Leiders van Nu

In deze extra lange Leiders van Nu spreek ik Huibert-Jan van Roest over zijn 'Why we run' hardloopavontuur in Wales. Huibert-Jan liep 250 kilometer in 5 dagen. Wat bezielt hem om dit überhaupt te doen en hoe is het hem vergaan? Hij heeft alle emoties gevoeld die er bestaan, liep soms met trucjes, en soms door gewoon alles op te zuigen. Geniet van een inspirerend verhaal over winnaarsmentaliteit en persoonlijke groei. 

Alweer de derde podcast van het drieluik ‘dilemma’s en uitdagingen in teams’. Samen met Ilse Overwater, regiodirecteur bij Rabobank, private banking, behandelen wij weer een uitdaging van iemand in een team. Dit keer een leiderschapsuitdaging. 

Hoe ga je als manager om met de druk van boven en beneden? Een herkenbaar fenomeen voor velen. Deze aflevering zit boordevol tips en dingen die je kan doen om steviger te staan in je rol als leider.

In de tweede podcast van het drieluik ‘dilemma’s en uitdagingen in teams’ met Ilse Overwater bespreken we het fenomeen micromanagement. Wat doet dat met teams en wie heeft welke verantwoordelijkheid? Met Ilse bespreek ik wat je er tegenover kan zetten, we delen eigen verhalen en geven tips over wat je zelf kan doen. 

Deze `Leiders van Nu´ podcast met Ilse Overwater is de start van een drieluik, waarin Ilse en ik dilemma´s en uitdagingen in teams van luisteraars bespreken. Vandaag bespreken we de welbekende roddelcultuur binnen teams. Wat kan je er tegen doen en wat zijn tips die je helpen om een roddelcultuur te doorbreken? Je hoort het in deze aflevering. 

Vandaag niet één, maar twéé nieuwe stemmen in deze podcast. Petra Lens, collega–ondernemer en executive coach, gaat in gesprek met de Britse Kate Jenkinson. 
Kate is van oorsprong onderzoeker in de biowetenschappen, maar vandaag de dag onder andere actief als 'business poet', ofwel zakelijk dichter. 

Onder het motto 'Managen is proza en Leiderschap is poezië' gingen Petra en Kate in gesprek over wat poezië kan betekenen voor leiderschap en organisaties. 
Zweverig? In het geheel niet! Luister maar zelf naar deze Engelstalige podcast over dit verrassende onderwerp.

Pol van Tuijl is vandaag te gast in de podcast. Pol is partner leiderschap en leren en ontwikkelen bij Hiemstra en de Vries. Een adviesbureau gespecialiseerd in organisatieontwikkeling in de publieke sector, waarbij ontwikkeling geen doel op zich is en waarbij maatschappelijke impact centraal staat. 

Wat wordt er van leiders van nu verwacht, vergeleken met vroeger binnen de publieke sector? En wat voor ander gedrag wordt gevraagd van leiders binnen de publieke sector? Hoe sluit ‘Bezield leiderschap’ aan bij deze uitdagingen? Je hoort het in deze podcast!

Acht jaar lang had ik een bedrijf samen met Gerwin Deinum. Met drie vestigingen en 90 collega's maakten wij een hoop mee. We begonnen in onze studententijd in Groningen met ondernemen en ik vertrok zelf in 2016 naar Utrecht om onze tweede vestiging te openen.

In deze aflevering blikken we terug op onze tijd als jonge ondernemers, wat we hiervan hebben geleerd en wat we voortaan anders zouden doen. We waren goede vrienden, werden daarna zakenpartners en nu zijn we weer goede vrienden geworden. 

Kees de Rijke was HR-directeur bij de Koninklijke landmacht. Hij won in 2022 nog de publieksprijs van de HR-top 100 en de juryprijs. Kees heeft een visie op next level partnership binnen overheidsbedrijven. Want als samenleving hebben we de komende jaren te kampen met genoeg uitdagingen. Wat als we nu eens de handen ineenslaan om deze uitdagingen aan te gaan?

Vandaag is Femke Storm te gast. Femke is één van de founders van Boardtrust. Boardtrust is gespecialiseerd in het helpen van DGA en familiebedrijven. 

Wat speelt er bij familiebedrijven en wat is er anders voor leiders en managers bij deze bedrijven? Femke groeide op in een familie met een familiebedrijf en weet als geen ander wat er fout kan gaan. Vanuit daar helpt ze nu bedrijven daar waar het schuurt en moeilijk wordt. Want als het moeilijk wordt of er gedoe is, dan gaat Femke aan!

Ilse Overwater is directeur bij Rabobank Private Banking in Zuid-Holland en Ilse heeft een zeer sterke visie op het gebied van leiderschap. In deze aflevering hebben we het over samenwerking, vertrouwen en teamwaarden. 

We bespreken kort onze vorige podcast en Ilse deelt wat er in het afgelopen jaar allemaal is gebeurd binnen haar team. Sturen op skills als zelfreflectie en samenwerking, hoe doe je dat?  Hoe zorg je ervoor dat je in een mindere periode blijft sturen op vertrouwen?

Ilse Overwater en ik gaan een speciale podcast reeks van 3 afleveringen maken waar we problemen van leiders gaan ontrafelen. Heb je een probleem of is er gedoe in je team of organisatie? Laat het ons weten!