Programme:

Les challenges et bénéfices du full remote

Problématiques actuelles

Les outils de l’épisode

Principe Agile du mois de Novembre

Principe Agile du mois de Novembre

https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html (https://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html)

Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.Comment motiver ces personnes?

Comment ne pas se faire “avoir” par des mauvais acteurs dans le système?

Ancré (trop?) dans mon style de management

Dans une équipe de 5-7 personnes il suffit d’une brebis galeuse

Sujet principal

Les challenges et bénéfices du full remoteDéfinition: entreprise distribué géographiquement où aucun bureau central n’est nécessaire

Spectre:

No remote: il faut être présent

Remote autorisé: autorisé selon certaines conditions

Hybrid autorisé: certains sont full remote, d’autres à plein temps au bureau

All-remote: pas de bureau, tout est organisé autour de ça

...above

“Remote +” full remote dans le pays “rattaché”, sinon quelques jours à quelques mois dans un/des autres pays (tant que la loi l’autorise)

Bénéfices:

Plus de talents disponibles géographiquement

“standard” pour les demandes des devs = environ 20% à 40% refuse le poste car non remote

Plus de temps “perdu” dans les transports = devs plus enclin à “pousser” un peu plus

fléxibilité d’organisation personnelle (53%), trajets (38%), famille (34%)

ouverts 24h par jour

impose une forte culture des processes

Challenges:

communication asynchrone par design

documentation au coeur de l’entreprise

sensibiliser au burnout

salaire

communication

Pour creuser le sujet je recommande le cours Coursera fait par GitLab (~6 heures)

Problématiques actuelles

cohésion et adhésion des nouveaux employés (surtout les jeunes développeurs)

Outils de l’épisode

Pomofocus

https://pomofocus.io/app (https://pomofocus.io/app)

Enregistrer les meetings

permet d’être plus async

distribué

moins de personnes juste là pour écouter ou “au cas où”

ne remplace pas un compte rendu de réunion