I ti år har vi talt om generationsledelse – altså boomere, X’ere, millennials og Z’ere – men det er pseudovidenskab og direkte skadeligt.

Det mener ledelsesrådgiver Christian Qvick, der netop har udgivet en ny bog, som tager et opgør med generationsteorien.

For ham nærmer generationslitteraturen sig pseudovidenskab. Ikke alene mangler teorierne solid evidens; de risikerer også at skabe diskrimination, fastlåse mennesker i stereotype kasser og fjerne blikket fra det, der faktisk betyder noget i moderne ledelse.

Det fortæller Christian Qvick mere om i denne episode af Ledelse med Louise Orbesen.

Gæst i denne uge: Christian Qvick, ledelsesrådgiver og stifter af Profundia.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvad sker der egentlig, når en topchef bliver fyret? Og hvorfor er netop denne type afskedigelser fortsat omgærdet af tabu, røgslør og strategisk formulerede pressemeddelelser?

Louise Orbesen har inviteret Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio, i studiet. Han har gennem mere end to årtier arbejdet med outplacementforløb for både topledere og medarbejdere – og han møder ofte direktører i deres mest sårbare øjeblikke.

I samtalen giver han et sjældent indblik i de første dage efter en fyring, i identitetstabet, i familiesituationen og i den lange vej tilbage til et nyt job.

Gæst i denne uge: Jesper Magnusson, adm. direktør i Makio.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

I en tid, hvor diversitet i ledelse ofte reduceres til politik, måltal og powerpoints, sidder der ét sted i dansk banksektor en direktør, der allerede har gjort det til praksis. I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen møder Louise Orbesen nemlig Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Merkur Andelskasse – den eneste kvindelige topchef i en dansk bank i dag – som bevidst har skabt en øverste ledergruppe, hvor flertallet er kvinder. Ikke som signal, men som strategi.

Gæst: Charlotte Skovgaard, bankdirektør i Mercur Andelskasse

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert

Podcastredaktør Kasper Søegaard

 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvad skal der til for at nå helt til tops i dansk erhvervsliv?

I denne episode af Ledelse med Louise Orbesen får du svar fra headhunteren Pernille Dixen fra Heidrick & Struggles, der i over ti år har arbejdet tæt på de mennesker, som tager de største beslutninger i Danmark.

De taler blandt andet om, hvorfor danske topledere typisk sidder kortere tid i stolen end deres internationale kolleger, hvorfor vi i Danmark venter længere med at udnævne yngre ledere – og hvorfor finansdirektører i stigende grad bliver udpeget som topchefer.

Lyt med, når Pernille Dixen deler sine observationer fra topledelsens maskinrum – og giver sit bud på, hvordan vi i Danmark kan blive endnu bedre til at udvikle, rekruttere og fastholde ledere på allerøverste niveau.

Gæst i denne uge: Pernille Dixen, headhunter og principal hos Heidrick & Struggles.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvordan er man leder i en stor, global virksomhed uden for Danmarks grænser, når man er opvokset med den særlige nordiske ledelsesstil, der bygger på tillid, åbenhed og et fladt hierarki?

Det ved Helle Dochedahl noget om.

I mere end 30 år har hun været ansat i den tyske it-gigant SAP, hvor hun i dag er nordisk direktør.

Undervejs har hun været leder i virksomhedens afdelinger i blandt andet Mellemøsten og Afrika, og her har hun oplevet kultursammenstødet, når hun er mødt op med sin nordiske ledelsesstil på et kontor med strenge hierarkier.

For spørgsmålet er, om man skal tilpasse sig kulturen i udlandet – eller holde fast i den skandinaviske ledelsesstil.

Gæst i denne uge: Helle Dochedahl, nordisk direktør i SAP.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tre ud af fire topchefer vurderer selv, at de hører til blandt de bedste af slagsen.

Sandheden er – ifølge en undersøgelse – at 80 pct. faktisk ikke er mere end middelmådige.

Hvorfor er afstanden mellem selvbillede og realitet så stor? Og hvad kendetegner den fremragende topleder fra den middelmådige?

I denne episode er Waldemar Schmidt – tidligere adm. direktør i ISS og mangeårig bestyrelsesprofil – gæst i studiet.

Han deler også sin test, der hjælper dig med at vurdere, om du har det, der skal til for at nå topposten – og hvor du skal udvikle dig.

Gæst i denne uge: Waldemar Schmidt, tidl. adm. direktør i ISS, mangeårig bestyrelsesprofil og forfatter til flere bøger om ledelse.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hun satte første gang sine fødder i banken for 20 år siden som ung analytiker og har siden arbejdet sig op gennem systemets mange lag.

I dag er Helene Bløcher bankdirektør i Nordea, hvor hun er ansvarlig for bankens erhvervskunder i Danmark.

Men hun er en af få.

Kun 7,4 pct. af direktionsmedlemmerne i landets pengeinstitutter er kvinder. Nordea skiller sig dog ud, da halvdelen af den øverste ledelse i Danmark er kvinder.

I denne episode afslører Helene Bløcher, hvad Nordea kan, som de andre banker ikke kan, og hvilke skridt der skal til for at få flere kvindelige talenter til at nå toppen.

Gæst i denne uge: Helene Bløcher, bankdirektør i Nordea.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

Foto: Stine Bidstrup.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Henrik Burkal, der er adm. direktør i Rema 1000 Danmark, er ifølge ham selv en af de topchefer herhjemme, der for alvor har knækket koden til, hvordan man giver medarbejderne frihed til at træffe deres egne beslutninger og sætte handling bag.

Det er et af de vigtigste greb i fremtidens lederskab – alle taler om det, men få lykkes med det.

Hør i denne episode Henrik Burkal fortælle om sin ledelsesfilosofi, hvor frihed kun fungerer, hvis der er styr på systemerne.

Gæst i denne uge: Henrik Burkal, adm. direktør i Rema 1000 Danmark.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

De får alting til at glide, de løser problemerne og siger aldrig nej til en opgave.

Og så er de loyale. Faktisk lidt for loyale.

Den overloyale medarbejder findes på næsten alle arbejdspladser, hvor de indtager rollen som problemknusere og det centrale tandhjul i virksomhedens maskinrum.

Men de overloyale medarbejdere befinder sig samtidig i en udsat position, hvor de ofte har den største risiko for at gå ned med flaget.

Det fortæller Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder i denne uges udgave af ledelsespodcasten Ledelse med Louise Orbesen.

Gæst i denne uge: Ditte Darko, erhvervspsykolog, forfatter og foredragsholder.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

At vende en virksomhed fra krise og negativ udvikling til overskud og fornyet kraft er en af de mest krævende opgaver, en topleder kan få – og mange lykkes ikke.

Da Pernille Wendel Mehl blev ansat som adm. direktør i København Zoo, var det netop den opgave, hun stod over for: Vend et underskud på 20 mio. kr. Og gør det hurtigt. Midt i processen blev Zoo-direktøren pludselig ramt af en whistleblowersag, som landede på avisernes forsider og satte organisationen under massivt pres.

I denne udgave af podcasten, der er optaget live på Folkemødet på Bornholm, fortæller Pernille Wendel Mehl, hvordan man tager lederskab, når tid, tillid og økonomi er under pres. Og hvilke valg man træffer – og hvad man vælger fra.

Vært: Louise Orbesen, ledelsesekspert.

Gæst: Pernille Wendel Mehl, adm. direktør i Københavns Zoo.

Podcastredaktør: Kasper Søegaard.

Foto: Thomas Lekfeldt.

See omnystudio.com/listener for privacy information.