Les conversations: À quoi on rêve, par Magali Legault - Magali & Co

Cette semaine, nous parlons d’économie du savoir avec Olivier Laquinte, président de Talsom. Accompagné par plusieurs autres entrepreneurs de firmes de services professionnels de propriété québécoise, Olivier contribue à la création d’un regroupement, Services professionnels d’ici. Cette initiative est profondément fondée dans un rêve plus grand : bâtir la richesse collective du Québec. À travers le fil de la conversation, vous comprendrez la nécessité de mettre de l’avant l’économie du savoir qui devrait être perçue, selon Olivier, avec autant d’envergure que les entreprises offrant des biens et produits. Une conversation révélatrice, touchant la valorisation du secteur, la collectivité et l’importance de garder notre richesse intellectuelle d'ici. À écouter assurément.

À travers sa grande expérience et son empathie, Fabienne Audette, directrice générale de la fondation du Centre jeunesse de Montréal, nous parle de notre portée pour contribuer à l’avenir de notre société. Elle souhaite que nous réalisions notre pouvoir d'impact auprès des jeunes vulnérables et que les gens et les diverses entreprises se mettent enfin en action. À travers d’exemples concrets, elle nous démontre que le bassin de besoins est très grand et que ce changement sociétal est bien possible, mais seulement avec l'aide de chacun. Comme quoi, ça prend réellement un village pour élever un enfant.

Je suis très privilégiée de recevoir cette semaine Widia Larivière, la cofondatrice et directrice générale de Mikana qui signifie « chemin » en langue Anishinabe. Mikana est un OBNL qui a pour mission d’œuvrer au changement social en sensibilisant différents publics sur les réalités et perspectives des peuples autochtones. Widia souhaite briser ces barrières entre le monde autochtone et le monde allochtone afin de pouvoir avoir un impact concret contre le racisme et la discrimination envers les peuples autochtones. À chacun de faire ses prises de conscience, de s'éduquer pour défaire les mythes : tout grand changement commence par des petites actions et des petits pas.

En compagnie du CEO et fondateur d’Attribu, Vincent Mazrou, nous parlons cette semaine de l'importance de la cohérence en affaires. Ambassadeur des cultures humaines, Vincent souhaite faire briller la marque employeur en la rendant alignée avec les promesses et les valeurs de l’entreprise. Il aborde l’importance de la réflexion à long terme qui est souvent négligée lorsque nous sommes sans cesse dans l’exécution. Ce manque de réflexion crée donc des incohérences qui peuvent coûter cher à la marque et à la culture de l'entreprise. Vincent nous explique alors comment améliorer cette cohérence et les éléments qui peuvent nuire à celle-ci. Une conversation qui saura certainement vous faire réfléchir sur les fondations de votre propre entreprise

Les conversations : À QUOI ON RÊVE célèbrent leur 1 an ! Pour ce faire, ma complice et amie Pascale Dufresne, présidente fondatrice de Leadership Inspire & Lab Inc, prend ma place en tant qu’animatrice et nous plongeons dans une rétrospective de la dernière année. Nous y touchons la genèse de ce projet qui a vu le jour au début de la pandémie et mon rêve à moi : avoir des conversations courageuses et profondes dans nos organisations, nos maisons et l’ensemble de la société. À travers des questions plus personnelles de Pascale et du public, j’adresse mon expérience durant cette grande période d’incertitude, mes apprentissages et mes projets à venir. Tout ceci est mis en lien avec ma mission comme facilitatrice où j’accompagne les humains des organisations à se comprendre et à s'engager dans l’action ensemble. Un épisode très spécial à ne pas manquer.

Aux côtés de Marie-Josée Gagnon, présidente et fondatrice de Casacom, nous abordons l'importance de vivre en concordance avec nos valeurs et d’oser aller à la conquête de notre rêve. Lorsque nous laissons nos objectifs et nos rêves nous guider, notre impact positif devient alors exponentiel, nous redonnant motivation et énergie. Marie-Josée y touche également les embûches qui nous empêchent de vivre cette meilleure vie telle que les croyances limitantes, la capacité d'ouverture sur soi ou bien la peur du regard externe. Puis, comment faire pour façonner votre vie autour de ce rêve? Comment le trouver? Ceci force un questionnement interne sur sa propre contribution unique et l'importance de savoir ce qui est réellement important pour nous. Épisode fort inspirant qui saura vous motiver à passer à l'action pour avoir la vie que vous désirez vraiment.

Grâce à l'expertise de Jean-Julien Guyot, conseiller stratégique chez BMU Intelligence Augmentée, nous survolons cette semaine l'analyse des états mentaux pour mieux comprendre nos émotions et nos réactions. À l'aide de capteurs, il serait désormais possible d'avoir un éclairage supplémentaire sur ce que les gens ne veulent pas nous dire, ou sur ce qu'ils ne réalisent peut-être pas eux-même.Alors, qu'est-ce qu'il arrive lorsque nous jumelons ces données au monde du travail? Des stratégies plus précises qui rencontrent nos intentions, une meilleure compréhension de nos clients, leurs relations avec la marque, les produits et surtout ce qui les pousse à l'action. Mentionnant divers exemples d'application, Jean-Julien nous transporte à travers ces nouvelles possibilités, mettant toujours l'accent sur l'humain derrière la technologie avant tout.

Avec sa passion habituelle, Jean-François Renaud, associé et cofondateur d’Adviso, nous exprime sa vision :une culture du prendre soin, où chacun partage la responsabilité de s’assurer du bien-être au travail des gens qui l’entourent. À travers l’expérience de son entreprise qu’il a cofondée à l’âge de 23 ans, nous apprenons comment ils ont mis en place plusieurs systèmes et mesures qui visent à promouvoir un rapport sain à l’égard du travail. Allant jusqu’à contrôler la croissance de l’entreprise pour assurer la bonne intégration des nouveaux employés. L’importance d’outiller et supporter les gestionnaires dans leur rôle RH est abordée. Cette conversation parle de culture d’entreprise et des valeurs vécues au quotidien.Parions qu’elle vous fera repenser votre relation face aux départements RH.

Accompagnée de Pénélope Fournier, associée et directrice générale de lg2, nous discutons d’un sujet qui la touche particulièrement : le repreunariat. Faisant elle-même partie des repreneurs de lg2, Pénélope nous dévoile sans retenue l’importance de celui-ci, surtout au Québec. Elle aborde la nécessité du cédant de vouloir la pérennité de son entreprise, bien au-delà de soi. Pénélope nous fait réaliser que dans cette délicate transition, les défis sont souvent d’ordre émotionnels. Nous discutons des enjeux qui peuvent survenir et des astuces pour les prévenir. Pénélope pense que le Québec de demain serait plus fort si plus de PME envisagent le repreunariat: c’est un moteur économique mais aussi moteur de mobilisation pour les futures générations d’employés.

Avec générosité et passion, Sébastien Fauré, chef de la direction, associé principal chez Bleublancrouge et cofondateur de Humanise collective, nous parle de ce qui a motivé la création du collectif et de ce que ça permet.Un collectif ce n’est pas un assemblage de compagnie, c’est une transformation subtile, mais profonde des liens et des mentalités. Dans cette conversation, nous abordons la culture d’entreprise, le futur des organisations et le pouvoir de la collaboration pour prospérer dans un marché hautement compétitif.