pour nos entreprises

#qualityengineering #qe #qa

00:40 Présentation de Farah Chabchoub

03:25 Quelles priorités pour une assurance qualité à plus forte valeur ajoutée

05:00 L’évolutions des équipes de QA, mais pas que

07:00 L’alignement de l’assurance qualité jusqu’au CEO

08:45 Quels freins pour l’assurance qualité ?

10:30 Comment l’assurance qualité doit agir en transverse

13:00 Quelles opportunités doit saisir l’assurance qualité

15:50 Quelle vision pour une assurance qualité plus transverse

17:30 Les facteurs á considérer dans les organisations

20:25 Quels risques dans l’écosystème pour la QA ?

22:45 Quelles pratiques concrètement efficaces de son expérience

25:00 L’assurance qualité en enabler des autres équipes

31:50 Quels principaux sujets pour transversaliser l’assurance qualité

34:30 L’assurance qualité doit avoir un impact jusqu’au board, dans tous les cas

37:00 Partage de ses contenus préférés d’assurance qualité

Contenus évoqués

- Blog de John Cutler : https://medium.com/@johnpcutler

- Interview de Cory Watson “Stripe Observability Pipeline” https://softwareengineeringdaily.com/2018/04/23/stripe-observability-pipeline-with-cory-watson/

- Start with Why, Simon Senek https://www.amazon.com/Start-Why-Leaders-Inspire-Everyone/dp/1591846447

À propos de Farah Chabchoub

Après avoir terminé avec succès sa maîtrise en informatique de l'Université Pierre et Marie Curie, Farah s'est particulièrement intéressée à l'innovation et à l'amélioration des services. Elle a commencé à s'intéresser à l'assurance qualité à partir de ses expériences de stage en testant des produits et services pour INFOTEL, puis pour Groupama.

Ces expériences ont suscité sa passion pour le contrôle qualité et elle a rejoint Dassault Systèmes pour devenir ingénieur assurance qualité pour les produits R&D.

À partir de 2016, son expérience mondiale en contrôle qualité est mise à profit chez MANGOPAY (solution de paiement de bout en bout pour les marketplaces) et Leetchi (la plus grande plateforme de pot social fondée en Europe). En tant que responsable QA, elle aime travailler dans un environnement innovant avec de nouveaux défis quotidiens dans un environnement hautement réglementé.

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La table ronde de la Quality Engineering Unit en partage sur la valeur et l’applicabilité des Capabilities pour la qualité d’entreprise https://qeunit.com

Inspiré de l’architecture, les capabilities permettent à une entreprise de se positionner au-delà des projets.

Appliquées à la qualité logicielle, ne nous permettrait-elle pas une meilleur perception et apport de valeur dans le temps ?

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualitystrategy

00:35 Il y a 30 ans les testeurs n’existaient pas, vont-ils disparaître par la transversalisation ? (Arnaud Dutrillaux)

02:25 Comment la “QA” peut-elle éviter d’être un autre silo ? (Iman Benlekehal)

10:25 Quels apports de l’intégration QA en amont (Johann Gaggero)

11:25 State of DevOps : sans donnée, on est quelqu’un avec une opinion (Arnaud Dutrillaux)

13:25 Les “capabilities” seraient-elles les besoins d’entreprises recherchés ? (Antoine Craske)

16:25 Quelles pratiques pour développer des capacités de QA ? (Arnaud Dutrillaux)

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La table ronde de la Quality Engineering Unit s’est réunie pour identifier les défis pour faire de la qualité logicielle un axe stratégique d’entreprise https://qeunit.com

Les organisations sont fondées sur les intéractions qu’il faut faciliter, transversaliser et utiliser afin d’améliorer la qualité logicielle.

En passant certains niveaux de maturité, les entreprises peuvent permettre d’intégrer une qualité en amont, permettant d’en augmenter sa proposition de valeur.

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualitystrategy

00:36 Quelles difficultés et pistes pour faciliter des intéractions transverses ? (Iman Benlekehal)

01:20 Qu’est-ce que la qualité peut apporter à l’organisation dans sa globalité ? (Johann Gaggero)

02:20 La culture de l’entreprise et son impact sur l’intégration de la qualité (Arnaud Dutrillaux)

04:20 Les projets pilotés par la qualité en ayant intégré sa proposition de valeur (Arnaud Dutrillaux)

06:20 La maturité de l’organisation doit évoluer et être influencé en continu (Johann Gaggero)

08:20 La qualité peut venir challenger la valeur apportée par le produit (Arnaud Dutrillaux)

11:20 Convaincre de la pertinence de la qualité reste un défi dans les organisations (Iman Benlekehal)

13:20 Les modèles agiles doivent rester focalisés sur l’apport de valeur au-delà des rituels (Iman Benlekehal)

La table ronde de la Quality Engineering Unit s’est réunie pour faire de la qualité logicielle une responsabilité d’équipe https://qeunit.com

Cet épisode fait partie de la discussion complète disponible sur le site “Comment faire de la qualité logicielle une responsabilité d’entreprise”.

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualityownership

00:40 L’importance d’un leadership clair impulsant et animant la dynamique (Ahmed Hafni)

01:40 L’ensemble de l’organisation doit être embarquée et motivée par la démarche (Arnaud Dutrillaux)

03:40 Une équipe doit pouvoir se prendre en main pour améliorer son produit (Benjamin Butel)

05:40 Comment faire de la qualité l’affaire de tous ? (Anass El Bekali)

09:40 Même seul sur un marché, la qualité logicielle est vecteur de valeur (Hugo Casanova)

14:40 Vers une qualité logicielle comme critère de valorisation des entreprises ? (Christian Sayegh)

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Dans cette table ronde de la Quality Engineering Unit, Johann Gaggero nous partage comment la qualité a pu sécuriser un projet stratégique https://qeunit.com

Un besoin de croissance dans le secteur du luxe, poussé par des investissements sur la digitalisation et l’e-commerce rendent les projets stratégiques.

Malgré une démarche dite agile, les différentes équipes finissent par perdre de vue les objectifs, l’avancement et la valeur du projet.

Johann Gaggero nous partage comment la qualité a pu les aider à reprendre une perspective métier dans un projet d’envergure.

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualitystrategy

00:41 Contextualisation de la démarche de qualité dans le secteur du luxe (Johann Gaggero)

02:20 Un projet de digitalisation et d’e-commerce avec de forts enjeux (Johann Gaggero)

03:20 Les cycles agiles font perdre de vue les enjeux aux différentes équipes (Johann Gaggero)

04:20 Un focus sur le business, les clients et leurs personas permette de se recentrer (Johann Gaggero)

06:20 L’e-commerce ne se résume pas qu’à la partie émergée de l’iceberg (Johann Gaggero)

07:20 Comment la qualité peut nous aider à piloter des livrables à perspective client, en intégrant la gestion des risques ? (Johann Gaggero)

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La table ronde de la Quality Engineering Unit en partage sur les modèles d’organisation favorisant une responsabilité transverse https://qeunit.com

Cet épisode fait partie de la discussion complète disponible sur le site “Comment faire de la qualité logicielle une responsabilité d’entreprise”.

Je remercie les participants suivants pour leur présence et contribution :

#qualityengineering #qe #qualityownership

00:40 La MOA ne doit pas se substituer au client final (Benjamin Butel)

01:40 L’importance de comprendre les intérêts des sponsors (Johann Gaggero)

04:40 L’importance d’avoir du poids et de l’impact dans l’organisation (Christian Sayegh)

06:40 La problématique ne serait-elle pas dans les silos et les différents egos ? (Benjamin Butel)

09:40 La qualité ne campe-t-elle pas trop sur ses appuis historiques ? (Arnaud Dutrillaux)

12:40 L’importance d’être un caméléon et de s’imprégner du métier (Ahmed Hafni)

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