Leadership Upskill

By Matthias Herzberg – Leadership CoachBusiness Entrepreneurship Careers Management

Leadership Upskill episodes

November 02Warum Klarheit nicht das Gegenteil von Wärme ist
Der schlechteste Rat für Führungskräfte? "Distanziere Dich."
Klarheit und Wärme in der Führung – darum geht es in dieser Episode. Im Fokus steht die Überlegung: Warum sind „Härte und Distanz“ oft der schlechteste Rat für Führungskräfte, und wie gelingt echte Wirksamkeit durch Nähe und Offenheit?
Du erfährst in dieser Folge unter anderem…
warum Offenheit und Nahbarkeit für Leader:innen essenziell sind und wie sich das auf Vertrauen und Zusammenarbeit im Team auswirkt
wie Du als Führungskraft bewusst Nähe aufbauen kannst, ohne auf klare, konstruktive Kommunikation zu verzichten
wieso der Unterschied zwischen „nett“ und „freundlich“ entscheidend ist – und wie Klarheit mit echter Wertschätzung kombiniert werden kann
Die Episode verdeutlicht: Tragfähige, belastbare Beziehungen entstehen nicht durch künstliche Distanz, sondern durch authentische Nähe und einen wertschätzenden Umgang – auch (und gerade) in herausfordernden Situationen. Praktische Beispiele und Impulse helfen Dir, Dein eigenes Führungsverhalten gezielt zu reflektieren und Klarheit mit Wärme zu verbinden, sodass Dein Team Orientierung und Motivation erfährt.
Du möchtest auf dem Laufenden bleiben? Abonniere meinen Newsletter unter www.leadership-upskill.de und erhalte exklusive Einladungen und wertvolle Downloads - nur per Mail.
+++ Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leaderin oder Leader zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen und hilft dabei, schwierige Gespräche "klar aber herzlich", also erfolgreich und menschlich zu führen. Matthias hat über 15.000 Führungskräfte und hunderte Teams begleitet, arbeitet bundesweit und lebt in Köln.
12 min
October 29Zwei Meter Körperlänge, ein Hotel und ein Duschschlauch
Leadership und Wertschätzung – wichtige Learnings für Führungskräfte
Was haben ein Hotel, meine fast zwei Meter Körperlänge und ein Duschschlauch mit moderner Führung zu tun? Diese Episode wirft einen ungewohnten Blick auf Wertschätzung und Achtsamkeit als zentrale Elemente wirksamer Führung.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Was macht den entscheidenden Unterschied zwischen einem guten und einem exzellenten Teamlead aus? Wie gelingt es, Wertschätzung nicht nur zu zeigen, sondern erlebbar zu machen – für jeden im Team?
Du erfährst in dieser Episode unter anderem…
warum Dein Feedback nur dann wirklich wirkt, wenn danach eine sichtbare Veränderung folgt
wie Achtsamkeit im Führungsalltag systematisch verankert werden kann, damit sie nicht am Stress und Alltag scheitert
woran es oft hapert, wenn Wertschätzung zwar gemeint, aber nicht angenommen oder weitergetragen wird
mit welchen einfachen Routinen und Kniffen Du ehrlich gemeinte Wertschätzung und gelebte Achtsamkeit bei Dir selbst und in Deinem Team etablierst
Es erwarten Dich konkrete Praxisbeispiele, die zeigen, wie jeder noch so kleine Handgriff – zum Beispiel eine persönliche Notiz oder ein bewusst zelebriertes Dankeschön – Führung auf ein neues Level heben kann. Lerne, wie Du kleine Details groß machen kannst, sodass sich Deine Mitarbeitenden gesehen, verstanden und wertgeschätzt fühlen – und dadurch motiviert und loyal bleiben.
+++
Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast „Leadership Upskill“ teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leaderin oder Leader zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen und hilft dabei, schwierige Gespräche „klar aber herzlich“, also erfolgreich und menschlich zu führen. Matthias hat über 15.000 Führungskräfte und hunderte Teams begleitet, arbeitet bundesweit und lebt in Köln.
16 min
October 18 Das fehlende Element
Ein Must-Have für alle Führungskräfte
Das fehlende Element in der Führung – darum dreht sich diese Episode. Im Zentrum steht die Frage: Was unterscheidet eine wirklich gute Führungskraft von allen anderen? Welche Eigenschaft fehlt, wenn wir exzellente Führung betrachten?
Du erfährst in dieser Episode unter anderem…
warum dieses Element im Führungsalltag so häufig unsichtbar bleibt
wie Du es in Deinem Führungsalltag kultivieren kannst
auf welche Stolperfallen Du besser achtest, um den Nutzen nicht in sein Gegenteil zu verkehren
Matthias gibt Dir konkrete Beispiele und praktische Tipps, wie Du das fehlende Element bewusst in Deine Kommunikation einbaust – damit sich Deine Mitarbeitenden wirklich gesehen und verstanden fühlen und gerne bei und mit Dir arbeiten.
+++
Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leaderin oder Leader zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen und hilft dabei, schwierige Gespräche "klar aber herzlich", also erfolgreich und menschlich zu führen. Matthias hat über 15.000 Führungskräfte und hunderte Teams begleitet, arbeitet bundesweit und lebt in Köln.
12 min
June 05Kündigungsgespräch: Vermeide diese 3 groben Fehler
Als Leader:in professionell im Kündigungsgespräch auch bei emotionalen Eskalationen
Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt.
Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode.
Du lernst unter anderem…
Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist
Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als Tränen im Jahresgespräch
Warum Freitagnachmittag der schlechteste Zeitpunkt für eine Kündigung ist (und wann es deutlich besser geht)
Welche Formulierungen ein No-Go sind – und warum Smalltalk am Anfang mehr schadet als nützt
Außerdem erfährst du, womit ein Unternehmen tatsächlich ein Kündigungsgespräch eröffnet hat – und warum das so gar nicht geht. :-)
Dir hat diese Folge gefallen?
Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da – das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen Führungskräften gefunden werden kann, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen.
Du möchtest tiefer einsteigen?
Am 17.06.2026 biete ich um 19.00 Uhr einen kostenfreien Live-Online-Impuls an: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen – mit cleveren Einstiegsformulierungen, dem richtigen Gesprächsaufbau, den 7 häufigsten Fehlern und den 4 typischen Reaktionen, auf die du vorbereitet sein solltest. Alle Teilnehmenden bekommen mein Handbuch zum Thema geschenkt. Einmalig, live, keine Aufzeichnung.
Meld dich an unter www.exit-talk.de
Herzlich
Dein Matthias
+++
Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leaderin oder Leader zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen wie Kündigungsgesprächen und hilft dabei, schwierige Gespräche "klar aber herzlich", also erfolgreich und menschlich zu führen.
13 min
April 26Schwierige Gespräche: Wenn Du so startest gibt es eine bessere Alternative (Signature Episode!)
Was Du als Führungskraft zu Beginn eines schwierigen Gesprächs unbedingt machen solltest
Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag wie nichts anderes. Doch wie startest Du am besten in Gespräche, die es besonders in sich haben?
Hier starten viele Führungskräfte so, dass das sehr viel besser geht. Wie genau, erfährst Du in dieser Episode.
Du lernst unter anderem…
Welche Ebenen es in Gesprächen gibt
Auf welche Frage zu Beginn es ganz besonders ankommt (und welche nicht!)
Wie Du Dich bestmöglich auf Gespräche vorbereitest, die es besonders in sich haben
Außerdem lernst Du auch, was das mit einer Tafel Schokolade zu tun hat :-)
Dir hat diese Folge gefallen?
Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da - das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen lieben Führungskräften, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen, gefunden werden kann.
Du möchtest zu exklusiven, kostenfreien Events eingeladen werden, die ich live online anbiete? Trage Dich ein auf www.leadership-upskill.de.
Unter anderem bald: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen - das möchtest Du als Leader:in nicht verpassen :-)
Herzlich
Dein Matthias
11 min
February 21Lästern - wann Du als Leader handeln musst
So gehst Du als Führungskraft mit Klatsch und Tratsch um
Lästern kennen wir alle – sei es im Job oder im Freundeskreis. Doch welche Funktionen erfüllt Klatsch und Tratsch tatsächlich? Und wie kannst du damit umgehen, wenn es destruktiv wird?
In dieser Episode erfährst unter anderem…
warum Lästern sogar einen Nutzen im Team haben kann
welche sieben Funktionen hinter Klatsch und Tratsch stecken
wie du als Führungskraft sinnvoll intervenierst, wenn das Klima kippt
was psychologische Sicherheit mit dem Thema zu tun hat
wie du aus negativem Gossip wertschätzende Teamkultur entwickeln kannst
weshalb der Umgang mit destruktivem Lästern für die mentale Gesundheit aller entscheidend ist
Zusätzlich gibt Matthias praktische Reflexionsfragen an die Hand und inspiriert dich, Klatsch und Tratsch im Team einmal ganz bewusst zu betrachten – inklusive Ideen für „positiven Gossip“.
Eine hörenswerte Folge für alle, die Verantwortung tragen und Teamspirit stärken wollen!
Du möchtest nichts verpassen und von kostenfreien Impulsen profitieren wie kleinen Webinaren am Abend, die Dich in Deiner Führungsrolle stärken? Trag Dich für Matthias' wöchentlichen Email-Impuls ein unter www.leadership-upskill.de - kostenfrei!
14 min
February 07Alles zu viel oder unlösbar? Das solltest Du tun.
Wichtiges Learning für jede Führungskraft im mittleren Management
"Da kann man nichts machen…"
Schichtbetrieb, Produktionsstart am frühen Morgen, kaum Zeit zur Erholung, das Smartphone nachts auf laut und die Frage: „Was soll ich denn da machen?“ Solche Situationen belasten nicht nur psychisch, sondern am Ende auch gesundheitlich – und betreffen in Unternehmen tagtäglich zahlreiche Führungskräfte insbesondere im mittleren Management.
Du erfährst in dieser Episode…
wie du erkennst, wann deine Erreichbarkeit beginnt, dich selbst zu gefährden
welche negativen Auswirkungen fehlende Erholung auf deine Leistungsfähigkeit hat
warum ein bestimmter Schritt manchmal unausweichlich ist
und welcher das genau ist.
**Heißer Tipp, wenn Dir schwierige Gespräche schlaflose Nächte bereiten: **
Ich stelle dir ein brandneues Turbotraining vor:
In nur 25 Minuten lernst du, auch heikle Themen strukturiert und sicher anzusprechen – ohne schlaflose Nächte und ohne ewiges Aufschieben.
Zum Turbo-Training "Unangenehmes ansprechen" (vielleicht läuft noch die aktuelle Sonderaktion - zahle 37,- statt 147,00 und spare 110,00 Euro!)
Dein Matthias
12 min
November 30, 2025 7 Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft
Wie Du es schaffst nicht auszubrennen und in Deiner Kraft als Leader zu bleiben
Die Folge beginnt als erstes mit einem Versprecher: Es sind sieben, nicht wie im Intro angekündigt (nur) fünf Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft.
Nach fast 20 Jahren Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams habe ich mal eine kleine Regelsammlung aufgestellt - für Dich als "Inspiration zur Reflexion" gedacht. Es gibt sicher unzählige Impulse mehr, die man noch geben könnte. Hier lernst Du die 7 aus meiner Sicht essenziellsten Erkenntnisse.
Wenn Du ergänzend dazu kostbare Downloads erhalten möchtest und auch zu exklusiven Events eingeladen werden magst: Das gibt es nur in meinem kostenfreien Newsletter "Leadership Upskill".
Trag Dich ein auf www.leadership-upskill.de, um nichts zu verpassen (Abmeldung jederzeit mit nur einem Klick möglich).
Herzliche Grüße
Dein Matthias
20 min
October 04, 2025Führen wie Jane Goodall: Was Schimpansen uns lehren
Geduld, Empathie und echte Beziehungen als Schlüssel moderner Führung. Entdecke inspirierende Leadership-Impulse aus der Natur.
In dieser Folge widme ich mich den inspirierenden Führungsimpulsen aus dem Lebenswerk von Dr. Jane Goodall – der weltbekannten Schimpansenforscherin und leidenschaftlichen Fürsprecherin von Naturschutz, Empathie und echter Verbindung.
Du erfährst unter anderem…
was zentrale Führungsqualitäten sind,
was Jane Goodall uns über Selbstführung beibringt,
wie Macht, Einfluss und informelle Netzwerke in Teams funktionieren,
wie Du mit Konflikten in Deinem Team konstruktivumgehst
Ich erwähne in der Episode meinen neuen Mini-Ratgeber "Upward Feedback - so gibst Du längst überfälliges Feedback nach oben".
Ich zeige Dir mit sofort anwendbaren Vorlagen wie Gespräche mit Deinen Vorgesetzten entspannt gelingen, was Du beachten solltest und - inkl. konkreten Formulierungen! - wie genau Du im Gespräch vorgehst. Hier findest Du mehr Infos: www.feedback-nach-oben.de
Lust auf Austausch oder Fragen zu Teamworkshops?
Schreib mir gerne jederzeit oder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/matthias-herzberg/
Bleib auf dem Laufenden, sichere Dir exklusive Inhalte & Tools:
www.leadership-upskill.de (Newsletter, jederzeit abmeldbar!)
Empfiehl den Podcast gern weiter, wenn er Dich inspiriert!
Herzliche Grüße aus Köln,
Matthias
15 min
May 31, 2025Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen
Tipps und echte Beispiele, wie du Führungskräften wirkungsvoll Rückmeldung gibst – und warum ehrliches Feedback Mut, Timing und die richtige Haltung braucht.
Warum ist Feedback nach oben so schwer?
In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben.
Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt.
Du erfährst unter anderem…
Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene
Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt
Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte)
Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist
Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben
Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen
Warum es mutig macht, zunächst überhaupt mal die Erlaubnis einzuholen, Feedback geben zu dürfen
Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen
Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir
Besonderheiten dieser Folge:
Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.
Mein Gast:
Hier findest Du Johannes Thönneßen bei LinkedIN < KLICK – Johannes engagiert sich heute insbesondere in Non-Profit-Bereichen und Wohnprojekten zum Thema gemeinschaftliches, nachhaltiges Leben und Arbeiten.
Den Webtalk zum Thema "Kränkungen", den ich mit Johannes gemacht haben, findest Du hier: Webtalk anschauen < Klick
Komm gern auf meinen Newsletter!
Nur dort teile ich exklusive Inhalte, Downloads und weitere Tipps rund um Führung und Kommunikation: www.leadership-upskill.de
Gefallen dir die Folgen?
Dann freue ich mich sehr über eine Bewertung oder Empfehlung des Podcasts an Kolleg:innen und Freund:innen.
Viel Freude beim Hören!
Dein Matthias
Hinweis: In dieser Folge wird auch auf die Parallelen zwischen Feedback und dem Thema „Kränkungen“ eingegangen. Neben dem oben erwähnten Webtalk mit Johannes findest Du auch hier eine Episode dazu - schau einfach dazu im Podcast-Feed!
35 min