Descubre cómo la innovación está transformando la gerencia y gestión de proyectos, impulsando organizaciones más eficientes, colaborativas y preparadas para los desafíos del futuro.

Ing. Óscar Solís Yépez

Ingeniero egresado de la UNAM | Maestro en Ingeniería | PMP® | Director General de ACONSA | Presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría.

Una Masterclass sobre innovación, gestión de proyectos, tecnología y mejores prácticas aplicadas a la industria de la construcción.

En este episodio de Masterclass Lean Construction México®, exploramos el camino para implementar BIM desde la universidad, abordando estrategias, retos y oportunidades para integrar esta metodología en la formación académica y contribuir a la transformación digital del sector construcción.

Invitado: Dr. Miguel Rodolfo Davis Campoy

Ingeniero Civil | Director de Carrera de Ingeniería Civil en Tecnológico de Monterrey | Especialista en Lean Construction.

En este episodio, exploramos la sinergia entre Lean Construction y la gestión de proyectos basada en PMI y PMBOK® 8, analizando cómo la integración de estas metodologías puede fortalecer la planificación, coordinación, productividad y ejecución de proyectos de construcción.

En este nuevo capítulo exploramos el modelo NEC y su enfoque colaborativo en la gestión contractual de proyectos de construcción.

Augusto Gutiérrez Zuzunaga, Director en Gleeds Perú y especialista en contratos NEC4, comparte su experiencia de más de 30 años en la industria y su participación en proyectos de gran relevancia en Perú y a nivel internacional.

Acompáñanos a conocer cómo los contratos NEC pueden fomentar la colaboración, mejorar la gestión de riesgos y generar mejores resultados para los proyectos.

En este episodio descubrirás cómo los residuos agroindustriales están revolucionando la industria del cemento al impulsar materiales más sostenibles, fomentar la economía circular y reducir la huella de carbono.

Acompaña al Ing. Hernando Augusto Cabrera Hernández, quien comparte las innovaciones, beneficios y retos de integrar soluciones sustentables en la construcción para contribuir a un futuro más eficiente y responsable.

En este episodio descubrirás cómo la comunicación, la colaboración y el compromiso se convierten en los pilares que impulsan una gestión de obra más eficiente y equipos de alto desempeño. Junto al Arq. Guillermo Loblowitz Bekker, conocerás estrategias prácticas para mejorar la coordinación entre los participantes del proyecto, fortalecer la confianza dentro del equipo y fomentar una cultura de trabajo colaborativo que reduzca conflictos y aumente la productividad.

Si eres arquitecto, ingeniero, residente de obra, supervisor o líder de proyectos, esta conversación te brindará herramientas y reflexiones para transformar la forma en que diriges tus obras y obtener mejores resultados desde la planificación hasta la ejecución.

En esta masterclass descubrirás cómo identificar las principales causas de ineficiencia que afectan el desempeño de un proyecto de construcción mediante el uso de Value Stream Mapping (VSM) y cómo transformar esos hallazgos en un plan de mejora utilizando Takt Planning y Last Planner System®.

El Ing. Henry Roberto Galindo Zapata compartirá una metodología práctica para diagnosticar el flujo de trabajo, detectar desperdicios, reducir variabilidad y establecer un sistema de producción más estable, colaborativo y predecible.

En esta masterclass descubrirás cómo lograr el compromiso real de los últimos planificadores para fortalecer la implementación del Last Planner System®. Conocerás estrategias prácticas para incrementar la participación, la responsabilidad y la colaboración de los equipos de obra, mejorando la confiabilidad de la planificación y el cumplimiento de los compromisos. A través de experiencias y casos reales, aprenderás cómo impulsar una cultura Lean que genere mejores resultados en productividad, coordinación y desempeño de los proyectos de construcción.

En este episodio exploraremos cómo una mejor toma de decisiones puede transformar el desempeño de los proyectos de construcción. Analizaremos estrategias para reducir la incertidumbre, optimizar recursos y mejorar la planificación y la ejecución de las obras mediante enfoques de gestión moderna y Lean Construction. Nuestro invitado compartirá experiencias, aprendizajes y herramientas prácticas que ayudarán a profesionales del sector a tomar decisiones más oportunas, incrementar la productividad, minimizar riesgos y generar mayor valor en cada etapa del proyecto.

En este episodio, el Ing. Michael Bedwell, especialista en PMO y Control de Proyectos, comparte cómo la gestión predictiva está transformando la manera de planificar y controlar proyectos. A través de la conferencia “Gestión Predictiva de Proyectos: Avances, Escenarios y Decisiones en Tiempo Real”, conocerás métricas y enfoques que permiten anticipar resultados, evaluar escenarios y tomar decisiones oportunas para mejorar el desempeño de los proyectos.