Hvordan skal man håndtere en lederkollega ,der er meget brutal, når han fyrer en ansat og giver dermed virksomheden et dårligt omdømme? Medarbejdere er umættelige, når det kommer til deres appetit på information, skriver en leder og spørger om man skal se stort på deres feedback på ledelsen, når det kommer kommunikation fra ledelse til ansatte?

Det er de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel, hvor en af deltagerne af afslører, at personen er så nyforelsket, at det er svært at koncentrere sig om arbejdet.   

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

En leder har en ansat som åbent taler om at dyrke BDSM (bondage, disciplin, sadisme og masochisme) og sit medlemskab af en BDSM-forening. Lederen skriver, at den ansatte ikke fokuserer på det seksuelle, men det sociale og mentale aspekt af det. Nogle kollegaer - især de ældre - oplever, at det er grænseoverskridende, mens andre sætter pris på ny viden. Lederen spørger hvordan han finder en god balance mellem frihed til at udtrykke sig og samtidig respektere andres personlige grænser. 

Det er er af de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en ny bestyrelsesformand, der ikke forstår det danske marked? Hvordan undgår jeg at sige det samme igen og igen til mine ansatte, når det ikke trænger igennem til alle medarbejderne, og dem der har forstået dtet føler det som disrespekt at få gentaget det samme igen og igen? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team?  

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]

I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.

Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.

Gæsterne er:

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To stiftere af virksomhed er kommet med kant på hinanden - hvordan håndterer man det? Hvordan siger man til sin chef, at man mangler anerkendelse for sit arbejde? Og så taler panelet om, hvordan en topleder skal arbejde med sit personlige brand.

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan genskaber man tilliden blandt medarbejderne efter flere tyverier på arbejdspladsen? Hvordan forholder topchefer sig til at være på sociale medier? Hvordan kommer man bedst gennem en vækstrejse på arbejdspladsen?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få stress, når alt arbejde ender på mit bord? Lederkollega stresser og går sine ansatte nervøse - skal jeg gå til vores fælleschef?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. 

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er forstokket? Hvordan degraderer en leder, som jeg stadig gerne vil fastholde i virksomheden? Og så taler panelet om ledelse af stjernemedarbejdere, der blomstrer ved individuel behandling, men også skal være del af et hold. 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  

• Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne  

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].