Warum ist Feedback nach oben so schwer?

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben.

Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt.

Du erfährst unter anderem…

Besonderheiten dieser Folge:

Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.

Mein Gast:

Hier findest Du Johannes Thönneßen bei LinkedIN < KLICK – Johannes engagiert sich heute insbesondere in Non-Profit-Bereichen und Wohnprojekten zum Thema gemeinschaftliches, nachhaltiges Leben und Arbeiten.

Den Webtalk zum Thema "Kränkungen", den ich mit Johannes gemacht haben, findest Du hier: Webtalk anschauen < Klick

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Viel Freude beim Hören!

Dein Matthias

Hinweis: In dieser Folge wird auch auf die Parallelen zwischen Feedback und dem Thema „Kränkungen“ eingegangen. Neben dem oben erwähnten Webtalk mit Johannes findest Du auch hier eine Episode dazu - schau einfach dazu im Podcast-Feed!

Wie umgehen mit Kränkungen? Diese Frage hat uns in dieser Episode beschäftigt, und zwar sowohl im Umgang mit uns selbst, als auch im Umgang mit Anderen.

Menschen, die gekränkt reagieren – sie sind überall anzutreffen. Und manchmal sind wir es sogar selbst, natürlich! In dieser Episode hatte ich zwei wunderbare Interviewgäste, die sich mit mir zum Thema intensiv ausgetauscht haben. (Das ist wohl auch der Grund, warum die Folge etwas länger ausgefallen ist :-))

Du erfährst unter anderem…

Hier findest Du meine beiden Interviewpartner:

Alex Beckmann: https://www.linkedin.com/in/healthy-org/

… und natürlich auch sehr gerne mich selbst, falls Du bei LinkedIN noch nicht mit mir vernetzt bist: https://www.linkedin.com/in/matthias-herzberg/

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Wie oft besuchen wir Seminare oder lernen irgendwas - und das verpufft all das, im Alltag ändert sich: NICHTS. Wie können wir da gegensteuern (… vorausgesetzt natürlich, das Seminar war gut :-))?

In dieser Episode erfährst Du…

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Ach übrigens: Wenn Du in Deine kommunikativen Skills investieren möchtest, ich hab ein "Feedback- und Neinsagen-Paket" für Dich geschnürt. Das findest Du derzeit auf www.kommunikationskraft.de. Du erhältst 3 Turbotrainings mit mir, zu 3 Kernthemen, gerade für die Führungskräfte, die ein "bisschen zu nett" durchs Leben gehen.

Ich begrüße Dich bei einer weiteren Episode der Mini-Reihe zum Thema Fragen für Führungskräfte. Heute habe ich zwei weitere Fragearten für Dich im Gepäck.

Du erfährst unter anderem…

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Bis bald – Dein Matthias.

Heute besprechen wir, ob Du geeignet bist für eine Führungsrolle - eine Frage, die mir wieder und wieder begegnet in meinen Führungstrainings und Coachings.

So erfährst Du in dieser Episode unter anderem…

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Danke, dass Du hier regelmäßig reinhörst, ich freu mich!

Dein Matthias

Ihr braucht einen extrem gut moderierten Teamworkshop? 😉 Hier entlang! www.best-patterns.com … und ihr profitiert von einer lebendigen, herzlichen Moderation durch Matthias, einer Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen – sowie einem Aktionsplan am Ende der Veranstaltung, der Euch im Alltag trägt.

Ein großes Problem in den Teams: Es gibt nicht genug Konflikte! Daher solltest Du als Führungskraft in diesem Jahr unbedingt Konflikte schüren.

In dieser Episode erfährst Du unter anderem…

Melde Dich, wenn Du Gesprächsbedarf zu diesem wichtigen Thema hast. Erstgespräche sind immer kostenfrei. Ich habe hunderte Teamworkshops moderiert und teile gerne mein Wissen mit Dir.

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Dein Matthias

Wie viel Minuten pro Stunde kannst Du Dich eigentlich noch konzentrieren? Es sind nicht 30, es sind nicht 10 - es sind noch weniger. (Wie viele genau erfährst Du in der Episode.) Die meisten Menschen arbeiten in einem Zustand von Dauerunterbrechungen und Stress. Fokus? Fehlanzeige… Aber wie kommst Du da jetzt raus?

In dieser Episode erfährst Du unter anderem…

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Ich wünsche Dir noch eine produktive Zeit.

Dein Matthias

Diese Frageform solltest Du unbedingt im Alltag nutzen. Sie ist - richtig eingesetzt - eine wahre Wonne für jede Führungskraft, die mit einer coachenden Grundhaltung durchs Leben geht und Werte wie Empowerment und Enablement lebt. Das tolle: Du kannst diese Frageform sowohl in der 1:1 Arbeit mit Mitarbeitenden einsetzen, als auch im Team - auch wenn das grundsätzlich für jede Frageform gilt. ABER… Da gibts eine Besonderheit - erkläre ich Dir in der Folge.

In dieser Episode erfährst Du unter anderem…

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Dein Matthias

Und weiter geht's in der kleinen Serie zum Thema "Fragen" - heute mit einer besonders kostbaren Frageart, die für Führungskräfte einen großen Unterschied machen kann, denn: Wer fragt, führt! Du lernst übrigens hier nicht nur für Dein Leben als Leader – sondern insgesamt!

In dieser Episode erfährst Du unter anderem…

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Dein Matthias

"Wer fragt, führt" – oft kennen Führungskräfte diesen Merksatz, und wissen doch oft nicht, was er konkret für einen wichtigen Unterschied machen kann.

In dieser ersten Episode einer kleinen Themen-Reihe innerhalb dieses Podcasts…

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Dein Matthias