Angriff und Abwehr oder Sicherheit und Risiko? Sicherheit kann uns lähmen und unempfänglich für Innovation machen. Auf der anderen Seite kann der Drang Gefahren einzukalkulieren, uns in die Insolvenz treiben und als Manager/in, egal in welchem Bereich, den Kopf kosten. Welche favorisierte Handlung ist die richtige? Wir haben beleuchtet und besprochen, was wir meinen und denken über das Thema: Sicherheit

Roger Scheer weiß, was andere nur ahnen und nicht wahrhaben wollen. Ja, es gibt sie. Im Verborgen operieren sie aus Russland, China und von überall auf der Welt. Sie sind die Bedrohung der Wirtschaft und dessen Erfindungen und Verdienste. Sie erpressen und sabotieren die Wirtschaftssysteme, die unseren Lebensstandard und Wohlstand sichern. Er ist auf der anderen Seite und schützt uns vor Angriffen aus dem Netz.

Wer braucht denn Cloud-Lösungen, die Cyber-Kriminelle nicht nur abhält, sondern abwehrt?

Exemplarisch für die deutsche Wirtschaft, aus der Sicht eines der es wissen muss, haben wir Jan Hoßfeld interviewt.

Seine Sichtweisen hatte ich so vorher nicht und deswegen nach 20 Minuten drüber nachdenken was er empfiehlt.

Corona, das hat uns alle beschäftigt und wird noch weitere Auswirkungen nach sich ziehen. Doch wie gehen Manager/innen damit um? Exemplarisch haben wir Jan Hoßfeld befragt, Landesvorsitzender der Wirtschaftsjunior im Saarland und Geschäftsführer einen Software-Unternehmens. Ebenso Roger Scheer als Experte von veronym für Lösungen in der Cybersicherheit.

Der Sinn und Zweck einen weiteren Podcast zu hören, erschließt sich meist bei der Frage:

2. wir erzählen Dir kein Blödsinn über schnelles Geld verdienen oder die ultimative Führungstechnik

3. wir nehmen uns nicht immer so ernst, ein Spässchen muss sein,