In Episode 011 von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei Michael Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) in Bern und wir unterhalten uns über ihr Backlog-Management. Mikes Bereich spielt eine zentrale Rolle innerhalb der SBB, da bei ihm Topologie-Daten des Schienennetzes (Signale, Weichen, Geschwindigkeiten, etc.) zusammenlaufen, auf welchen zum Beispiel die Fahrzeitberechnung für Planung und Prognose basiert. In der Natur dieses Bereichs liegt, dass er sehr viele Stakeholder hat und deswegen ein Backlog-Management eine sehr wichtige Aufgabe ist. Wie Mike das macht, erzählt er in diesem Video.