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Or


Aux Pays-Bas, dans les années 2000 , le marché des prestations de soins à domicile était devenu très administratif et dysfonctionnel : en 10 ans, les prix avaient doublé, malgré une qualité de service constamment dégradée. C'est dans ce contexte que Buurtzorg, est devenu, en quelques années le premier acteur du marché. Leur méthode : s'appuyer sur les patients eux-mêmes pour créer un plan de soin qui assure leur autonomie, avec l'aide de leur entourage, mais aussi des réseaux autour de chez lui (infirmières organisées en petites équipes locales, pharmaciens de quartier, etc). Aborder le soin selon ce modèle collaboratif a été un succès,. Malgré le statut associatif de Buurtzorg, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de plus 427 millions d'euros !
Le canevas de l'épisode ici
Pour aller plus loin:
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By UtopiesAux Pays-Bas, dans les années 2000 , le marché des prestations de soins à domicile était devenu très administratif et dysfonctionnel : en 10 ans, les prix avaient doublé, malgré une qualité de service constamment dégradée. C'est dans ce contexte que Buurtzorg, est devenu, en quelques années le premier acteur du marché. Leur méthode : s'appuyer sur les patients eux-mêmes pour créer un plan de soin qui assure leur autonomie, avec l'aide de leur entourage, mais aussi des réseaux autour de chez lui (infirmières organisées en petites équipes locales, pharmaciens de quartier, etc). Aborder le soin selon ce modèle collaboratif a été un succès,. Malgré le statut associatif de Buurtzorg, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de plus 427 millions d'euros !
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