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Revue d'écran du 03 / 11 /2022  

Petite revue sans flabistouflante sortie d'Elon Musk ce jeudi. Je suis presque déçu.  Meta insiste dans les NFT, Apple traduit , le gouvernement français interdit au menu de la revue d'Ecran du jour. 

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Link liste :  

Twitter exec au sol https://mobile.twitter.com/evanstnlyjones/status/1587690084064669701

NFT tests pour insta https://wersm.com/instagram-is-testing-a-way-to-mint-and-sell-nfts/

Apple Translate https://9to5mac.com/2022/11/02/how-to-translate-text-camera-ipad-ipados-16/

Rumble empêché https://www.lemonde.fr/pixels/article/2022/11/02/rumble-une-plate-forme-de-videos-non-moderee-est-bloquee-en-france_6148205_4408996.html

Etude Nord VPN https://mydigitalweek.com/quelles-sont-les-plateformes-qui-vous-traquent-le-plus/

2 nov. 2022

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Revue d'écran du 02 / 11 /2022 : on continue la saga du twit master Elon Musk aux commandes de l'oiseau bleu et ses effets d'annonce par twits interposés. Mais on parle aussi du rapport de Meta sur l'économie de la création et des créateurs authentiques. Enfin on pointe un double rapport de l'état français qui dénonce discrètement les ambitions démesurées des maisons de disque s'agissant de l'application de la redevance copie privée sur les services de streaming mobile.  C'est le menu de l'actualité d' Ecran du premier novembre 

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Link liste :  

https://twitter.com/ecranmobilefr 

https://www.ecranmobile.fr/

https://www.blog-nouvelles-technologies.fr/244918/elon-musk-detaille-plan-refonte-twitter-blue-8-dollars-mois-et-moins-publicites/ https://www.businessinsider.com/elon-musk-tesla-engineers-twitter-no-experience-designing-social-networks-2022-11 

https://edition.cnn.com/2022/11/01/tech/twitter-jack-dorsey-elon-musk/index.html 

https://www.washingtonpost.com/technology/2022/11/02/musk-twitter-bans-trump 

https://www.imore.com/apps/twitter-blue-sucks-even-more-after-elon-musk-ended-ad-free-news-articles 

https://about.fb.com/news/2022/11/exploring-the-potential-of-the-creator-economy/ 

https://digiday.com/marketing/marketers-continue-to-chase-authenticity-but-what-is-it/ 

https://www.businessinsider.com/facebook-has-hidden-tool-to-delete-your-phone-number-email-2022-10 

https://www.phonandroid.com/whatsapp-vous-pourrez-bientot-envoyer-un-message-a-vous-meme.html 

https://www.igen.fr/services/2022/11/un-rapport-officiel-refroidit-les-ayants-droit-qui-voulaient-la-copie-privee-sur-le-streaming-133413

Salut à toi LesInternets,

Alors que retient-on de l’actualité business et mobile pour cette journée d’Halloween?

Il semble que le gourou se transforme en sorcier ce lundi. Elon Musk a pris les commandes de la firme à l’oiseau bleu fin de semaine dernière. Et on se demandait s’il s’accoderait une petite pause pour bien se rendre compte des 44 milliards qu’il a investi pour racheter le réseau sociale. Pas de trêve du weekend pour Musk qui, nous apprend Siècle Digital après avoir viré le staff de direction ce samedi, a adressé un courrier à la commission de sécurité des échanges boursiers, à New York, signalant : son intention de retirer toute la catégorie des titres indiqués de la cotation et de l’enregistrement à la Bourse à l’ouverture des bureaux le 8 novembre 2022, conformément aux dispositions de la règle 12d2-2 a). Pour le grand public, cette décision indique que Elon Musk retire Twitter de la bourse où l’action s’échangeait à 54, 20 dollars. Twitter devient une entreprise entièrement privée qui, de fait, ne sera plus tenue de publier ses résultats de manière publique. Gageons néanmoins que les banquiers qui ont financé le rachat, demanderont des résultat à très court terme. Des comptes certifiés payants....

C’est d’ailleurs pour cette raison sans doute, que Musk a fait intervenir sa garde rapprochée d’ingénieurs de Tesla pour l’analyse du code source de l’outil Twitter, mais aussi pour mener les entretiens avec les équipes de développement, dans ce qui ressemble bien à une première analyse des forces dégraissables. C’est ce que rapporte un article de Developpez.com citant les médias américains qui racontent comment les premiers objectifs sont attendus à très court terme pour les équipes. Et parmi ces objectifs, comme le rapporte le blog nouvelles-technologies, une manière de rapprocher rapidement le service payant Twitter blue, facturé 5e par mois, avec le badge de certification. Si on ne sait pas encore comment pourra être certifiée la réalité des comptes qui demandent cette nouvelle option de Twitter Blue, on sait déjà que les équipes planchent sur un abonnement d’une vingtaine d’euros mensuels pour garder le badge de certification. Une manière sans doute de “level up” l’usage de Twitter Blue et de donner une base claire au mécanisme de certification des comptes.

Reality Labs plombe les futurs résultats de Meta Information “complémentaire” chez Journal du geek concernant les résultats décevants de Méta, qui, dans un communiqué de presse adressé à ses annonceurs, a expliqué prévoir une décennie de disette des profits, plombés par les investissements dans la filiale qui gère le métavers : « Nous prévoyons que les pertes d’exploitation de Reality Labs en 2023 augmenteront considérablement d’une année sur l’autre. » La situation ne risque donc pas de s’arranger pour le groupe déjà en difficulté boursière à l’annonce de ses résultats 2023 (malgré des profits toujours présents mais moins élevés qu’attendus) . A noter JDG évoque les investissements à une échelle que le citoyen français peut comprendre : deux exercices, Meta a déjà engouffré l’équivalent total du budget que l’état français réserve à l’écologie en 2022 : soit 21 milliards d’euros.

Bras de fer transatlantique Un article de Ars Technica a attiré mon attention ce lundi : il évoque l’établissement dans la Silicon Valley, du représentant européen chargé de communiquer, fluidifier, les relations des géants de la tech avec l’Union Européenne. L’UE qui va voter son Digital Market Act, entend peser sur les modalités commerciales des géants de la Tech. Dans son speech pour la presse. Gerard de Graaf a expliqué : “If you have an iPhone, you should be able to download apps not just from the App Store but from other app stores or from the Internet” (si vous avez un iphone vous devriez pouvoir télécharger des application depuis le store Apple, mais aussi depuis d’autre magasins applicatifs ou depuis le web…)

Des pépettes pour Elon, cajoler Thierry Breton et faire flipper (un peu) BNP Paribas....

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Link liste :  

L'irruption du Coronavirus dans nos vies s'accompagne de nombreuses réflexions, quand on travaille dans l'univers des médias. 

Le virus provoque une instabilité perpétuelle  de l'information accessible par les moteurs de recherche. Les résultats obtenus oscillent entre comptage macabre et obsolescence à court terme, qui induisent une problématique de la pertinence de l'information dans un monde d'actu snackée via réseaux sociaux et moteurs de recherche. Le risque est de  rassurer exagérément le public, ou au contraire , perdu avec des demandes très pratiques, il risque de trouver que les médias en font trop ou mal.

 Le virus épidémique et sa rapidité de propagation démontrent aussi la difficulté, pour les groupes de presse d'arriver à conjuguer leurs efforts numériques,  en vue de produire, ensemble un contenu informatif à réelle valeur de service public. 

Dans ce podcast, et à brûle pourpoint, nous nous sommes piqués d'imaginer, en ces temps difficiles pour l'information, quelques pistes que les médias pourraient ou devraient arriver à coordonner pour remplir leur rôle de catalyseurs de bons gestes, de prophylaxies efficaces, de pourvoyeurs d'infos utiles, à jour,  tout en gagnant de la confiance auprès de ses lecteurs. 

En 30 minutes environ, nous nous sommes penchés sur ce qui, pour nous, devraient être quelques pistes de bonnes pratiques en vue d'une "union sacrée des médias pour aider à faire reculer l'épidémie" (ouais on était un peu ambitieux pour une première version de ce podcast à trois voix enregistré dans les conditions d'une conversation entre potes).

Avec Gérald Holubowicz (Libération / innovation éditoriale,produit ) . Cyrille Frank (ESJPRO) et moi même Denis Verloes (Chef de projet / Ecran Mobile)

Les musiques du générique sont de l'indispensable Eric Kwiatkowski. 

Bonne écoute, et n'hésitez pas à nous soutenir en mettant des étoiles, des pouces, des likes, si vous avez aimé. 

Sources:

- Le redesign de la home du NYT pour répondre au besoin d'info https://www.nytimes.com/2020/03/06/briefing/coronavirus-news-updates-covid-19.html

- La décision des publishers d'ouvrir leur paywalls sur le sujet: https://www.adweek.com/digital/major-publishers-take-down-paywalls-for-coronavirus-coverage/

- L'ébauche du questionnement pour la France: https://journalism.design/journalisme-et-design/articles-payants-et-covid-19-la-presse-joue-t-elle-louverture/

- Les médias citoyens du Télégramme https://discordapp.com/channels/567127142807371828/685418195871596576/688314356164853772 et de nice matin https://www.nicematin.com/sante/coronavirus-le-groupe-nice-matin-lance-une-plateforme-de-solidarite-479734

- Les articles en paywall ouverts de ASI https://www.arretsurimages.net/emissions/arret-sur-images/coronavirus-on-doit-se-preparer-a-louragan

J’ai baladé mon micro dans les allées du Mobile One, salon / conférence française née sur l’idée initiale des App Days.  Je suis allé à la rencontre de Stéphane Chatelain, sur le stand d'Infobip

Infobip est né en Croatie. Ils étaient opérateur de téléphonie. “Brokers” comme on disait à l’époque. Des techniciens qui nouaient des relations de partenariat avec les opérateurs physiques un peu partout dans le monde, de  manière à être capable de proposer une solution de communication client unifiée à une marque, sans jamais avoir à contacter chacun des opérateurs nationaux. 

C’est en partant de cette capacité à adresser des marchés multinationaux, qu’Infobip a, me semble-t-il pivoté.  Passant d’un métier du PUSH à un métier du PUSH et de PULL multicanal. L’entreprise ne se contente plus d’adresser le canal SMS mais, au gré de la fragmentation des usages, promet d’aller adresser le message de la marque éditrice à son client final via le SMS, le mail, ou l’application qu’il utilise le plus.

Ce sont tous ces sujets liés à la distribution de messages dans une époque de fragmentation des usages mobiles des consommateurs finaux, que j’ai tenté d’évoquer avec Stéphane,  country manager pour Infobip.

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Reportage: Denis Verloes

Cet épisode est le premier. Enfin.... Je suis chez moi je dis ce que je veux...

C'est en tout cas, le premier où j'obtiens à peu près ce que je veux en termes de résultats.  Donc zou ! Episode 1

En février dernier je suis allé promener mon grand corps-à-canne aux Rencontres " Vidéo Mobile ", salon professionnel monté par Samsa.fr et dédié entièrement à la pratique de la vidéo mobile captée au moyen de smartphones. L'occasion pour moi de geindre du temps révolu où le #mojo  (mobile journalisme) était aussi spontané que sortir un vieux Nokia de sa poche et de filmer en biais un événement en train de se produire, poke @rock_0la. L'occasion de rencontrer Anthony Dubois @anthonydpix réalisateur pendant les Spartan Races. Il a la particularité d'avoir monté une équipe entière, dédiée à la captation de cette course d'obstacles, munie de smartphones stabilisés pour filmer la course. Ensuite après avoir encore un peu geint sur la gadgétisation rampante du #mojo, j'ai tourné mon enregistreur numérique vers BAM! une solution d'enregistrement bluetooth inventée par Joël Antonin  @AntoninJoelPRO, qui se propose d'abolir toute la connectique entre le journaliste mobile et son point de captation... Le tout via un matériel qui se branche directement au cul du micro. Enfin, je suis allé titiller Philippe Couve @couve organisateur de l'événement, pour lui parler d'audio mobile au pays de la belle image au smartphone. 

Si vous aimez contactez-moi @mofrance. Si vous n'aimez pas, aussi.

Et n'hésitez pas à mettre des pouces, des étoiles, des favs, des bisous, dans votre interface de podcast favori... C'est comme ça dit-on qu'on améliore la visibilité des podcasts.

Bonne écoute - Denis Verloes