Van fysiotherapeut naar ondernemende osteopaat – zonder de stress

In deze nieuwe aflevering van neem ik jullie mee in de inspirerende klantcasus van Jordi. Hoe hij ging van ongecontracteerde fysiotherapeut naar ondernemende osteopaat.

Jordi Jonkman is praktijkeigenaar van Praktijk Gezond Mens in Roelofarendsveen. Jordi nam een jaar geleden een moedige stap: zijn praktijk herbouwen, zijn team loslaten en zichzelf herpositioneren als osteopaat.

Het resultaat? Van 100k naar 170k omzet – met meer rust, minder hoofdpijn en een volle agenda.

Je hoort hoe Jordi leerde omgaan met de angst voor lege agenda's, zijn eigenwaarde als ongecontracteerd therapeut vond, en de overgang maakte van 'werken voor mijn praktijk' naar 'mijn praktijk dient mijn leven'. Een eerlijk verhaal over falen, loslaten en opnieuw beginnen – maar dan op jouw voorwaarden.

Luister als je:

• Worstelt met loslaten en delegeren
• Twijfelt over ongecontracteerd werken
• Een team hebt dat meer hoofdpijn dan rust geeft
• Wilt groeien zonder jezelf voorbij te lopen

Sta je ook op het punt om jouw praktijk te willen herpositioneren? ⁠Plan dan een gratis coachingsgesprek met mij in.⁠

Herken je dit als praktijkeigenaar?

• Maatschapsoverleggen die steeds worden verschoven.
• Besluiten die blijven liggen.
• Brandjes blussen terwijl het dak lekt. 

In deze aflevering voor ondernemende fysiotherapeuten ontdek je waarom maatschappen vastlopen - en wat je eraan kunt doen. Vier typen die ik na 110+ praktijkanalyses steeds weer zie. 

Geen vage adviezen, maar concrete voorbeelden uit de fysiotherapie. Inclusief een financiële doorrekening die laat zien wat wachten je écht kost. 

Of je nu in een maatschap zit of overweegt er een te starten: na deze aflevering weet je waar je als ondernemer op moet letten.

Wil je als maatschap een concreet plan, een heldere richting en consensus? Plan dan een gesprek met mij in.

In deze aflevering pak ik een patroon aan dat ik bij bijna elke fysiotherapeut met een eigen praktijk tegenkom: ondernemen op gevoel in plaats van op feiten. Die praktijk die wel draait, maar waar je geen rust, winst of zekerheid opbouwt. Waar elke uitbreiding meer stress brengt in plaats van meer vrijheid.

Zeker als je een plan wilt maken voor 2026, is dit een aanrader om te luisteren. Zodat jij weet op welk van de 4 systemen je moet richten.

Wat speelt er?Ik deel mijn eigen keerpunten als praktijkhouder met een tweetal life events die me op dat moment dwongen om écht anders te gaan ondernemen. En niet als amateur ondernemer verder te gaan.

Wat je leert:

• De vier systemen die elke fysiotherapiepraktijk nodig heeft
• Waarom het verlies van één FTE je €30.000 kost
• De concrete benchmarks: arbeidskosten 50-55%, huur max 10%, bezetting boven 85%
• Waarom je gevoel je soms voorliegt – en hoe cijfers dat doorbreken
• Hoe je een helder plan voor 2026 maakt

Praktijkvoorbeelden:

• Twee praktijkeigenaren met 900k omzet en 67% arbeidskosten
• De fysiotherapeut met 2,2 miljoen omzet die zelf nog voor 140k behandelde
• De praktijkhouder die een locatie wilde afstoten – tot bleek dat het 40% van zijn omzet was

De paradoxDoor minder te behandelen, groeit je praktijk. Door eerlijk naar de cijfers te kijken, stop je met jezelf voor de gek te houden.

Stop met ondernemen op gevoel. Start met ondernemen op feiten.

Loop je vast het maken van een plan? Plan dan een kennisgesprek kennismakingsgesprek in: ⁠Dat kan hier.

In deze aflevering pak ik een patroon aan dat ik bij bijna elke praktijkeigenaar tegenkom: het hulpverlenerssyndroom.

Die neiging om iedereen te helpen, behalve jezelf. Om door te behandelen in je pauzes. Om thuis minder aanwezig te zijn omdat je praktijk je energie opslokt. Om je team te ontzien terwijl je zelf opbrandt.

Wat speelt er?Ik deel mijn eigen verhaal als praktijkhouder: hoe ik overdrachten voor mijn waarnemer zat te schrijven terwijl ik eigenlijk mijn vakantietassen moest pakken. Maar mijn vrouw alles deed.

Hoe ik een amateur-ondernemer was die zijn prioriteiten totaal verkeerd had liggen. En wat dat uiteindelijk kostte aan energie, gezondheid en thuissituatie.

Wat je leert:

• Waarom goede bedoelingen leiden tot burn-out, verstoorde relaties en een praktijk die stilstaat
• Hoe je drie rollen als praktijkeigenaar (fysiotherapeut, manager, ondernemer) botsen met je privéleven
• Waarom je persoonlijkheidsprofiel (hoog op agreeableness en conscientiousness, laag op openness) verklaart waarom je moeite hebt met nee zeggen, delegeren en grenzen stellen
• Het verschil tussen ondernemen op gevoel versus ondernemen op feiten - en waarom dat cruciaal is
• De concrete kosten van het hulpverlenerssyndroom: voor jezelf, je team, je praktijk én thuis

Praktijkvoorbeelden:Ik neem je mee in drie echte verhalen:

• De jonge ondernemer met 750k omzet die 1,84 FTE draaide en dacht dat hij z'n tempo kon volhouden toen hij een relatie kreeg
• De langzittende praktijkeigenaar die vernietigende feedback kreeg van een vertrekkend teamlid en dacht dat ze niet geschikt was voor leiding geven
• De praktijk met 6 ton omzet en 12% winstmarge, waar de eigenaar zich onmisbaar maakte terwijl de cijfers iets anders zeiden

Concrete oplossingen:

Van bewustwording (ken jezelf met de Big Five en Human Values test) tot harde grenzen stellen, van het scheiden van je rollen tot investeren in zelfzorg als zakelijke noodzaak. Geen vage tips, maar concrete stappen die werken.

De tegenstellingDoor minder te helpen, help je uiteindelijk meer. Door minder te behandelen, groeit je praktijk. Door grenzen te stellen, wordt je team sterker. Door nee te zeggen, creëer je ruimte voor wat echt belangrijk is.

Stop met jezelf in de fik te steken om anderen warm te houden. Stop met amateur-ondernemen op gevoel. Start met professioneel ondernemerschap dat vanuit jouw kracht komt - vanuit wie je bent als persoon, maar dan wel met heldere grenzen.

Doe hier de Big V persoonlijkheidsanalyse.

Doe hier de Human Value Test.

Wil je vrijblijvend een kennisgesprek plannen? Dat kan hier.

"Ja, ik heb bijna gewoon anderhalf ton weglopen pissen."

Dat zei een praktijkeigenaar tegen mij. Hij had geïnvesteerd in apparatuur, oefengroepen, een compleet verdienmodel. Maar het werkte niet. Hij ging bijna failliet.

Wat ging er mis?

Zijn basis was kapot. Zijn praktijk had 5 financiële lekken. En die kostten hem misschien wel €200.000 per jaar.

In deze aflevering neem ik je mee in het volgende:

• Welke 5 lekken jouw praktijk geld kosten
• Waarom ze ontstaan (je 3 systemen werken niet)
• Hoe je ze stopt (diagnose, reparatie, groei)
• Waarom je verdienmodel pas werkt als je basis op orde is

Met concrete cijfers. Een praktijkeigenaar die van 75% naar 85% bezetting ging? €96.000 per jaar extra omzet. Specialisten die goed worden ingezet? €35.000 per jaar verschil.

Dit is voor praktijkeigenaren die klaar zijn om professioneel te ondernemen. Op feiten. Niet op gevoel.

Luister vooral als je jouw nieuw verdienmodel juist voor je wilt laten werken.

Waarom je team niet doet wat je verwacht (en wat je daar vandaag nog aan kunt doen)

Je hebt het ze toch uitgelegd? Je hebt gezegd wat je verwacht. Maar toch gebeurt het niet. En elke keer denk je: waarom is dit zo moeilijk?

Het antwoord is simpeler dan je denkt. En het heeft niks te maken met jouw team.

Het heeft te maken met hoe je communiceert.

In deze aflevering van Leading Physio neem ik je mee in iets wat ik elke week zie bij praktijkeigenaren: je gebruikt de verkeerde taal op het verkeerde moment.

En daar betaal je voor. Met je tijd. Je energie. En uiteindelijk ook thuis.

Het verschil tussen twee manieren van communiceren
Er zijn twee taalstijlen. De een werkt perfect als fysio. De ander is wat je nodig hebt als ondernemer. Maar de meeste praktijkeigenaren gebruiken ze door elkaar. En dat zorgt voor problemen.

Waarom jouw team niet doet wat je verwacht
Ik neem je mee in drie concrete voorbeelden uit mijn coachingspraktijk. Van iemand die een half uur te laat komt voor een afspraak van €1.200. Van iemand die anderhalf pagina tekst nodig heeft om nee te zeggen. En van een praktijkeigenaar die twee jaar heeft lopen tobben over een teamlid – tot hij dit gesprek voerde.

Hoe je dit vanaf vandaag anders aanpakt
Ik geef je drie vragen die je jezelf kunt stellen voordat je een gesprek aangaat. En ik laat je zien hoe je met verklarende taal meer rust, duidelijkheid en grip creëert. Voor jezelf én je team.

Voor wie is deze aflevering?

Deze podcast is voor jou als je herkent dat:

• Je vaak moet herhalen wat je verwacht
• Afspraken niet worden nagekomen (ook door jezelf)
• Je je ergert aan hoe teamleden communiceren
• Je thuis ook niet écht aanwezig bent omdat je hoofd bij de praktijk is
• Je moeite hebt met moeilijke gesprekken
• 
  

Wat het je oplevert

Je leert managen op afspraak, niet op mensen.

Je leert feitelijkheden van gevoelens te scheiden. Zonder dat je daar persoonlijk in mee gaat.

En je leert hoe je met eenvoudige, heldere communicatie rust creëert. In je praktijk én in je hoofd.

✓ Je merkt dat je steeds dezelfde dingen moet uitleggen
✓ Je het gevoel hebt dat je team niet meedenkt
✓ Je moeite hebt met loslaten en delegeren
✓ Je vaak uitloopt in je behandelingen (en thuis ook te laat komt)
✓ Je wilt leren hoe je helder leiding geeft zonder dat het voelt als confronteren

Duur: 23 minuten
Niveau: Praktisch, direct toepasbaar

[LUISTER DE AFLEVERING]

Meer weten over effectiever ondernemen?
Ik coach praktijkeigenaren tussen €150K en €2,5 miljoen omzet naar meer rust, winst en voldoening. Wil je weten hoe ik je kan helpen? Mail me op [email protected] of connect met me op LinkedIn.

In deze aflevering behandel ik de meest gestelde vragen uit mijn webinar "Grip op cijfers". Van "personeel werven is ons grootste probleem" tot "hoe bepaal ik een correct uurloon" - de vragen die 45 praktijkeigenaren stelden, zijn precies waar jij ook mee worstelt.

Je hoort waarom elk vertrekkend teamlid 30.000 euro kost, hoe je bezettingsgraad van 78% naar 85% krijgt, en waarom te veel parttime krachten je duurder uitkomen dan je denkt. Plus concrete antwoorden op vragen over ZZP versus loondienst, meerdere locaties beheren, en variabele salarissen berekenen.

De rode draad door alle antwoorden? Stop met ondernemen op gevoel. Start met ondernemen op feiten.

Heb je vragen aan de hand van deze webinar? Mail ze naar [email protected]

Herken je in de punten en wil je een vrijblijvende call inplannen? Dat kan hier.

Maak er een goede week van!

Veel fysiotherapeuten ondernemen op gevoel in plaats van op cijfers. In deze aflevering leer je de basisrichtlijnen die elke praktijkhouder moet kennen: huur 10% van omzet, arbeid 55%, winstmarge minimaal 10%.

Ondertussen heb ik 90+ fysiopraktijken geanalyseerd.

Ik bespreek aan de hand deze analyse en praktijkvoorbeelden waarom ondernemerde fysio's vastlopen en hoe je gezonder kunt ondernemen.

Dit in aanloop van de webinar Grip op Cijfers van komende donderdagavond om 20:00. Hier meer info.

Ps. Er zijn nog een aantal plekken beschikbaar voor de Mastermind voor ondernemende Fysio's. Interesse?

Meld je hier aan.

"Chris, dat voelt als bedelen..." - het grootste bezwaar tegen het vragen om reviews, frontaal aangepakt. In deze aflevering leg ik uit waarom Google reviews je krachtigste marketing-tool zijn en hoe je ze professioneel vraagt zonder schroom.

Ontdek de drie systemen die elke praktijk heeft en waarom de meeste praktijkeigenaren systeem 3 volledig laten liggen. Een praktijk uit Noord-Holland bewees het: van 5 naar 25 reviews leverde 60.000 euro extra omzet op. Niet door dure advertenties, maar door gewoon te vragen.

Ik behandel de 7 grootste teambezwaren ("Het voelt commercieel", "Wat als ze nee zeggen?") en geef concrete antwoorden. Plus een copy-paste email template die je direct kunt gebruiken.

Het gaat verder dan geld: toffe cliënten die therapietrouw zijn, een gemotiveerd team en praktijken die geen moeite hebben vacatures te vullen. Alles door het systeem dat je al hebt: tevreden patiënten die anderen willen helpen.

Concrete stappen, echte resultaten, geen marketingpraat.

Interesse in de template mail voor de vragen naar een review? Stuur me een mail naar [email protected]

Voor interesse naar de Mastermind: KLIK HIER

Drie jaar geleden tekenden Stefan en Martijn een intentieverklaring voor 50% maatschap. Drie jaar later? Nog steeds NIKS concreets op papier.

In deze Leading Physio podcast duik ik in een gesprek dat ELKE praktijkeigenaar met maatschapsambities moet horen. Want dit gaat mis bij veel van de maatschappen voordat ze überhaupt beginnen!

Het problem? Stefan (25 jaar ervaring) wil alles perfect hebben voordat hij concrete stappen zet. Martijn (vol ambities) wacht geduldig... maar uiteindelijk raakt zijn geduld op.

Je ontdekt:

🎯 Waarom "goede intenties" giftig zijn voor je praktijk

💰 Hoe 5.000 euro voor een boekwaardering je 30.000+ euro kan besparen

⏰ Waarom perfectie de vijand is van vooruitgang (en concrete deadlines)

🔥 De 3 lessen die voorkomen dat jouw toekomstige partner wegloopt

Want laten we eerlijk zijn:

👉 "We zijn nog niet zover" na drie jaar betekent dat je er NOOIT komt.

En veel nieuwe praktijken zijn ontstaan uit frustratie over gebroken maatschapsbeloftes.

The road to hell is paved with good intentions. Time to step up!