Stellen Sie sich vor, es ist Revolution und keiner geht hin. Genau wie bei Industrie 4.0 – denn diese Revolution hat bis heute noch nicht stattgefunden. Und zwar deshalb, weil sie - wie viele Bereiche der Digitalisierung - an den wirklichen Bedürfnissen der Menschen vorbeigeht.

Solange dies sich nicht ändert, wird die Digitalisierung als der Turbo für das Hamsterrad der täglichen Arbeit oder gar als Bedrohung empfunden.

Wir haben ein Überangebot an Regeln, die unser Leben, unsere Arbeit und unsere Wirtschaft lenken sollen. Es sind Regeln des Misstrauens, die nicht nötig sind, da der Mensch im Grunde vernünftig ist. Dies zu erkennen und dem Menschen zu vertrauen, ist die Basis für eine lebenswerte Zukunft.

„Was ich aus diesem Interview mitgenommen habe, ist wieder eine neue Sichtweise“, sagt Prof. Dr. Andreas Syska im Rahmen dieses Interviews.

Dazu führt er aus: „Es ist nicht zielführend, wenn wir das Thema „Digitalisierung“ nur aus IT und Codierungssicht sehen. […] Wichtiger ist das Bewusstsein darüber, wie wir zukünftig leben, wirtschaften und arbeiten werden …“

SpeakerInterview mit Michaela Mayer | Prozessberaterin, Organisationsentwicklerin von handgedacht | über die Impulsbeiträge zusammen mit Ariane Hecker | Systemische Coach, Co-Trainerin und Sparringspartnerin von handgedacht| am 16. März 2023 ab 14:00 Uhr und am 17. März 2023 ab 10:30 Uhr auf ihrer LATC2023-Aktionsfläche in Block 12 zu: „LEAN Kultur (be-) greifbar machen - mithilfe der LEGO® Serious Play® Methode“.

https://leanbase.de/latc/talks/2023-lean-kultur-be-greifbar-machen

Starre Fabriken: Lean sollte von Anfang an dazu gehören?

Um den Anforderungen des internationalen Wettbewerbsdrucks gerecht zu werden, setzen immer mehr Unternehmen auf eine schlanke Produktion. Doch die bestehenden Verfahrensmuster werden den Anforderungen nicht gerecht. Zu Fabrikplanung und Lean.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/starre-fabriken

Lean in Krankenhäusern: Auf Krisen folgen mehr Krisen

Corona, Inflation und Energiekrise. Sie schonen nichts und niemanden. Auch nicht, wenn Menschenleben auf dem Spiel stehen. Dementsprechend sehen sich auch die deutschen Krankenhäuser bedroht – unter anderem rollt eine Welle von Insolvenzen auf sie zu. Können Hospitäler mit Lean Effektivitäts- und Effizienzpotenziale mobilisieren?

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/lean-in-krankenhausern

Lean Construction

Stornierungen, Zinssätze, Materialknappheit - die Bauwirtschaft hat ein Produktivitätsproblem. Doch dieses Phänomen ist nicht neu. Vielmehr sei der Zustand der Branche seit mehr als 50 Jahren kritisch, meint der Experte Dr. Marco Binninger. Im Interview mit leanbase.de führt er aus, wie die Branche optimiert werden könnte, was dem im Wege steht und wie die Zukunftsaussichten sind.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/lean-construction

Nachhaltigkeitsmanagement hemmt echte Innovationskraft

Auf einmal ist Nachhaltigkeit raus aus der Nische und verdammt attraktiv. Die müden Akteure, die sich seit Jahrzehnten mit mäßigem Erfolg zum Thema engagieren, reiben sich verwundert die Augen: Wo kommen diese mutmaßlich umweltfreundlichen Produkte, die Unternehmen in den letzten Monaten verstärkt auf den Markt werfen, auf einmal her? In welchen Schubladen waren die bisher versteckt?

Klar, der Klimawandel ist schuld. Der stand plötzlich unangemeldet vor der Tür. Und Greta. Mit ihr hatte kein Controller gerechnet und wohl auch nicht damit, dass die eigenen Kinder sich um ihre Zukunft sorgen könnten.

https://leanbase.de/publishing/leangreen/nachhaltigkeitsmanagement-hemmt

Work-Life-Bullshit

Der Begriff der Work-Life-Balance geht davon aus, dass die Berufsarbeit etwas anderes ist als das Leben, und dass beide Bereiche in Balance zu bringen sind.

Aha: Leben findet also erst durch die Abwesenheit statt. Nach dieser Logik wäre man ja während der Arbeit tot. Klar weiß ich, dass das nicht so gemeint ist. Kommt aber so an. Jedenfalls bei mir. Und deshalb kann ich mit diesem Begriff auch nichts anfangen.

https://leanbase.de/publishing/channel-syska/work-life-bullshit

Total Quality Management: Ein gesamtgesellschaftliches Phänomen am Beispiel des Gesundheitswesens

Die aktuelle Debatte um die Krankenhausreform verspricht: Qualität wird sich in Zukunft wieder durchsetzen. Doch die Debatte darüber gestaltet sich aufgrund unterschiedlicher Qualitätsvorstellungen schwierig. Ein objektiver Maßstab wird nicht zuletzt durch die Vielfalt der Begrifflichkeiten beeinträchtigt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/total-quality-management