En el mundo empresarial tener un ERP se ha convertido en una necesidad si buscas tener visibilidad del lugar exacto donde esta situado tu negocio y establecer estrategias para lograr resultados.

El reto se encuentra en la implementación o introducción de la plataforma ERP para que realmente podamos alcanzar esa visión global de nuestra empresa.

Para ayudarte a tener más claro el camino, en este episodio nos acompaña la Mtra. Maria Eugenia Espinoza Molina, que ha participado en 5 procesos de implementación ERP, cada uno con una plataforma diferente.

Para ella cada uno de estos procesos de implementación han representado una tortura y dolor de cabeza, pero que también le ha permitido aprender grandes lecciones que nos comparte para ayudar a evitar situaciones similares.

Son varias las recomendaciones que nos hace a lo largo del episodio, algunas de las más importantes son:

1. Entender la necesidad del negocio, que es y lo que realmente necesita la empresa, eso alienará las expectativas y ayudará a garantizar el retorno de la inversión.
2. Hacer pruebas, esto es clave para no solo entender a la herramienta si no para evitar sorpresas al momento de poner en funcionamiento la plataforma.
3. Nunca puede haber demasiada comunicación, comunica siempre y en todo momento, eso evitará malos entendidos, aclarará dudas, alineará los objetivos, entre otros.

Si estas pensando en introducir un ERP en tu empresa o estas en ese proceso, no te pierdas el capitulo completo, escucha todo lo que Eugenia tiene para compartirnos, seguro que puedes encontrar estrategias, tips y consejos muy útiles para tu proyecto.

Siguenos en nuestras redes sociales
Youtube: https://www.youtube.com/c/openpyme
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/3747339/

Podcast dirigido por Agustín Cruz Lozano
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/agustncruzlozano/