Les conditions du succès d’une organisation horizontale

Formé dans le domaine de l’intelligence collective, Laurent Vuarraz Voisin accompagne des organisations à expérimenter de nouvelles formes de gouvernance partagées et un nouveau positionnement du leadership. Il fonde TALK.SWISS en 2011 et consolide des compétences en ressources humaines et médias. Spécialiste en communication avec plus de 20 ans d’expérience comme journaliste, producteur et manager à la Radio Télévision Suisse, son regard et ses interventions s’appuient sur une mise en synergie de ses différentes compétences. Centrée sur la posture du dirigeant, sa pratique place l’individu comme acteur du changement et la relation comme moteur de l’implication. Son écoute et sa capacité d’ajustement lui permettent de révéler le sens et de mutualiser les ressources individuelles à travers la co-construction.
Il parfait actuellement sa formation dans le développement organisationnel selon le modèle systémique. Intervenant en représentation systémique et constellation d’organisation depuis 2005. Il est un facilitateur en gouvernance partagée qui se vit comme un chercheur créatif accompagnant le développement et la communication de stratégies inspirées, rentables et humanistes, pour les entreprises qui veulent réussir leur transition humaine et digitale au 21ème siècle.

Slasheur avant l’heure Laurent Vuarraz Voisin a débuté sa carrière par un diplôme de commerce avant de poursuivre dans le domaine des sciences humaines par un diplôme de théologie protestante à l’Université de Neuchâtel en Suisse. Il s’est ensuite déployé durant 20 ans en tant que producteur journaliste pour la radio télévision suisse. Spécialiste du reportage il a aussi animé la Ligne de cœur durant 4 ans, une émission nocturne de libre antenne. Il a enfin dirigé le développement stratégique et la formation de la radio nationale suisse avant de fonder TALK.SWISS.

Ce podcast a été enregistré juste avant la crise sanitaire et la tenue prévue les 26 et 27 marts 2020 de The NextGen Enterprise Summit. Susanne, animatrice de l'événement nous explique l'esprit qu'elle avait souhaité y insuffler. Depuis, The NexGen Enterprise Net a proposé une alternative virtuelle de mobilisation de l'intelligence collective de cette communauté des Entreprises et organisations de Nouvelle Génération.

Mais qui est vraiment Susanne Aebischer ?
Développeuse organisationnelle et coach bso en Suisse.
Elle est titulaire d'un Master of Advanced Studies in Consulting of Organizations & Change Management de l'AEB Schweiz et de la PHSG.
Dans ces mêmes institutions, elle a obtenu un diplôme de supervision, de coaching et d'éducation des adultes.

Sa Raison d'Être : "Elle soutient les organisations dans leur transition vers un environnement de travail durable, centré sur l'homme, collaboratif et compétitif.
Un lieu où de nouvelles solutions sont trouvées en utilisant le potentiel et l'intelligence collective des personnes travaillant pour l'organisation, où l'amélioration continue et l'innovation sont favorisées grâce à une gouvernance agile".

Collaborant au sommet "Next Generation Enterprise" en concevant et en animant l'événement :
"J'espère vous faciliter la tâche pour que vous puissiez profiter du sommet tout en pensant à l'objectif, en promouvant la responsabilité personnelle et en renforçant l'intelligence collective de tous les participants".

But who is Susanne Aebischer?
Organizational Developer & Coach bso in Switzerland.
Master of Advanced Studies in Consulting of Organizations & Change Management at AEB Schweiz and PHSG.
Susanne also completed a Diploma of Supervision, Coaching and in Adults Education in the same establishments.

Her purpose: "She supports organizations in their transition to a sustainable, human centred, collaborative, and competitive working environment.
A place where new solutions are found by using the potential and the collective intelligence of the people working for the organization. Continuous improvement and innovation is fostered thanks to an agile governance."

Collaborating in the Next Generation Enterprise summit with the design and moderation of the event:
“I hope to ease the path for you to enjoy the summit while thinking of purpose, promoting self-responsibility, and enhancing the collective intelligence of all attendees."

Experience: For some years now Susanne Aebischer supports organizations to evolve towards an agile mind-set with self-organization practices in a systemic, iterative approach. Applying tools from Sociocracy, Holacracy and New Work.
Since 1999 she has been working in training and continuous education in the airline industry and the public transportation sector.
She spent years at International Air Lines Ltd as the Head of the Department of Training and Manager of People Development. Now she decided to become an independent professional starting her own business.
Susanne has a vast exper organizational development, continuous improvement "Kaizen", innovation processes, team-, leadership- and personality development, outdoor sales, and soft skills training in a multicultural environment. Furthermore, she has led international projects in the airline industry, management change, and continuous improvement.

Emery Jacquillat est PDG de la Camif Matelsom. Après la chute de la Camif, Emery fait le pari de relancer l'entreprise sur de nouveaux principes qui vont avoir un impact positif pour l'ensemble des parties prenantes. Il met en place une structure plate avec un unique niveau et un management participatif. La camif prend le chemin des sociétés à mission en 2016 et propose des produits et des services dans la maison au bénéfice de l'Homme et de la planète. Ecoutez cette aventure hors du commun dans ce podcast.

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com

Diplômé de Sciences Po Paris (Section Economique et Financière), Jean-Claude PATS a rejoint le groupe Michelin en 1988 en tant que Responsable Technico-commercial. Il devient Chef de Région en 1990 au sein de la direction France.
 
De 1992 à 1998, il est responsable des activités commerciales du Portugal, puis de l’ensemble de la péninsule ibérique.
 
De 1999 à 2001, Jean-Claude Pats devient Directeur Commercial pour le marché Tourisme  Remplacement japonais. Il est ensuite nommé Directeur Général du Japon, poste qu’il tiendra jusqu’en 2005.
 
De 2005 à 2011, il devient Directeur Commercial de la division Tourisme Camionnette Europe. Il  assure ensuite la fonction de Directeur Général de l’activité des pneus Poids Lourd en Europe. En 2015, il prend la Direction Générale de l’activité Tourisme Camionnette Remplacement en Europe.
 
En 2018, il est nommé Directeur du développement des personnes pour le Groupe au sein de la Direction du Personnel.
 
Le 25 mars 2019, il est nommé Directeur du Personnel.
 
Il est membre du Comité Exécutif du Groupe.

Philippe Pinault
Entrepreneur français, marié, 4 enfants. Philippe a un diplôme d’ingénieur de l’Ecole des Mines d’Alès (EMA, 2001) et un master Entrepreneurs réalisé (HEC, 2002). Philippe a développé depuis 20 ans plusieurs entreprises pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Parmi elles:

Talkspirit, un Réseau Social d’Entreprise pionnier créé en 2008. Talkspirit est aujourd’hui une plateforme digitale complète parmi les leaders du marché et apporte une réponse aux enjeux de cohésion, circulation d’information et de communication et de collaboration complète pour les organisations. Avec +1000 entreprises, principalement en France, Talkspirit permet à ses clients de fédérer et développer leur intelligence collective.
https://www.talkspirit.com/

Holaspirit, une plateforme leader en support de nouveaux design et modèles d’organisation, gouvernance partagée et collaborative. Déjà plus de 500 entreprises de tout type dans +30 pays s’appuient sur Holaspirit pour développer de nouvelles façons de travailler, et permettre de déployer des pratiques agiles, à l’échelle.

Passionnés par les sujets de transformation du monde du travail, avec son associé Olivier Ricard, CTO et binôme depuis 20 ans, ils apportent leurs talents et leurs expertises au développement de plateforme qui permettent de libérer le potentiel le plus puissant des organisations.
https://www.holaspirit.com/

Philippe Pinault
French Entrepreneur, married, 4 children. Philippe has an Engineering degree from the Ales School of Mines (EMA, 2001) and a Master degree from HEC business school HEC-Entrepreneurs, 2002). Philippe has developed several companies to support the digital transformations of organizations.

Two of them are:
Talkspirit, a pioneer company in Enterprise Social Network since 2008. Talkspirit, is one of the leading solutions to support key processes of communication and collaboration within organizations. With more than +1000 customers, mainly in France, Talkspirit helps organizations to leverage their collective intelligence.
https://www.talkspirit.com/

Holaspirit, a leading platform to support new organizational designs, collaborative processes, and shared governance to help companies stay agile, at scale. Holaspirit is already trusted by +500 companies from different industries across the world.
Together with Olivier Ricard, CTO and co-founder of the 2 startups, both passionate about the new ways of working, they bring their talent and expertise to design and develop platforms to unleash organization’s greatest potential.
https://www.holaspirit.com/

Manager formé à l’école des Start-ups, Leader de tribu chez Octo Technology et co-auteur de “Culture Change”, Nicolas Kalmanovitz coache les organisations dans leur quête d'agilité et d’innovation.
Leader de la tribu Scaling Agile chez Octo Technology et co-auteur de l'ouvrage "Culture Change", Alban Dalle accompagne depuis plus de 10 ans les organisations et leurs managers dans leur adoption de l'Agilité

Cette interview aborde :
Le cadre qui permet l’autonomie, la responsabilité et l’intrapreneuriat.
Les outils qu'ils ont testés pour faciliter la croissance et la performance : OKRs, agilité, holacratie, rôles, etc.
Les outils et postures managériales qu'ils ont développés : leaders désignés, managers choisis, posture de coach.
Les limites qu'il ont rencontrées au sein de la tribu et dans les interactions avec le reste du système.
L'extension en cours vers des ensembles plus grands (multi tribus), soutenus par des patterns issus de la sociocratie 3.0.

Quelques références :

Livre :
Culture Change - https://www.octo.com/publications/36-culture-change/

Conférences : (Campus de l’Innovation managériale, matinale OCTO, Agile France)
https://youtu.be/CqDHmkdrBC4
https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/o0xrPPGXDDwlYq
https://www.youtube.com/watch?v=jLqQJT3IqhQ
https://www.youtube.com/watch?v=s2HBr_8RZuM

Articles :
https://blog.octo.com/managers-trouvez-votre-place-dans-un-monde-agile/
https://www.agefi.fr/emploi/actualites/hebdo/20191003/acteurs-banque-assurance-se-posent-question-283423
https://www.usine-digitale.fr/article/avis-d-expert-l-agilite-rh-le-c-ur-battant-de-la-transformation-agile.N877505
https://blog.octo.com/lagilite-rh-le-coeur-battant-de-la-transformation-agile/

Augustin Boulot, 29 ans, Délégué général de B Lab France depuis novembre 2019.
Enfance et éducation internationale, entre la France, les Etats-Unis, l'Angleterre et l'Espagne.
4 années chez Telefonica, l'opérateur telecom espagnol, dans l'équipe globale de stratégie et d'investissements, entre 2012 et 2016. Puis, 3 années d'engagement politique entre 2016 et 2019, participant au lancement du mouvement En Marche, et à la structuration du groupe parlementaire LaREM à l'Assemblée nationale. Avant de rejoindre B Lab en novembre 2019. Convaincu qu'une révolution de l'entreprise et du monde économique doit prendre place, pour réussir la transition que nous appelons tous de nos voeux, vers un monde plus inclusif et pérenne.

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com

Après une carrière très variée dans l’industrie, les services et le conseil, Michel Halet a choisi de relever le défi de la transformation de Partena Professional, prestataire de services RH. Leur mission « entreprendre avec les entrepreneurs » les engage à faciliter auprès de leurs clients la création et la gestion de l’emploi. Pour réaliser cette mission, un changement culturel profond est nécessaire.
Après un cheminement fait de tâtonnements, ils sont entrés dans une dynamique de gouvernance collaborative. 150 collègues sur les 1600 que compte l’entreprise sont dans ce nouveau modèle ; 650 devraient y entrer cette année, le projet sera finalisé en 2021.
Sa devise est une citation d’Oscar Wilde : mon expérience est la somme de mes erreurs.

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com