Ce podcast explique le « cube COSO », un modèle de contrôle interne. Il décrit les trois dimensions du cube : les objectifs (opérationnels, reporting, conformité), les composants (environnement de contrôle, évaluation des risques, activités de contrôle, information et communication, suivi des activités), et les niveaux organisationnels. L’émission détaille son application pratique, en proposant des étapes pour l’implémenter et en soulignant son importance pour anticiper les risques, créer de la valeur et favoriser l’innovation. Enfin, elle met l'accent sur le rôle crucial de l'auditeur interne dans ce processus.