商習慣や文化は国によって違います。しかし仕事において大事な概念はどこの国に行っても変わりません。

なので、自分のレベルを高くする事さえできれば、どこの国に行っても一緒に仕事をやる人は変わらないというお話をします。

最近うちのクライアントが一社契約を終えましたが、そんな事は日常茶飯事です。

切り替えていきます。この切り替えの早さが経営者には求められていると思っています。

人に何かをしてもらいたかったら、まずは自分から Give する。

そんな当たり前の事に気づかされた話をします。

みなさんは自分の商品やサービスのターゲットをどのように決めていますか？

誰に売るかより、誰に売らないか、決める方がいい場合が多々あるというお話をしたいと思います。

先日 applemint lab に有料記事として配信した内容をポッドキャストで特別にお伝えします。

台湾の現状を知りたい方は是非ご視聴ください！

https://applemintlab.com/ja/contents/taiwan-2022-future/

リーダーは思ったよりも重要です。

今回のポッドキャストでは某パートナーの企業でリーダーが不在となった途端、対応が疎かになったケースをお話しします。

僕らは日々提案書をもらうだけもらって消える企業に遭います。

もしかしたら僕の提案書に問題があるかもしれませんし、僕の態度に問題があるかもしれません。

でもそんな事で一喜一憂していたら持ちません。

今日はそんなお話をします。

リスクを取らないと大きなリターンは得られません。

大きなリターンを得ている人は往々にしてリスクをとっています。

今日は、メキシコへ行って日本料理屋をお手伝いする事になった勇敢な僕の友人のお話をします。

僕の会社に一番目に入った社員がインフルエンサーになりました。

今日はそんな彼女が経験しているインフルエンサーとしての一面についてお話をします。

このポッドキャストでは、リスナーの皆さんに、僕が最近自分自身に感じているフラストレーションについてお話をします。

僕に興味がない人は聞かないほうがいいかもしれません（苦笑）