Lean Lernen - Lean, Kaizen und Selbstmanagement

In dieser Episode des Lean Lernen Podcast möchte ich dir ein wenig die Angst vor Lean nehmen.

Ich rede häufig über die Lean Prinzipien

– genchi genbutsu

– Kaizen

– Herausfordern des IST-Zustands

– Teamwork

– Respekt.

Für viele andere besteht Lean wiederum aus Methoden und Werkzeugen wie Just-In-Time und Kanban. Ich möchte dir in dieser Podcast Episode meine Lean Reise näher bringen und warum ich die oben aufgezählten Lean Prinzipien (momentan) für die essentiellen Bestandteile von Lean halte.

Besser spät als nie, heute kommt der Podcast erst spät am Tag. Deshalb nutze ich gleich diesen Podcast, um euch eine Möglichkeit im Umgang mit Alltagsproblemen aufzuzeigen.

Mit dem Eisenhower Quadrat unterteilst du die Aufgaben deiner To-Do-Liste nach Dringlichkeit und Wichtigkeit und kannst diese dann entsprechend priorisieren.

Aufgaben die gleichzeitig dringlich und wichtig sind, solltest du sofort erledigen.

Aufgaben die dringlich aber nicht wichtig sind, solltest du delegieren, da es für dich wichtigeres zu tun gibt.

Aufgaben die nicht dringlich aber wichtig sind, sind häufig Aufgaben, die man vor sich her schiebt. Diese solltest du fest in deinen Terminplan eintragen, denn was terminiert wird, wird auch erledigt.

Abschließend, Aufgaben die nicht wichtig und nicht dringlich sind, sollten im Papierkorb landen.

Heute darf ich euch in Episode von Lean Lernen meine ersten Interviewpartner vorstellen. Roman Ungern-Sternberg ist Author des Blogs DiszipLean. Er ist passionierter Lean Thinker und gibt auf seinem Blog auch interessante Tipps über den Tellerrand von Lean hinaus.

Was du in dieser Episode hören wirst:

* Vorstellung von Roman Ungern-Sternberg

* Romans erste Kontakte mit Lean

* Was hinter DiszipLean steckt und was Roman als nächstes plant

* Romans-Lean-Tipp: „Das ist zu kompliziert…Lean ist einfach.“

* Wie man Lean am besten einführt – Für und Wider zentraler Lean-Abteilungen

* Warum die Pomodoro-Methode Roman zu mehr Produktivität zwingt

 

Weitere Links aus der Episode:

* Romans Blog DiszipLean

* Roman bei Twitter: @DiszipLean

* Paul Akers und Fastcap

* Tomighty – Pomodoro App für Windows und Mac

* Tomato-Timer – Pomodoro App

* Das Toyota Produktionssystem von Taiichi Ohno

* LeanThinkersNet – Online Plattform zum Austausch zwischen LeanThinkern (auch auf Facebook)

In dieser Folge erzähle ich dir, was hinter

* Genchi Genbutsu

* IST-Zustand hinterfragen

* Kaizen

* Teamwork und

* Respekt

steckt und wie diese ein Lean Management System ausmachen.

 

In dieser Folge definiere ich den Begriff Lean.

* Woher kommt der Begriff Lean

* Was soll damit ausgedrückt werden

* Was bedeuten die Lean Prinzipien

* Wert

* Wertstrom

* Fluss

* Pull

* Perfektion

* Was sind die Denkweisen hinter einem Lean Management System

* Genchi genbutsu

* Herausfordern

* Kontinuierliche Verbesserung

* Teamwork

* Respekt

Im Artikel genannte Quellen:

John Krafcik: The Triumph of the Lean Production System

Womack und Jones: Lean Thinking

Heute möchte ich Dir die erste Folge meines Podcasts vorstellen.

Am Montag noch habe ich dir aufgezeigt, warum du Podcasts hören solltest und was sie dir bei deiner Entwicklung bringen. Heute möchte ich dir mittels meines Podcasts eine weitere Möglichkeit anbieten, mehr über Lean zu erfahren.

Der Podcast wird einmal wöchentlich erscheinen und du kannst ihn auf der Website oder auf einem der bekannten Abo-Netzwerke wie iTunes und Stitcher finden.

Themen sind natürlich alles rund um Lean und Kaizen, so wie Ausflüge in die Welt des Design Thinking, Scrum und auch einige Tipps zum Thema Selbstmanagement, da ich der Überzeugung bin, dass jeder, der Prozesse und Systeme verbessert auch daran glaubt, sich selbst ständig verbessern zu können.

In dieser ersten Episode stelle ich mich kurz vor, erzähle wie ich zu Lean gekommen bin und was du zukünftig von diesem Podcast erwarten kannst.

Jetzt wünsche ich dir viel Spaß mit LEAN LERNEN