Learn Or Die

In dieser Folge spricht Frieder mit einem Gast, der nicht nur heute Geburtstag hat, sondern den ihr wahrscheinlich auch alle kennt. Friedemann Schulz von Thun, der Kommunikationspsychologe, der es mit seinen bekannten Modellen wohl in so ziemlich jede Schule und Universität geschafft hat. 

Die beiden sprechen über Narzissmus und darüber, wie seine Modelle wie das Kommunikationsquadrat, das Innere Team, das Werte- und Entwicklungsquadrat und das Teufelskreismodell das Verständnis und auch den Umgang damit erleichtern. 

Es geht auch darum, wie man narzisstische Züge bei sich selbst erkennen und dagegen vorgehen kann - aber auch, was ich als Mitarbeiter:in tun kann, wenn ich durch narzisstische Züge meiner Führungskraft herausgefordert werden kann. Eine wahnsinnig spannende Episode voller Informationen und Denkanstöße - nicht nur für Führungskräfte. 

Viel Spaß beim Hören!

Verkaufen will gelernt sein. Zu einem erfolgreichen Verkauf gehören meist vorangegangene erfolgreiche Verkaufsgespräche. In dieser Learn Or Die Folge führen wir euch durch die verschiedenen Phasen des Verkaufsgesprächs und geben praktische Tipps und Tricks für jeden einzelnen Schritt mit an die Hand. 

Gespickt mit unterhaltsamen Geschichten aus Frieders Vertriebsleben wird es nicht langweilig. Viel Spaß beim Hören!

Hier der erwähnte Buchtipp: "Denken hilft zwar, nützt aber nichts: Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen" von Dan Ariely (ISBN: 3426274299)

In dieser Folge spricht Frieder mit Britta Mühlenberg, Chief Operating Officer der Acrolinx GmbH, einem Softwareentwickler aus Berlin.

Gemeinsam sprechen sie darüber, was es bedeutet, in einem sehr fortschrittlichen Unternehmen zu arbeiten, dessen Belegschaft über die ganze Welt verteilt ist. 

Darüber hinaus beschreibt Britta, wie sie es geschafft hat, Kinder und beruflichen Erfolg miteinander zu vereinbaren, und an diesen beiden großen Bestandteilen ihres Lebens große Freude zu haben.

Viel Spaß beim Hören!

Heute haben wir ein etwas ungewöhnlicheres Thema. Es geht um den Schlaf. Von allen gebraucht, von vielen nicht für gut befunden. 

Adrian Herrmann ist ein Experte auf diesem Gebiet und gibt uns einen ersten Einblick. Es geht darum, warum Schlaf überhaupt so wichtig ist und wie wir gut schlafen. Außerdem beschäftigen wir uns damit, welchen Einfluss Schlaf auf Unternehmen und die Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz hat. 

Gespickt mit vielen Tipps und Hinweisen - viel Spaß beim Hören!

Empfehlungsmanagement – klingt hochgestochen, ist aber eigentlich ganz simpel. Die eigenen Kund:innen davon überzeugen, die Dienstleistungen oder Produkte anderen potentiellen Kund:innen weiterzuempfehlen. 

Doch wie überzeuge ich meine Kund:innen davon, mich weiterzuempfehlen und was kann ich in diesem Zusammenhang selbst tun, um die Motivation zu fördern? 

Genau darüber sprechen wir heute in unserer aktuellen Podcast-Folge mit Svea Bielert und Anja Middelkamp, unseren beiden Vertriebs-Expertinnen. 

Viel Spaß dabei!

In dieser Learn Or Die Folge sprechen wir über Empowerment Leadership im Unternehmenskontext. Dabei geht es darum, wie Führungskräfte ihren Mitarbeitenden ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie Entscheidungsbefugnis und Verantwortung übertragen. 

Wir diskutieren die Vorteile dieses Ansatzes, die verschiedenen Ebenen der Empowerment-Förderung und wie Führungskräfte Mitarbeitende entsprechend ihrem Reifegrad führen können. Außerdem beleuchten wir, wie Empowered Learning Unternehmen dabei unterstützen kann, Mitarbeitende zu ermächtigen, selbständig zu lernen und Wissen einzusetzen. 

Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge hatten wir Besuch von Tobias Bertenbreiter. Er hat zusammen mit Frieder die BRAINFOOD ACADEMY gegründet, eine Plattform mit eTrainings für alle zentralen Bereiche der betrieblichen Weiterbildung. 

Gemeinsam mit Finnja sprechen sie über moderne Lernmethoden und -technologien, die Entwicklung der Lernkultur in Unternehmen und wie sich das Lernen in Zukunft entwickeln wird. Nicht nur - aber auch 😉- interessant für alle, die sich für eine innovative Lernplattform interessieren. 

Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge spricht Finnja mit Andreas Hermann, CEO der Business Beat GmbH, welche Software für zielgerichtete Puls-Befragungen anbietet und viele gemeinsame Projekte mit FRIEDERBARTH umsetzt. 

Sie sprechen darüber, wie Unternehmenskultur geformt wird und welchen Anteil die regelmäßige Befragung von Mitarbeitenden daran haben kann. Es geht um das Einbinden von Mitarbeitenden, Mitarbeiterbenefits und darum, wie mit kleinen Schritten der Weg die Akzeptanz von Mitarbeiterbefragungen gestärkt wird.

 Viel Spaß beim Zuhören! 

Vertrauen kann zu einer sehr komplexen Angelegenheit werden, insbesondere in der heutigen Zeit. Vielen Unternehmen fällt es schwer, eine Vertrauenskultur zu schaffen und von alten Wegen abzuweichen. 

New Trust – der Begriff, der helfen soll, den Umgang mit Vertrauen in den Unternehmen zu überdenken, um zurück zu einer soliden Vertrauensbasis zu kommen. 

Wir diskutieren, was es mit dem Begriff auf sich hat und haben wie immer einen ganzen Koffer voll Tipps und Tricks dabei. 

In dieser Folge spricht Frieder mit Klaus Ambos, Geschäftsführer der Starlab International GmbH, welche sich auf die Herstellung und den Vertrieb von Laborprodukten spezialisiert hat. 

Gemeinsam sprechen sie darüber, was es bedeutet, ein Unternehmen zu transformieren. Es geht um Leidenschaft und Purpose sowie das Mitnehmen und Halten der Mitarbeitenden. Und vor allem um eins – einfach mal mutig sein! 

All diese Themen werden in der heutigen Folge diskutiert – viel Spaß dabei!