"Zarządzać innymi można dopiero wtedy, gdy potrafi się zarządzać samym sobą” tak twierdzi pionier przywództwa Peter Drucker. Jeśli to prawda, większość programów studiów podyplomowych i MBA oraz szkoleń z zakresu przywództwa i transformacji rozpoczyna się od niewłaściwej strony. Najczęściej programy rozwojowe liderów i przedsiębiorców zaczynają się od takich umiejętności, jak strategia, zarządzanie ludźmi, sprzedaż i finanse. Z mojego punktu widzenia, czyli 12 lat praktyki rozwojowej w pracy z przedsiębiorcami, podejście to skupia się na końcu procesu i zupełnie traci z pola widzenia początek. To tak, jakby zaczynać budować dom od dachu. Podobnie, jak Drucker twierdzę, że przywództwo i transformacja zaczyna się od nas samych. A bardziej konkretnie – zaczyna się od naszego umysłu. Od systemu przekonań i wartości, z jakimi przedsiębiorca tworzy i rozwija swój biznes. Gdy zrozumiesz sam siebie i zaczniesz właściwie kierować sobą, wtedy zaczynasz rozumieć innych i skutecznie im przewodzić. Gdy zaczynasz im skutecznie przewodzić, wtedy rozumiesz swoją firmę i będziesz w stanie nią skutecznie zarządzać. 

Gościem tego odcinka jest Kamila Cieszkowska -  główna księgowa, współwłaściciel Biuro Rachunkowe Podatnik P&K Cieszkowscy, Partner merytoryczny SaldeoSmart; architekt rozwiązań rachunkowo-księgowych; twórczyni innowacyjnego podejścia do księgowości - Zwinna Księgowość Projektuje rozwiązania dla firm, zwiększające wartość biznesu w oparciu o model Deminga.

"Firma to nie ja" wybrzmiało mocno w poprzednim podcaście. Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Olgą Błaszczyk: https://www.youtube.com/watch?v=6BM9i1uAM2A