Die Leistungsbereiche der AHO bilden das fachliche Rückgrat der deutschen Projektsteuerung. Was auf den ersten Blick nach Theorie und Strukturpapier klingt, ist in der Praxis ein entscheidendes Werkzeug, um Bauprojekte transparent, steuerbar und rechtssicher zu führen.

In dieser Folge erklären Clemens und Malte, wie die AHO aufgebaut ist, welche Rolle das Heft Nr. 9 spielt und wie die Leistungsbereiche A–E mit den fünf Projektphasen verknüpft sind. Dabei wird deutlich, warum Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement nicht isoliert funktionieren, sondern über alle Phasen hinweg wirken müssen.

Die Episode richtet sich sowohl an erfahrene Projektsteuerer als auch an Quereinsteiger, die verstehen wollen, wie AHO-Strukturen im Projektalltag angewendet werden – und worauf es wirklich ankommt.

In dieser Folge sprechen Clemens und Malte unter anderem über:

Für wen ist das relevant?

Die AHO ist kein Selbstzweck – sie ist ein Navigationsinstrument für komplexe Projekte.

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