Le 7 mai 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Maud BAILLY, Chief Digital Officer ACCOR Hotels

🗨 Thème : Hôtellerie, Tourisme et Digital : début d'une nouvelle ère ?

Maud Bailly nous montre les difficultés que rencontre le secteur de l’hôtellerie qui a perdu ses différents moteurs. Cependant, elle porte un message optimiste pour le futur pour ce secteur car il représente un besoin qui va grandir à partir au moment où on sait tirer des leçons de cette crise et accélérer déjà les transformations qui étaient engagées.

Au fond, l’appel à chacun d’entre nous a influencé, participé aux conséquences de ces ruptures technologiques et digitales sur nos vies privées et publiques. Le digital sera ce que nous en feront. Il y a un usage responsable de ces nouvelles technologies car elles sont apatrides et brouillent nos organisations publiques et privées telles que nous les avons connues.

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Le 6 mai 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Arnaud MARION, manager de crise, sérial redresseur d'entreprises

🗨 Thème : Les clés pour redémarrer après une crise

Arnaud Marion nous a expliqué les étapes du retour à meilleure fortune en insistant sur l’humain, le social, tout en prenant compte du traumatisme individuel de cette crise. Il faut sécuriser le cash et accélérer le changement. La crise est un révélateur de faiblesse et un accélérateur de changement. Il faut aller avec le bon tempo, le bon momentum et la bonne vitesse pour assurer cette transformation. Nous devons faire des progrès sur la notion du « co » (collaboration, coopération…). Culturellement, en tant que décideurs et chefs d’entreprise, nous devons être plus enclin à faire des alliances. Perdre en autonomie peut parfois nous permettre de jouer dans une cour plus grande. 

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Le 5 mai 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Emile Servan-Schreiber, docteur en psychologie cognitive

🗨 Thème : Le 21ème siècle sera celui de l'intelligence

Émile Servan-Schreiber nous a donné la recette de l’intelligence collective : avoir de la diversité et avoir envie d’écouter les opinions. Il est important de s’enrichir de l’écoute des autres. En ajoutant à cela un processus de décision, on aura l’intelligence collective qui nous permettra d’affronter ce monde d’après.

Selon lui, il faut qu’il y ait une hiérarchie dans une entreprise. de plus, le consensus n’est pas le moyen de faire progresser : il faut débat et discussion pour faire avancer les solutions.

Nous retenons également la citation du président américain Woodrow Wilson : « J’utilise tout mon cerveau et tous ceux que je peux emprunter ».

Enfin, il est très important pour le futur de déconfiner les intelligences.

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Le 4 mai 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Mercedes ERRA, Présidente executive Havas Worldwide, papesse de la communication

🗨 Thème : Le jour d'après sera le jour d'avec

Mercedes nous a éclairé sur les visions de la communication. Ce qui est de plus en plus sensible aujourd’hui c’est qu’au fond, on ne fait qu’accélérer les tendances qui existaient avant la crise, que cela soit sur le digital, le sens et sur l’importance de la communication des dirigeants. Cette dernière doit être alignée : ils doivent s’assurer de l’alignement et de la cohérence de la com de son produit, de sa communication interne et externe. Le plus important c’est la communication de la marque et de l’entreprise sur son marché.

Concernant, les habitudes de consommations : des tendances de frugalité environnementale existaient avant et vont se poursuivre. Selon elle, il n’y aura pas de transformation majeure dans les habitudes de consommation sauf à tenir compte de l’impact sur la planète. En revanche, les questions économiques et de pouvoir d’achat (notamment liées au chômage et autres difficultés) seront clés à cette reprise. Il faut construire demain avec du positif.

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Le 1er mai 2020 - A l'occasion de la fête du travail, Jean-Pierre LETARTRE reçoit Vinciane Beghin, infirmière en gériatrie, Laurent Rigaud, boucher-charcutier-traiteur, et Aurélie Trassy, enseignante en lycée

🗨 Thème : Les premières lignes nous éclairent

Vous êtes tous les trois des piliers essentiels du fait qu’on puisse passer au travers de cette crise. Vous avez été transparents sur la difficulté du moment, sur la charge de travail, sur le stress mais aussi sur les lueurs d’espoir, les nouvelles coopérations, les partenariats et les moments magiques qui doivent permettre de faire évoluer les différentes relations.

Les moments de « co » (coopération, collaboration…) sont porteurs d’espoir pour ce qui se passera lorsqu’on aura maitrisé cette épidémie même si vous n’attendez pas ceci dans un futur proche.

Vous avez souligné l’incroyable accélération technologique et la prise de conscience de ce que peut apporter la technologie dans notre façon de vivre.

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Le 30 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Cynthia Fleury, philosophe, psychanalyste

🗨 Thème : Vers une société du CARE ?

Il faut travailler notre tolérance à l’incertitude en lâchant prise, en apprenant à anticiper le pire (car c’est plus simple de s’adapter au meilleur que de s’adapter au pire) et en se gardant des moments à soi. Il faut gérer notre vulnérabilité pour produire de la capacité.

Le capital social basé sur notre histoire, notre culture, nos relations est essentiel pour surmonter la crise. Il faut savoir cohabiter avec le risque et que la vie n’est pas que biologique : il faut la protéger dans sa globalité et pourquoi pas en étant aidé par un monde plus providentiel. 

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Le 29 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Michel LALANDE, Préfet de Région Hauts-de-France

🗨 Thème : Basculer en mode projet

Une préfecture c’est un drapeau et une cuisine : il n’y a plus de cuisine mais le drapeau est toujours là pour servir un territoire. Michel Lalande est un inventeur de solutions durables. Son rôle et celui l’État, avant d’en définir les règles, c'est une affaire de caractère. Le dirigeant à les clés : à lui de trouver les serrures. La crise a une opportunité de renouer avec les fils interrompus de l’histoire et de succéder aux signes de difficulté. 

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Le 28 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Christophe BONDUELLE, Président du Groupe Bonduelle

🗨 Thème : La nature est-elle notre futur ?

Nous remercions les collaborateurs de Bonduelle qui ont travaillé dans les 53 usines pendant cette crise avec les dangers sanitaires que vous avez protégé au maximum mais qui étaient réels et qui ont permis de continuer la production alimentaire. On s’est enivré par le terme de « leader » alors que le plus important c’est d’être la référence sur un marché. La souveraineté alimentaire doit être un objectif important même s’il faut faire attention à ce qu’elle ne soit pas un élément qui contribue à une alimentation à 3 vitesses, c’est-à-dire, ceux qui se nourriront de bio, de nourriture rapide et de moins bonne qualité et enfin, ceux qui vont mourir de faim. Il existe toujours un risque de famine auprès de nombreuses familles d’Afrique. 

À la tête de l’entreprise, les nouveaux engagements écologiques et environnementaux sont encore plus forts que jamais car cette crise nous aura appris la vulnérabilité. Cette crise accélère des tendances qui existaient déjà plus qu’elle n’en crée des nouvelles (travail, environnement, digital…). Le digital est devenu populaire (dans le bon sens du terme) avec cette crise. De plus, grâce à la crise, on observe une reposition de l’utilité de certains acteurs de notre société (soin, alimentation, etc…).

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Le 27 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Françoise NYSSEN, Présidente des éditions Actes Sud et ancienne ministre de la Culture

🗨 Thème : La culture créatrice de liens durables

Françoise Nyssen nous encourage à mieux se nourrir intellectuellement. Elle souhaite contribuer à cette meilleure nourriture. L’importance de la culture dans nos vies et nos éducations. 

Extrait de l’ouvrage de Françoise Nyssen, Plaisir et nécessité  :

« Le bonheur se construit par petites avancées et par petites victoires, jour après jour. Le bonheur n’est pas un dû, il ne nous tombe pas dessus de l’extérieur : ce qui nous arrive de l’extérieur se sont des malheurs et des drames. Mais le bonheur lui, ne construit, se reconstruit et nous en sommes responsables.»

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Le 24 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Geoffroy Roux de Bézieux, Président du MEDEF

🗨 Thème : Le rôle du MEDEF et des entreprises dans le monde d'après

Pendant cet échange, nous avons parlé de l’importance de l’humilité, du discours de vérité et du dialogue social au sein de l’entreprise. La confiance vis-à-vis des clients, consommateurs et du monde financier est également essentielle. Il faut faire attention à ce que la fiscalité n’enfonce pas les personnes qui ont la tête hors de l’eau. Un plan de relance par la demande est nécessaire car il faut aller chercher les surplus d’épargne en essayant de les orienter vers des achats qui concernent nos activités de production. Une relance par l’offre aussi par rapport à l’investissement étatique.  

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