Hvad sker der, når lederen står alene – ikke fordi vedkommende vil, men fordi følgeskabet forsvinder? I sæsonens sidste afsnit dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i en konkret sag, hvor medarbejdernes modstand og tavshed langsomt underminerer lederens evne til at lede. De taler om, hvordan stærke gruppedynamikker kan vende magtforholdet på hovedet, og hvordan social eksklusion kan ramme en leder så hårdt, at det påvirker både trivsel og dømmekraft.

Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen 

Møder fylder meget i arbejdslivet – men ofte uden at skabe reel værdi. I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i forskning om møder. Hvorfor er så mange møder ineffektive og uinkluderende? Hvad gør de ved arbejdsgruppen, og vigtigst af alt: Hvordan kan vi gøre dem bedre?

Hvad sker der, når ledere ansætter venner og bekendte? I dette afsnit af Lederhjerne deler erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen deres erfaringer og giver konkrete råd til, hvordan virksomheder kan undgå nepotisme, favorisering og de faldgruber, der følger med at blande venskab og ledelse. 

Ensomhed blandt ledere spænder fra HR-chefens unikke udfordringer til overgangen fra kollega til chef. I dette afsnit af Lederhjerne gennemgår erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen de skjulte aspekter af ledelsesensomhed og diskuterer, hvordan man skaber et stærkere og mere støttende arbejdsmiljø for ledere. 

At frygte statustab er helt naturligt - men det er muligt at forberede sig på risikoen ved at miste magt. I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i, hvordan magttab kan påvirke både dit professionelle og personlige liv og giver råd til, hvordan du kan ruste dig på et fald fra magtens tinder. 

Som leder skal du ofte rumme medarbejdernes behov, følelser og reaktioner. Du skal være åben overfor kritik, bevare roen og være empatisk, selv når det hele brænder på, og medarbejderne løber i forskellige retninger. Denne del af ledelsesrollen mangler tid og anerkendelse, siger de to erhvervspsykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen.

Værter: Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen

I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i problemerne ved frygtfulde organisationer med giftige arbejdsmiljøer. Hør, hvordan mikrohandlinger og ændringer i ledelsesstil kan transformere arbejdskulturen til at blive sundere og mere behagelig for alle.

Det sker ofte, at en leder ufrivilligt blæser en sag op eller tysser den for meget ned. Det er blot en af flere faldgruber, når det handler om at kommunikere de svære personalesager ud til medarbejderne. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen fortsætter her samtalen om de svære personalesager.

Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen

Musik: Christian Schødts-Sørensen

Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk

Læs mere på www.lederstof.dk