Leiders van de toekomst

Ilyes Machkor deed als chief sustainability officer veel ervaring op in het Dijklander Ziekenhuis. Via green teams maken ze daar stappen richting duurzaamheid en in dit interview hoor je hoe Ilyes zich hier hard voor maakt. Naast het belang van religie, is zijn wens voor een duurzame en veilige toekomst voor zijn kinderen een drijvende kracht.

In deze aflevering interviewt Marieke Grondstra verschillende leiders van de toekomst van de Provincie Noord-Brabant en BrabantAdvies over hoe de Generatietoets in gang is gezet binnen de Provincie Noord-Brabant. Een generatietoets maakt inzichtelijk welke invloed beleid kan hebben op de generaties van nu en later. Zij nemen je mee in de succesverhalen, hobbels en tips bij het opzetten van een omvangrijk en toekomst bewust project zoals dit.

In deze aflevering hoor je het verhaal van Wieke van de Haterd. Zij is afdelingshoofd Grip op Geldzaken bij de Gemeente Rotterdam. Een toekomstgericht doel waar zij aan bouwt is een schuldenaanpak waarmee ze op grote schaal impact wil maken.

Tot nu toe spraken we over hoe de leiders in de praktijk het verschil maken in hun organisatie, de worstelingen die erbij komen kijken en volgens welk kompas zij te werk gaan. In de rijke gesprekken deelden zij vele waardevolle tips en adviezen om als toekomstbewuste leider het verschil te kunnen maken. Deze tips en adviezen delen we met jou in deze aflevering.

Aflevering 5 van Leiders van de Toekomst gaat in op de worstelingen die leiders van de toekomst meemaken in het vorm geven aan hun maatschappelijke queeste. Factoren die spelen in de organisatie context zoals het al dan niet ontvangen van steun vanuit de top van de organisatie of de veranderende korte termijn strategie van de organisatie die een maatschappelijk initiatief kan ondermijnen kunnen flink wat energie kosten. En ook innerlijke strubbelingen zoals het blijven volharden en geduld en vertrouwen houden terwijl de urgentie voor de verandering zo groot en dwingend is, of het continu moeten opboksen tegen de gevestigde orde zijn zomaar een paar thema’s die het toekomstgerichte leiders soms flink moeilijk kunnen maken.

In deze aflevering hoor je hoe een aantal leiders van de toekomst het verschil maken in de praktijk. We onderzoeken welke factoren van belang zijn om impact te kunnen maken.

In deze aflevering hoor je een interview met Mara Spruyt die aanwezig was bij de eerste live ontmoeting met alle geïnterviewde leiders tijdens het diner van de leiders van de toekomst op 30 maart jongstleden, zij deelt wat haar opviel tijdens deze avond. Verder vertelt Marieke Grondstra je iets over de eerste bouwstenen van het ontwerp van een leiderschapstraject voor toekomstbewuste leiders.

Vanuit het initiatief ‘leiders van de toekomst’ hebben we gesprekken gevoerd met 23 inspirerende leiders die binnen hun organisatie een stem geven aan duurzaamheid en/of maatschappelijke oriëntatie. We onderzochten momenten van de waarheid van deze ‘toekomstbewuste’ leiders. Onze hypothese is namelijk dat de kritische momenten om verschil te maken voor hen, op sommige punten, anders zijn of iets anders vragen dan voor ‘doorsnee' leiders.

Vanuit het initiatief ‘leiders van de toekomst’ hebben we gesprekken gevoerd met 23 inspirerende leiders die binnen hun organisatie een stem geven aan duurzaamheid en/of maatschappelijke oriëntatie. We onderzochten momenten van de waarheid van deze ‘toekomstbewuste’ leiders. Onze hypothese is namelijk dat de kritische momenten om verschil te maken voor hen, op sommige punten, anders zijn of iets anders vragen dan voor ‘doorsnee' leiders.

In deze aflevering zijn de initiatiefnemers van het woord over het belang van het thema: toekomstgericht leiderschap. Ook hoor je drie student-onderzoekers die uitzochten wat de rode draden zijn uit de interviews.