L'entreprise de demain

Ce balado Entreprise de demain a pour objectif de sensibiliser et d'outiller les gestionnaires, dirigeants et chefs d'entreprise vers une entreprise performante et humaine. 

L'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions.

Dans cet épisode nous discutons de la vision d'entreprise, dernier épisode d'une série de trois. Nous vous expliquons ce qu'est une bonne vision d'entreprise et surtout comment la faire vivre dans votre entreprise.

Bonne écoute!

Si vous avez des questions sur le sujet ou des choses que vous avez mises en place dans votre organisation, nous vous invitons à les partager pour le bénéfice de tous.

Notre objectif est de créer une communauté de pratique autour de l'entreprise 6.0, l'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions de l'organisation.

Pour joindre vos hôtes:Nathalie Fortin, Cocréatrice de changement

Marie-Claude Royer Doré, Conseillère en management 

Suivez nous afin d'en apprendre plus sur les bonnes pratiques à mettre en place dans votre organisation pour en faire une entreprise humaine et performante.

Ce balado Entreprise de demain a pour objectif de sensibiliser et d'outiller les gestionnaires, dirigeants et chefs d'entreprise vers une entreprise performante et humaine. 

L'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions.

Dans cet épisode nous discutons des valeurs d'entreprise, deuxième épisode d'une série de trois. Nous vous expliquons comment identifier vos valeurs et surtout comment les faire vivre dans votre entreprise.

Bonne écoute!

Si vous avez des questions sur le sujet ou des choses que vous avez mises en place dans votre organisation, nous vous invitons à les partager pour le bénéfice de tous.

Notre objectif est de créer une communauté de pratique autour de l'entreprise 6.0, l'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions de l'organisation.

Pour joindre vos hôtes:Nathalie Fortin, Cocréatrice de changement

Marie-Claude Royer Doré, Conseillère en management 

Suivez nous afin d'en apprendre plus sur les bonnes pratiques à mettre en place dans votre organisation pour en faire une entreprise humaine et performante.

Ce balado Entreprise de demain a pour objectif de sensibiliser et d'outiller les gestionnaires, dirigeants et chefs d'entreprise vers une entreprise performante et humaine. 

L'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions.

Dans cet épisode nous discutons de créativité en contexte de pandémie et plus spécifiquement: 

• Du processus de créativité
• De la viabilité de ce processus en contexte de crise
• Des exemples d'entreprises qui ont su être créative

Bonne écoute!

Si vous avez des questions sur le sujet ou des choses que vous avez mises en place dans votre organisation, nous vous invitons à les partager pour le bénéfice de tous.

Notre objectif est de créer une communauté de pratique autour de l'entreprise 6.0, l'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions de l'organisation.

Pour joindre vos hôtes:Nathalie Fortin, Cocréatrice de changement

Marie-Claude Royer Doré, Conseillère en management 

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L'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions.

Dans cet épisode nous discutons du télétravail. Suite au confinement obligatoire, de nombreux salariés se sont retrouvés «forcés» à travailler de la maison. Pour plusieurs d'entre nous, ça bouscule nos habitudes, nos repères. Force est de constater que nous devons nous habituer car ça fera parti de notre réalité pour un certain temps et fort probablement que plusieurs l'adopteront.  On parle de quelques essentiels: l'organisation du travail, les exigences envers nous et les autres, notre responsabilité face à nos collègues et les réflexions à avoir sur l'après-COVID.

Bonne écoute!

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Notre objectif est de créer une communauté de pratique autour de l'entreprise 6.0, l'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions de l'organisation.

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Marie-Claude Royer Doré, Conseillère en management 

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L'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions.

Dans cet épisode nous discutons de la distanciation sociale dans le contexte de la COVID19. Plus spécifiquement ça implique quoi dans nos organisations de travail? Quels seront les impacts et comment pouvons-nous commencer à se préparer à un retour avec cette distance de 2m qui est imposée?

Bonne écoute!

Si vous avez des questions sur le sujet ou des choses que vous avez mises en place dans votre organisation, nous vous invitons à les partager pour le bénéfice de tous.

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Aujourd'hui nous avons un podcast à saveur plus réflective sur la situation causée par la COVID-19.

Quelle sont nos réflexions du moment dans cette 2e phase de la crise?

Bonne écoute

Une situation inattendue est arrivée et bouleverse nos organisations. Comment prendre soin de l'humain à travers ce changement brutal?

Quelques pistes d'action vous sont proposées:

1. Revoir l'important et l'urgent afin de définir les priorités
2. Les rôles et responsabilités face aux priorités
3. Communiquer ce qui change ce qui ne change pas
4. Planifier au jour le jour

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L'entreprise où l'humain est au cœur des réflexions.

Dans cet épisode nous discutons de la mission d'entreprise, premier épisode d'une série de trois. Nous vous expliquons ce qu'est une mission et comment la faire vivre dans votre entreprise.

Bonne écoute!

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Le Podcast Entreprise de demain a pour objectif de vous sensibiliser et de vous outiller vers une entreprise performante et humaine. 

L'entreprise où l'humain est au cœur des préoccupations.

Dans cet épisode nous discutons des communications personnelles au travail et plus spécifiquement: 

• Des notions de base
• Des cinq grandes fonctions
• D'un outil pratique à mettre en application

Vous pouvez trouver l'outils ici 

Source: Pierre DIONNE et Jean ROGER, Le stratège du XXIe siècle : vers une organisation apprenante, Montréal, Gaëtan Morin Éditeur, 1997, 204 p.

L'OUTIL est la la page 143

Bonne écoute!

Vous avez des questions sur le sujet?

Vous avez mis en place des initiatives dans votre organisation?

Nous vous invitons à les partager au bénéfice de tous. Créons une communauté de pratique autour de l'entreprise humaine.

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Les employés nomment trop souvent la reconnaissance comme piste d'amélioration au sein de leur organisation. 

Saviez-vous qu'il y a quatre modes de reconnaissances et qu'il faut tous les mettre en application? 

Serait-ce la raison pour laquelle les employés ne se sentent pas assez reconnus ? 

Dans cet épisode, nous vous expliquons les différents modes de reconnaissance et comment les mettre en pratique. Nous nous inspirons d'un texte de Jean-Pierre Brun, professeur à l'Université Laval et directeur de la Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail dans les organisations à la FSA.

Vous pourrez trouver une représentation visuelle des quatre formes de reconnaissance ici

VOTRE DÉFI

Nous vous invitons à poser un regard sur les pratiques de reconnaissance au sein de votre organisation et en nous en faire part.

Le PODCAST Entreprise de demain a pour objectif de vous sensibiliser et de vous outiller pour une entreprise performante et humaine.

Si vous avez des questions sur le sujet ou des éléments que vous avez mis en place dans votre organisation, nous vous invitons à les partager au bénéfice de tous. Créons une communauté de pratique autour de l'entreprise 6.0 ou l'humain est au cœur de l'organisation.

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