Leading Unusual

الحلقة ٢٠ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة أخيرة من المحور الخامس بعنوان: كيف يمكن للقادة خلق قيمة لمختلف أصحاب المصلحة؟ نختم بهذه الحلقة الموسم الأول من البودكاست ونتحدث فيها عن أهمية التركيز على قيادة الاستدامة البيئية والاجتماعية من خلال بناء علاقات مستدامة تحترم احتياجات أصحاب المصلحة المتنوعين، ونقدم أمثلة من بعض الممارسات العالمية في هذا المجال. 
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٩ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة جديدة من المحور الخامس بعنوان: كيف يمكن للقادة خلق قيمة لمختلف أصحاب المصلحة؟ عن أهمية الإدارة الذكية وخلق التوازن بين اهتمامات وأولويات أصحاب المصلحة المتنوعين لتعزيز استدامة القيمة على المدى الطويل. 
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٨ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة ثانية من المحور الخامس بعنوان: ما هو دور الأخلاق في عملية اتخاذ القرارات القيادية؟ عن القايدة الأخلاقية وأهميتها للفريق والعملاء وأصحاب المصلحة المتنوعين. 
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٧ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نبدأ المحور الخامس والأخير  حول قيادة قادة أصحاب المصلحة وحلقة أولى بعنوان: كيف يتعامل القادة مع أصحاب المصلحة بشكل يتمحور حول الإنسان؟ مقدمة عن النهج الإنساني في القيادة، وأهمية بناء علاقات مستدامة، ودور الأخلاق والقيم والتعاطف الفعال.
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٦ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ وحلقة أخيرة في هذا المحور عن: كيف يضمن القادة استدامة التغيير؟ عن أهمية استدامة التغيير وجعله جزءاً من ثقافة المنظمة ونطرح بعض النصائح والتوصيات للقادة، ثم نختم بملخص سريع لمواضيع المحور الرابع. Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٥ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ وحلقة عن: كيف يمكن للقادة تحقيق التنفيذ الفعال؟ وننطر للجواب من عدسة الضوابط الأربعة للتنفيذ. 
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٤ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" وحلقة جديدة من المحور الرابع عن قيادة التغيير والتنفيذ: نتحدث في هذه الحلقة عن نموذج مدعوم بالدراسة والبحث وضعه بارت تكاجيك ويتكون نموذجه من ثلاث خطوات نتعرف عليها في حلقة اليوم
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٣ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نبدأ المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ: نستهل هذا المحور بحلقة عن أساسيات بدء عملية التغيير وتجهيز الفريق للتحول مستفيدين من أحد أهم المراجع الموثوقة في مجال قيادة التغيير
Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١٢ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نختم بها المحور الثالث عن قيادة الاستراتيجية والابتكار مع ملخص مختصر لمواضيع لحلقات السابقة ضمن هذا المحور. حلقة اليوم عن الصراع بين الأولويات قصيرة الأمد المتعلقة بالأداء والنمو والتحديات طويلة الأمد المرتبطة بالتحول والتجديد الذاتي. Click here to view the episode transcript.

الحلقة ١١ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" ضمن المحور الثالث لقيادة الاستراتيجية والابتكار: نصائح واستراتيجيات لإدارة مخاطر الابتكار بفعالية. Click here to view the episode transcript.