L'effet de levier

François Bender, associé directeur de Bender & Associés, dirige avec brio l’entreprise fondée par son père il y a plus de 25 ans. Spécialisée dans l’accompagnement des entreprises utilisatrices d’espaces, la firme propose des solutions sur mesure visant à optimiser leur stratégie immobilière et à répondre efficacement à leurs besoins d’occupation.

Jean-Michel Simard, vice-président d’Immeubles Simard, baigne dans l’immobilier depuis son enfance. Le portefeuille compte 42 propriétés, dont 770 unités résidentielles et 1 300 000 pi² d’espaces commerciaux et de bureaux.

Le succès d'un produit développé ici à Québec qui a conquis le marché de l'hospitalité canadienne. Signé Groupe Germain Hôtels. Je m'entretien avec Jean-Yves Germain.

Nous discutons avec André Pelchat, qui est au cœur du développement immobilier de la grande région de Québec depuis plus de 40 ans. Un promoteur immobilier innovant depuis fort longtemps, il est à l'origine des trois (3) mégacentres sur la Rive-Nord ainsi que de plusieurs projets multirésidentiels majeurs tels que Le Huppé dans Lebourgneuf, Les Loges à St-Nicolas et le Mu à Sainte-Foy. Il est question de son parcours et des défis rencontrés au début de sa carrière dans sa recherche de capitaux pour démarrer ses premiers projets. De plus, André partage sa vision du développement immobilier et le privilège d'être entouré par des associés compétents et engagés en plus de bénéficier du travail acharné de toute l'équipe d'Immostar.

Nous discutons de l'ascension du Groupe MACH avec Vincent Chiara, qui est aujourd'hui un des principaux propriétaires et promoteurs immobiliers au Canada. Il est question des défis que représente la détention d’un portefeuille immobilier qui compte près de 50 % d’actifs de type espaces à bureaux, de la diversification des actifs vers le multifamilial, des séquelles à court et à moyen terme du télétravail et de la capacité d’absorption du marché de la ville de Québec pour des grands projets.

Dans l'épisode 3, je relate les défis encore présents dans le dossier de la crise du logement, de la fiscalité municipale qui se détériore et de la déception des promoteurs privés face à l'inaction des décideurs politiques. L'IDU désire jouer un rôle de leader et d'être l'élément rassembleur auprès de tous les intervenants.

Dans l'épisode 2, je discute avec le maire de Québec du rôle que la ville peut jouer pour s'attaquer à la crise du logement. Plus précisément, nous abordons son désir de rendre la ville plus agile afin de stimuler rapidement la construction pour augmenter l'offre de logements malgré le contexte économique actuel.

Dans ce premier épisode, je discute avec Michel Parent de l'ascension de Logisco au fil des années ainsi que la turbulence actuelle du marché immobilier