Bien au-delà des méthodes, que se cache-t-il derrière cette expression valise « agilité en entreprise » ? Pourquoi il ne s’agit ni d’un concept nouveau ni d’un concept réservé aux fonctions IT ? Gaëlle Brunetaud, coach en transformation des équipes et organisation, nous livre une vision éclairée de l’agilité globale et nous apprend que les armées de Rome s’étaient déjà elles-mêmes organisées en factions agiles pour s’adapter au terrain de Gaulle … c’est fascinant !

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La France reconfine et le président Macron plébiscite un télétravail renforcé partout où cela est possible, suscitant de fait des polémiques jusque dans la French Tech. Mais ce débat sur le télétravail n’est-il pas l’arbre qui cache la foret des véritables enjeux de la transformation du travail dans une économie digitalisée ? Alain TEDALDI, spécialiste des stratégies d’influence et de la transformation des modèles nous livre son point de vue sur les véritables enjeux.

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Au cœur des grandes transformations digitales de l’Etat mais aussi du privé depuis de nombreuses années, André SCHWOB nous esquisse le programme « Startup d’Etat » et son rôle dans le projet SignalConso lancé nationalement en février dernier. Il aborde plus largement la digitalisation de la DGCCRF et nous livre un regard éclairé sur sa vision de la transformation.

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Séréna MASSIS, coach systémique certifiée PCC, nous explique cette approche centrée sur l’humain et leurs interactions et pourquoi elle apparait comme un « game changer » dans les programmes de transformation digitale des organisations.

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Pierre CALLARD, Directeur Général de LEOSPHERE entre 2009 et 2020 nous raconte comment cette pépite Hi Tech française est devenue un acteur industriel de premier plan au niveau mondial sur son marché, et pourquoi sa transformation a nécessité de composer avec la Chine.

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Philipp SCHMIDT, Chief Transformation Officer du groupe PrismaMedia nous explique comment une transformation amorcée depuis 10 ans a été salvatrice pour gérer la crise actuelle, et comment elle a été possible en plaçant l'approche VUCA au coeur de la culture du groupe.

Alain ROY est aujourd'hui consultant et manager de transition. En 25 années dans les industries HighTech et Telecom, Alain a vécu de profonds bouleversements, dont chez Alcatel, Lucent puis Nokia. Il nous explique, comment dans des fonctions de chef de grands projets, de manager au sein de la DSI, puis comme responsable de la gouvernance du portfolio global des transformations du groupe, ces entreprises se sont rapidement transformées.

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Confiné chez lui comme des millions de français, Matthieu Heslouin témoigne de son expérience de la crise. Impacts dans l'organisation et les missions de Bpifrance, les mesures de management, quelques bonnes pratiques et conseils avisés. 15 minutes d'interview pour aider les managers, entrepreneurs, dirigeants et chefs d'entreprise à y voir un peu plus clair en ces temps d'incertitudes.

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