Koop mijn boek:

Je beste specialist wordt manager.

Logisch toch?

Nee. En soms is het zelfs de duurste fout die je als organisatie kunt maken.

Want goed zijn in je vak betekent nog helemaal niet dat je goed bent in het leiden van mensen.

In hoofdstuk 7 van Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven legt Kirsten de Roo een hardnekkige overtuiging bloot: waarom promoveren we mensen naar leidinggevende functies omdat ze ergens goed in zijn, terwijl we nauwelijks kijken of ze überhaupt echt wíllen of kunnen leidinggeven?

Want wat gebeurt er als iemand terechtkomt in een rol die totaal niet past?

Een goede specialist die ongelukkig wordt.

In deze aflevering gaat Kirsten in op de verantwoordelijkheid van directie, HR en recruitment. Over het belang van de juiste leider op de juiste plek. En over een systeem waarin leidinggeven nog te vaak wordt gezien als de enige manier om carrière te maken.

Want misschien is de volgende stap op de carrièreladder helemaal geen promotie naar management.

Misschien is de beste volgende stap juist níét leidinggeven.

Een aflevering voor iedereen die mensen selecteert, promoveert of aanstuurt.

En voor professionals die zichzelf afvragen:

Wil ik eigenlijk wel leidinggeven? Of doe ik het vooral omdat dit blijkbaar de volgende stap is?

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Moet een goede leider altijd rustig, empathisch en begripvol blijven? Of mag, en moet, je soms ook gewoon met je vuist op tafel kunnen slaan?

In deze aflevering leest Kirsten de Roo hoofdstuk 6 voor uit haar boek Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven. Een hoofdstuk over de morele grenzen van leiderschap.

Want stevig en directief leidinggeven is niet automatisch verkeerd. Soms moet het schuren. Soms moet je duidelijk zijn. En soms vraagt een situatie simpelweg om iemand die de regie pakt.

Maar waar ligt de grens tussen duidelijk leiderschap en gedrag dat schadelijk wordt voor de mensen om je heen? En misschien nog belangrijker: wie vertelt het je wanneer jíj degene bent die over die grens gaat?

Een aflevering over macht, empathie, directief leiderschap, narcistische trekken en de verantwoordelijkheid die je als leider hebt voor het gevoel dat je bij anderen achterlaat.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Wil je ontdekken welke patronen jou als leider onnodig veel energie kosten?

Waarom kost leidinggeven steeds meer energie, terwijl je wéét hoe je zou moeten delegeren, feedback geven of verantwoordelijkheid bij je team laten?

In deze solo-aflevering duikt Kirsten de Roo in een kant van leiderschap waar volgens haar nog te weinig aandacht voor is. Want misschien zit de grootste energievreter helemaal niet in je volle agenda, je medewerkers of die eindeloze stroom vragen.

Het begint veel dichter bij jezelf.

Kirsten laat zien hoe automatische patronen invloed hebben op de manier waarop je leidinggeeft. Waarom blijf je tóch controleren? Waarom neem je werk over terwijl je eigenlijk wilt delegeren? Waarom stel je dat lastige gesprek uit? En waarom vervallen we zo gemakkelijk weer in oud gedrag, zelfs nadat we precies hebben geleerd hoe het anders kan?

Een aflevering die je uitnodigt om niet alleen naar je team te kijken, maar vooral de spiegel bij jezelf neer te zetten.

Koop mijn boek:

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Kun je een goede leider worden door simpelweg de juiste vaardigheden te leren? Of moet leiderschap voor een deel al in je zitten?

In deze aflevering leest Kirsten de Roo hoofdstuk 5 voor uit haar boek

Want een training volgen, technieken leren en weten hoe je een goed gesprek voert, maakt je nog niet automatisch een goede leider. Leiderschap vraagt ook dat je naar jezelf durft te kijken. Naar wat je van nature goed kunt, waar je jezelf nog kunt ontwikkelen én naar de dingen die misschien helemaal niet bij je passen.

Maar hoe weet je eigenlijk waar jouw grens ligt? En wat vraagt het om jezelf als leider daadwerkelijk te blijven ontwikkelen?

Een aflevering over talent, gedrag, zelfreflectie en de vraag hoeveel van goed leiderschap eigenlijk te leren valt.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Leidinggeven klinkt aantrekkelijk. Meer verantwoordelijkheid, meer invloed en misschien ook een hoger salaris. Maar de werkelijkheid? Die is vaak een stuk weerbarstiger. De ene dag ga je naar huis met het gevoel: hiervoor doe ik het. Je team groeit, mensen pakken verantwoordelijkheid en je maakt echt het verschil. De volgende dag ben je alleen maar brandjes aan het blussen, voer je lastige gesprekken, valt een medewerker uit of loopt alles anders dan je had gepland.

In deze aflevering leest Kirsten de Roo hoofdstuk 4 voor uit haar boek Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven. Ze laat zien dat leidinggeven veel meer is dan coachen en motiveren. Het is omgaan met gedoe, moeilijke keuzes maken, verantwoordelijkheid dragen en ontdekken of deze rol echt bij jou past.

Daarnaast gaat ze in op de invloed van organisatiecultuur, de verschillen tussen corporate en mkb en de uitdagingen waar veel ondernemers tegenaan lopen zodra hun bedrijf groeit.

Een eerlijke aflevering voor iedereen die leidinggeeft, leiding wil geven of zich afvraagt of deze rol wel echt bij hem of haar past.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Waarom lukt het sommige mensen moeiteloos om een groep mee te krijgen, terwijl anderen ondanks hun functie nooit echt gevolgd worden?

In deze aflevering van Leiders & Herrieschoppers gaat Kirsten de Roo in gesprek met gedragsbioloog en auteur Patrick van Veen. Vanuit zijn unieke blik op menselijk én dierlijk gedrag laat hij zien dat leiderschap misschien veel minder ingewikkeld is dan we vaak denken… en tegelijkertijd veel ongemakkelijker.

Wat kunnen we leren van chimpansees? Waarom maken organisaties steeds opnieuw dezelfde keuzes? En welke vanzelfsprekendheden over leiderschap zouden we misschien eens kritisch moeten durven bekijken?

Een gesprek dat je anders laat kijken naar leiderschap, samenwerking en de manier waarop wij onze organisaties hebben ingericht.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Iedereen kent ze wel. Managers die formeel de leiding hebben, maar die niemand écht volgt. En andersom: collega’s zonder functietitel die vanzelf invloed lijken te hebben.

Hoe ontstaat dat verschil?

In deze aflevering leest Kirsten de Roo hoofdstuk 3 voor uit haar nieuwe boek Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven. Ze daagt je uit om anders te kijken naar leiderschap, invloed en de rol die je zelf speelt binnen een team.

Een confronterende aflevering die je aan het denken zet. Want misschien is leidinggeven wel iets heel anders dan je altijd hebt gedacht.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

We praten veel over managers, directeuren en ondernemers. Maar wie ben jij als je die titel weglaat?

In deze solo-aflevering leest Kirsten de Roo hoofdstuk 2 voor uit haar nieuwe boek:

Ze laat zien waarom persoonlijk leiderschap niet begint bij het aansturen van anderen, maar bij het leren kennen van jezelf.

Waarom zeggen we zo vaak ‘ja’ terwijl we eigenlijk ‘nee’ bedoelen? Welke overtuigingen uit je jeugd bepalen nog steeds hoe je leidinggeeft? En wat probeer je eigenlijk nog te bewijzen?

Aan de hand van praktijkvoorbeelden én haar eigen ervaringen neemt Kirsten je mee langs thema’s als authenticiteit, zelfreflectie, verborgen talenten en het verschil tussen een fixed en een growth mindset.

Een aflevering die je uitnodigt om niet alleen anders naar leiderschap te kijken, 

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Je team neemt te weinig verantwoordelijkheid. Medewerkers tonen onvoldoende initiatief. Je bent voortdurend problemen aan het oplossen en aan het einde van de werkdag ben je volledig leeg.

De logische gedachte is dan vaak: mijn team moet zich ontwikkelen.

Maar wat als de grootste uitdaging niet bij je team ligt, maar bij jezelf?

In deze solo-reflectie legt Kirsten de Roo uit waarom leiderschap altijd begint bij zelfkennis. Want zonder dat je het doorhebt, kunnen patronen zoals perfectionisme, controledrang, conflictvermijding of de behoefte om iedereen tevreden te houden grote invloed hebben op je team.

Kirsten bespreekt dit in deze aflevering, samen met drie tips om hiermee aan de slag te gaan.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/

Koop mijn boek:

Ondernemen is één ding. Leidinggeven aan een groeiend bedrijf is iets totaal anders.

Veel ondernemers starten vanuit passie, vakmanschap en ambitie. Maar zodra het team groeit, verandert ook hun rol. En precies daar gaat het vaak mis. Niet omdat ze geen goede ondernemer zijn, maar omdat ze onbewust de beste medewerker van hun eigen bedrijf blijven.

In deze solo-reflectie legt Kirsten de Roo uit waarom zoveel ondernemers langzaam leeglopen terwijl de omzet juist groeit. Ze bespreekt hoe controle, verantwoordelijkheidsgevoel en afhankelijkheid ervoor zorgen dat niet alleen jijzelf uitgeput raakt, maar ook je team minder eigenaarschap neemt en klanten steeds afhankelijker worden van jou.

Je ontdekt:

• Waarom ondernemen en leidinggeven totaal verschillende vaardigheden vragen.

Een aflevering voor iedere ondernemer die merkt dat groei niet automatisch meer vrijheid betekent.

⸻

Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo, is de podcast die een frisse blik werpt op werkgeverschap en de arbeidsmarkt. Deze podcast is de perfecte luisterervaring voor ondernemers, HR-managers, leidinggevenden en recruiters. Zet je schrap voor uitdagende ideeën en het doorbreken van politiek correct denken.

Wil jij aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling? Neem dan contact op met Kirsten:

🌐 Website: https://kirstenderoo.nl/