องค์กรขนาดใหญ่หลายองค์กร มักจะจัดตั้งองค์กรใหม่ในเครือโดยให้มีทีมบริหารเป็นคนรุ่นใหม่ ใส่คำว่า Digital อะไรสักอย่างเข้าไป แล้วหวังให้องค์กรใหม่นี้มี disrupt องค์กรเก่า แล้วเอาจริงๆวิธีการแบบนี้มันประสบความสำเร็จไหม?

ตำราอไจล์เล่มไหนๆ ถ้าไปอ่านก็มักจะบอกว่า ทีมอไจล์ควรจะเป็นทีมถาวร อยู่กันยาวๆ เพื่อให้เข้าขากันเหมือนทีมกีฬา แต่ทำไมเรามักจะเห็นทีมอไจล์รวมการเฉพาะกิจแบบ SWAT ทีมอยู่ร่ำไป แล้วอย่างนี้มันจะต่างอะไรกับ Project Team? แล้วจริงๆมันผิดไหม? ตอนแรกนึกว่าจะคุยกันเรื่อง Stable Team กับ Traditional Project Team แต่ไหงกลายไป "ห้ามทำทีมอไจล์แต่ให้ตั้งวงเป็นประจำไป" ซะงั้น! (หนีไม่พ้น Flight Levels)

Agile หลัง COVID-19 จะหน้าตาเป็นอย่างไร - สิ่งหนึ่งที่แทบทุกบริษัทกำลังประสบปัญหาเหมือนกันคือ เงินลดลงเรื่อยๆ เมื่อเงินมีน้อย การช่วงชิงในตลาดย่อมดุเดือด และถึงคราวแล้วที่เราจำเป็นจะต้องเลือก