De flexibiliteit van een droom

''ik denk inderdaad altijd kijken naar de mogelijkheden en kansen, en altijd als linksom niet gaat, dan maar rechtstom. maar ook het doel niet heel krampachtig vasthouden. Dat het doel meer een sort van, van richting is.' 

Zaterdag 18 augustus 2018. 04.30u. De Zwette net buiten Leeuwarden. 

Ik sta in het donker en zie hoe Maarten van der Weijden het water in 'valt' en startte aan het zwemmen van de 11stedenZWEMtocht. 

Het plan was eenvoudig en tegelijkertijd ook bijna niet te bevatten: bijna 200km non-stop zwemmen om geld op te halen voor kankeronderzoek. 

Op dat moment wist bijna niemand wat er zou gebeuren. Dat heel Nederland zou meeleven. Dat duizenden mensen langs de route zouden staan en via televisie zouden meekijken. Dat een persoonlijke droom, ontstaan uit desillusie en schuld zou uitgroeien tot een beweging die miljoenen euro's oplevert voor kankeronderzoek.

En precies daar gaat deze editie van LeadingProof de podcast over. In gesprek met Maarten van der Weijden praten we over het ontstaan van een beweging. Over hoe juist de desillusie ruimte kan maken voor een nieuwe droom. Niet rigide uitgestippeld, maar wel met een duideijke richting. Groots in ambitie en flexibel in de weg daarnaartoe. 

Misschien was dat wel wat mij het meest motiveerde om mee te bouwen aan die droom. Impact begint nooit met een perfect plan; het begint met een reden die groot genoeg is om steeds stap voor stap door te blijven gaan. 

🎙️De 7e aflevering van LeadingProof de podcast staat nu live. Luister je mee? 👇 (link in de comments)

Wil je doneren voor kankeronderzoek? Ga naar: https://www.mvdwfoundation.nl/donate/choose  

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

Wat doe je als je ziet dat iets misgaat in de wereld waar jouw bedrijf onderdeel van is?

Kijk je weg? Of neem je verantwoordelijkheid? In deze aflevering van LeadingProof spreek ik met Chantal van der Walle, Director Marketing Communications bij KPN.

We praten over online shaming. Over de impact van één bericht, één foto, één gedeeld moment. En over de vraag die daarachter schuilt: welke verantwoordelijkheid heb je als grootste telecomprovider van Nederland om het internet niet alleen sneller, maar ook veiliger te maken?

Dat klinkt logisch. Maar de realiteit is vaak uitdagender. 

Want hoe overtuig je een organisatie dat positieve impact noodzakelijk is, maar ook raakt aan de kern van wie je bent? Hoe ga je door als je honderd keer nee hoort? Of duizend keer? Als er twijfel is over reputatie, budgetten, resultaten en risico's? 

Chantal neemt ons mee achter de schermen over de campagne Stukje van Mij en van Iedereen behalve.

We spreken over lef en doorzettingsvermogen. Over het bouwen van intern draagvlak. En over de keuze om als merk jezelf kwetsbaar op te stellen, zonder te weten wat het precies gaat opleveren.

Juist daarin zit een belangrijke les.

Echte impact ontstaat niet omdat iedereen direct enthousiast is. Het ontstaat omdat iemand blijft geloven in wat nodig is. Omdat iemand besluit door te gaan, ook als het antwoord keer op keer nee is.

Dit is het verhaal van 1000x nee.

Veel luisterplezier 🎙️

Kijk hier ook naar de video Stukje van Mij van Meau

En voor hier voor de video van Iedereen Behalve van S10

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

In gesprek met Harry-Jan Bus. Cabaretier, muzikant en samen met zijn vrouw Rachel sinds 2008 de drijvende kracht achter Theater Walhalla op Katendrecht.

Wat ooit een no-go gebied was waar mensen liever omheen liepen, groeide in twintig jaar uit tot een menselijk, eigen en leefbaar deel van Rotterdam. Niet door één groot masterplan, maar door cultuur, ondernemerschap en heel veel onderlinge betrokkenheid. Stap voor stap de verbinding opzoeken.

Klein beginnen. In een leeg winkelpand gaan zitten. Eerst kijken. Voelen. Hoe staat de zon hier eigenlijk? Hoe bewegen mensen door de straat? Wat heeft deze plek nodig?

Samen met makers, bewoners, horeca, ondernemers en corporaties ontstond langzaam een andere manier van ontwikkelen. Niet alleen gericht op verdienen, maar op het bouwen van een omgeving waar mensen willen blijven, elkaar ontmoeten en zich onderdeel voelen van iets groters.

Maar hoe zet je cultuur eigenlijk in voor lange termijn impact?

Hoe voorkom je dat juist de pioniers die kleur geven aan een wijk uiteindelijk worden weggedrukt door hun eigen succes?

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

Hoe maak je de beweging van een diergaarde naar een impactorganisatie? Van een plek waar mensen een dagje uit beleven naar een organisatie die internationaal meebouwt aan natuurherstel. Dat is het spanningsveld waarin Carolien Ottjes zich dagelijks beweegt als CMO van Diergaarde Blijdorp.

Want hoe gebruik je de kennis die je hebt over dieren niet alleen om te laten zien, maar om te beschermen?

Hoe positioneer je een dierentuin opnieuw niet als eindbestemming, maar als startpunt van verandering?

En misschien nog wel de moeilijkste vraag: Hoe neem je mensen mee in die beweging? Je collega’s. Je directie. Andere dierentuinen. Een internationaal speelveld dat kijkt, oordeelt en verwacht.

Terwijl je ondertussen ook gewoon bezoekers hebt. Kaartverkoop. Dagelijkse realiteit.

Dit gesprek gaat over die spanning. Over keuzes maken die verder gaan dan marketing. Over het bouwen aan bestaansrecht niet alleen oor morgen, maar voor de komende eeuw.

Wat mij raakt aan Carolien is haar passie voor positieve impact, over samenwerkingen, partnerships en vooruitgang, in de wetenschap dat verandering van de lange adem is.

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

Iedereen wil vooruit.

Sneller. Groter. Meer impact.

Maar wat als juist daar de valkuil zit?

Mijn gast vandaag gelooft dat duurzame impact niet begint met grote plannen, maar met het klein maken van verandering.

Zoals zij zegt: “Als je het opbreekt in kleinere stapjes, wordt het makkelijker om ja te zeggen en te beginnen.”

Alice Schimmelpenninck, Sustainability Manager voor Nederland en België bij Renewi, weet ook dat je het nooit alleen doet.

“In mijn eentje kom ik nergens. Samenwerking met de hele business is cruciaal.”

Voor haar betekent duurzame impact: focus aanbrengen, aansluiten op wat er al is, en samen met de business continu verbeteren en versnellen.

Vandaag praten we over waarom impact niet alleen zit in groot denken, maar juist in samen bewegen.

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

Hoe verbind je cultuur en commercie zonder dat de essentie verloren gaat?

In deze aflevering van de LeadingProof podcast spreek ik met Patty Nobrega, die al ruim negen jaar werkt bij het Koninklijk Concertgebouworkest.
In haar rol verbindt zij het orkest met commerciële partners en beweegt zij zich dagelijks op het snijvlak van artistieke waarde, maatschappelijke impact en zakelijke realiteit.

Een rol waarin het niet alleen gaat om verbinding zoeken, maar ook om het verkennen van grenzen.
Hoe zorg je dat partnerships bijdragen aan vernieuwing, bereik en maatschappelijke impact, terwijl je tegelijkertijd de artistieke kwaliteit en culturele waarde bewaakt?

En misschien nog belangrijker: hoe zorg je dat je samen stappen vooruit maakt, zonder te verliezen wat het Concertgebouworkest al bijna 140 jaar uniek maakt?

Een verdiepend gesprek over
 • cultuur en commercie
 • partnerschappen met ambitie
 • en de kracht van muziek om maatschappelijke en culturele impact te maken.

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

‘Durf het gesprek aan te gaan. Niet alles weten is geen zwakte, maar juist een teken van bewust leiderschap. Want echte vooruitgang ontstaat wanneer je erkent waar jouw kennis ligt en waar je anderen nodig hebt om samen verder te komen’ 

Siobhan Burger is Director Social Impact & Duurzaamheid bij VORM een bouwende ontwikkelaar die midden in de realiteit van vandaag werkt aan leefbare, betaalbare buurten van morgen. 

Met focus op kansengelijkheid en langetermijnwaarde bouwt zij niet alleen aan projecten, maar ook aan een team dat sociale impact en duurzaamheid structureel verankert in keuzes, processen en samenwerking. 

Als impact-pionier beweegt zij zich dagelijks tussen ambitie en praktijk: van strategie tot uitvoering, van visie tot mandaat.

In deze aflevering van LeadingProof de podcast deelt Siobhan openhartig hoe het is om vanaf de basis iets nieuws op te bouwen binnen een sector die volop in beweging is. 

Over de kracht van luisteren, het belang van verbinding en het lef om niet altijd alle antwoorden te hebben.. Niet alles weten is geen zwakte, maar juist een teken van bewust leiderschap. Want echte vooruitgang ontstaat wanneer je erkent waar jouw kennis ligt — en waar je anderen nodig hebt om samen verder te komen.

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack. 

LeadingProof de Podcast, een introductie. 

LeadingProof is een podcast over impact in de praktijk. Over hoe duurzame sociale en culturele impact bijdraagt aan winst, merkwaarde en leiderschapsgroei. 

Mijn naam is Laurien van Unen en om de 2 weken ga ik in gesprek met collega’s en leiders die dagelijks bezig zijn met sociale impact.  

We delen ervaringen, dilemma’s en lessen uit de praktijk — zodat impact niet alleen een ambitie blijft, maar iets wordt wat je doet.

Wil je meepraten of heb je suggesties? Laat het me weten via LinkedIn of Substack.