Mit dem besten Freund gründen – kann da wirklich nichts passieren? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum gemeinsame Gründungen viele Vorteile haben, aber gerade bei Freundschaften klare Regeln besonders wichtig sind.

• Zu zweit zu gründen kann vieles leichter machen: Man teilt Aufgaben, ergänzt sich fachlich und motiviert sich gegenseitig.
• Auch Einzelunternehmerinnen und Einzelunternehmer profitieren davon, Kooperationen zu suchen und nicht alles alleine machen zu wollen.
• Die Gefahr bei Gründungen mit engen Freunden liegt darin, dass Erwartungen, Zuständigkeiten und heikle Themen oft nicht klar ausgesprochen werden.
• Kleine Konflikte können schleichend wachsen, wenn sie aus Rücksicht auf die Freundschaft zu lange nicht angesprochen werden.
• Schriftliche Vereinbarungen helfen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Eigentumsfragen und Trennungsszenarien frühzeitig zu klären.
• Eine professionelle Haltung schützt nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Freundschaft.
• Besondere Vorsicht gilt auch beim Anstellen guter Freunde, weil berufliche Konflikte schnell private Beziehungen belasten können.

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In diesem 30-minütigen Online-Gespräch tauchen wir gemeinsam in deine Geschäftsidee ein, besprechen deine bisherigen Fortschritte und die Herausforderungen, die dich gerade beschäftigen. Du bekommst vorbehaltlos Feedback zu deiner Gründungsidee und nützliche Tipps für deine nächsten Schritte. Garantiert ohne Verkaufs-Schmähs oder Marketing-Blabla.

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„Ich gründe, weil ich aus meinem Job will“ – ist das wirklich ein guter Grund für die Selbstständigkeit? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum der Wunsch nach Veränderung verständlich ist, aber allein noch keine tragfähige Basis für eine erfolgreiche Gründung bildet.

• Der Wechsel aus einer Anstellung in die Selbstständigkeit ist ein häufiger und legitimer Weg, braucht aber gute Vorbereitung.
• Viele gründen aus dem Wunsch nach mehr zeitlicher Flexibilität, sinnvollerer Arbeit oder mehr direkter Wertschätzung für die eigene Leistung.
• Eine Geschäftsidee braucht Zeit zum Reifen: Angebot, Geschäftsmodell, Kundengewinnung, Marketing und Vertrieb entstehen selten in wenigen Wochen.
• Ein sanfter, hybrider Übergang kann helfen, Druck herauszunehmen und die Selbstständigkeit neben der Anstellung aufzubauen.
• Probleme aus dem alten Job verschwinden nicht automatisch durch die Gründung – Themen wie Kundengespräche, Verkauf, Zahlen oder Selbstorganisation können in der Selbstständigkeit sogar noch wichtiger werden.
• Selbstständigkeit ist kein Allheilmittel, sondern verändert oft nur den Kontext, in dem man sich mit den eigenen Lernaufgaben auseinandersetzen muss.
• Eine gute Ausgangsbasis ist nicht Flucht, sondern die bewusste Entscheidung für eine bessere berufliche Alternative.

Welche Themen aus deinem aktuellen Job würden dich auch in der Selbstständigkeit begleiten – und bist du bereit, dich ihnen zu stellen?

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Selbstständig und endlich mehr Zeit für die Familie – geht diese Rechnung wirklich auf? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum zeitliche Flexibilität ein großer Vorteil der Selbstständigkeit sein kann, aber auch neue Herausforderungen mit sich bringt.

• Zeitliche Flexibilität ist einer der häufigsten Gründe, warum Menschen den Schritt in die Selbstständigkeit wagen.
• Selbstständigkeit kann mehr Freiheit bei der Zeiteinteilung bringen, bedeutet aber nicht automatisch mehr freie Zeit.
• Wer selbstständig arbeitet, braucht viel Selbstdisziplin, klare Strukturen und die Fähigkeit, sich selbst gut zu organisieren.
• Familie und Umfeld müssen oft erst lernen, dass man trotz räumlicher Nähe nicht automatisch verfügbar ist.
• Auch Kundinnen und Kunden bestimmen mit, wann gearbeitet werden muss – je nach Branche, Zielgruppe und Angebot.
• Die versprochene Familienzeit kann schwer einzuhalten sein, wenn Arbeitszeiten, Kundenbedürfnisse und private Verpflichtungen kollidieren.
• Mehr Zeit für die Familie ist möglich, muss aber bewusst geplant, ausgehandelt und immer wieder verteidigt werden.

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Wenn ich auf den richtigen Trend setze, trägt mich die Welle – stimmt das wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Trends für Gründerinnen und Gründer hilfreich sein können, aber nur dann, wenn dahinter ein tragfähiges Geschäftsmodell mit echter Substanz steht.

• Trends können helfen, Aufmerksamkeit zu erzeugen und einem Angebot neue Relevanz zu geben.
• Eine Gründung sollte aber nicht ausschließlich auf einem Trend oder Hype aufgebaut sein.
• Entscheidend ist, dass Produkt, Dienstleistung und Geschäftsmodell auch ohne den Trend funktionieren.
• Der Unterschied zwischen langfristigem Trend und kurzfristigem Hype ist oft erst im Rückblick erkennbar.
• Trends können eine gute Verpackung oder ein neuer Zugang sein – die eigentliche Substanz muss aber stabil bleiben.

Auf welchen Trend würdest du mit deiner Geschäftsidee aufspringen – und trägt dein Angebot auch dann noch, wenn dieser Trend wieder vorbei ist?

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Mit Förderungen die Gründung finanzieren – geht das wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Förderungen für Gründerinnen und Gründer hilfreich sein können, aber selten die tragende Basis eines Geschäftsmodells sein sollten.

• Förderungen für Gründungen gibt es tatsächlich – gerade in Österreich stehen verschiedene Programme und Unterstützungsangebote zur Verfügung.
• Problematisch wird es, wenn eine Gründung nur dann funktioniert, wenn eine Förderung bewilligt wird.
• Förderanträge kosten Zeit, Energie und erfordern oft ein eigenes Verständnis für die Logik der Förderinstitutionen.
• Förderungen sind nicht immer planbar: Zusagen können ausbleiben, sich verzögern oder an Bedingungen geknüpft sein.
• Ein tragfähiges Geschäftsmodell sollte langfristig über zahlende Kundinnen und Kunden finanziert werden – nicht über Förderstellen.
• Förderungen können als Anschubfinanzierung sinnvoll sein, sollten aber eher als Ergänzung und nicht als Grundlage der Gründung gesehen werden.

Würdest du deine Gründung auch ohne Förderung starten – oder hängt deine Idee aktuell noch davon ab?

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Sommergespräche über Gründungs-Halbwahrheiten: In dieser Folge von „Leiwand gründen“ geben Günter Schmatzberger und Camillo Patzl einen Ausblick auf die Sommerfolgen und erklären, warum sie sich heuer mit typischen Halbwahrheiten rund ums Gründen, Selbstständigkeit und Solopreneurship beschäftigen. 

• Die Sommerfolgen werden wieder in einem besonderen Setting aufgenommen – diesmal im Augarten in Wien.
• Im Unterschied zum Vorjahr geht es nicht um Behind-the-Scenes-Geschichten aus der Beratungspraxis, sondern um verbreitete Halbwahrheiten über das Gründen.
• Halbwahrheiten sind spannend, weil sie nicht komplett falsch sind, aber oft zu stark verkürzt dargestellt werden.
• Günter und Camillo wollen herausarbeiten, welcher Teil einer Aussage stimmt – und wo man genauer hinschauen muss.

Viel Inspiration mit den Sommer-Gesprächen – und einen schönen Sommer! ☀️

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Betrieb übernehmen oder lieber selbst neu gründen? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, welche Chancen und Risiken eine Betriebsübernahme mit sich bringt – und warum Nachfolge oft komplexer ist, als es auf den ersten Blick wirkt. 

• Eine Betriebsübernahme ist eine ganz andere Art der Gründung als der Aufbau eines Unternehmens „auf der grünen Wiese“.
• Besonders herausfordernd wird es, wenn man einen Betrieb von außen übernimmt und die internen Abläufe kaum kennt.
• Der Wert eines Unternehmens ist oft schwer einzuschätzen – vor allem bei Dienstleistungsbetrieben ohne große materielle Substanz.
• Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen hängen häufig stark an der bisherigen Führungsperson.
• Wer ein Unternehmen übernimmt, übernimmt nicht nur Chancen, sondern oft auch bestehende Probleme und laufende Kosten.
• Eine gute Vorbereitung mit Businessplan, Beratung und klaren Übergaberegelungen ist entscheidend.
• Unterstützung durch Steuerberater, Notare oder Nachfolge-Expert:innen kann helfen, typische Fehler zu vermeiden.

Würdest du lieber ein bestehendes Unternehmen übernehmen oder dein eigenes Business komplett neu aufbauen – und warum?

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Buchhaltung selbst machen oder lieber auslagern? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, welche Möglichkeiten Gründerinnen und Gründer bei der laufenden Buchhaltung haben – und warum eine gute Routine dabei oft wichtiger ist als kompliziertes Fachwissen. 

• Viele Gründer stehen anfangs vor der Frage, ob sie ihre Buchhaltung selbst erledigen oder professionelle Unterstützung nutzen sollen.
• Moderne Buchhaltungstools machen die laufende Buchhaltung heute deutlich einfacher und intuitiver als früher.
• Steuerberater können nicht nur Fehler vermeiden helfen, sondern oft auch steuerliche Vorteile aufzeigen.
• Wer die Buchhaltung selbst macht, sollte sie regelmäßig erledigen, um Chaos und Stress zu vermeiden.
• Schon einfache Systeme wie Excel können ausreichen, wenn sie gut strukturiert und mit dem Steuerberater abgestimmt sind.
• Wichtig ist, Belege sauber zu sammeln und gesetzliche Aufbewahrungspflichten einzuhalten.
• Buchhaltung muss kein lästiges Pflichtprogramm sein – mit der richtigen Routine kann sie sogar entspannt und übersichtlich werden.

Wie organisierst du aktuell deine Buchhaltung – und wäre es für dich hilfreicher, mehr selbst zu machen oder Aufgaben auszulagern?

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Wie viel Sinn braucht eine Gründung wirklich? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Sinn in der Selbstständigkeit wichtig sein kann – aber nur dann, wenn dieser Sinn auch von den Kundinnen und Kunden geteilt wird. 

• Eine Gründung sollte nicht nur der Selbstverwirklichung dienen, sondern vor allem einen echten Nutzen für andere schaffen.
• Der Markt entscheidet letztlich, ob eine Idee sinnvoll und relevant ist.
• Persönliche Werte und Sinn können starke Motivatoren sein – reichen alleine aber nicht für wirtschaftlichen Erfolg.
• Der sogenannte „Product-Market-Fit“ ist entscheidend: Passt die Lösung tatsächlich zu einem bestehenden Problem?
• Viele Gründer investieren viel Herzblut in Ideen, ohne früh genug zu prüfen, ob dafür Nachfrage besteht.
• Ein Hobby und ein Business unterscheiden sich wesentlich darin, dass ein Business von Kundinnen und Kunden getragen werden muss.
• Sinn im Unternehmertum entsteht besonders dann, wenn Gründer und Kunden dieselbe Vision oder dasselbe Problem teilen.

Welche Rolle spielt Sinn für dich persönlich – und glaubst du, dass deine Idee auch für andere einen echten Mehrwert schafft?

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In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum gute Produkte allein oft nicht ausreichen und weshalb Sichtbarkeit, Marketing und ein klarer Vertriebsprozess entscheidend für den Erfolg sind. 

• Viele Gründer unterschätzen, dass ein gutes Angebot alleine noch keine Kunden bringt.
• Sichtbarkeit entsteht nicht automatisch – Marketing braucht Strategie, Zeit und Konsequenz.
• Der Launch einer Website, eines Podcasts oder Online-Kurses erzeugt ohne gezielte Vermarktung kaum Wirkung.
• Marketing bedeutet mehr als Werbung: Es geht um einen systematischen Prozess, der Interessenten zu Kunden macht.
• Gründer sollten genügend Ressourcen und Budget nicht nur für die Produktentwicklung, sondern auch für die Vermarktung einplanen.
• Hoffnung allein ist keine Marketingstrategie – nachhaltiger Erfolg entsteht durch kontinuierliche Maßnahmen und Investitionen.
• Auch Offline-Marketing kann je nach Angebot sinnvoller sein als Social Media oder Online-Werbung.

Wie sorgst du aktuell dafür, dass Menschen von deinem Angebot erfahren und warum sollten sie gerade bei dir kaufen?

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