Un épisode un peu déconstruit, un peu brut de décoffrage mais j'ai réalisé deux choses pendant que j'anime un challenge auprès de 100 entrepreneurs:

• on vous fait croire que la vente c'est super simple et on efface la réalité pour vous la rendre sexy

• la plupart du temps, vous n'êtes pas mauvais pour vendre. On vous à juste jamais appris

Bref, quelques chiffres, quelques idées pour alimenter mon point de vue.

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C'est beau, cette idée qu'on peut tout gérer : un business qui cartonne, des clients qui arrivent, une image de femme structurée, fiable, celle sur qui on peut compter. C'est beau, et pour certaines, ça tient.

Mais pour d'autres, ce n'est tout simplement pas vrai : on ne peut pas, et parfois, on ne devrait pas, tout porter.

Quand le business d'Aurélie a commencé à vraiment décoller, elle était exactement là où elle avait toujours voulu être : plus de demandes, plus de reconnaissance, cette sensation grisante que "tout va dans le bon sens". Son métier ? Aider les autres à structurer, organiser, tenir le cap. Être cette personne fiable, solide, sur qui on s'appuie.

Mais pendant que l'extérieur brillait, l'intérieur, lui, commençait à craquer.

Parce qu'elle avait intégré une croyance silencieuse : vu son métier, elle n'avait pas le droit de faillir. Être "pro", c'était tenir, assurer, ne jamais flancher. Elle se souvient s'être dit : "Si tu t'arrêtes, tu vas détruire tout ce que tu as construit."

Elle savait organiser le travail des autres. Mais pour elle-même ? Très peu de marge. Peu d'espace pour la fatigue, pour le doute. Le paradoxe ? Elle disait tout l'inverse à ses clients.

Alors quand son corps a décidé à sa place, ça n'a pas été juste une fatigue. Ça a été une rupture. Elle avait confondu fiabilité et endurance. Engagement et infaillibilité.

Dans cet épisode, elle raconte ce basculement. Mais surtout, elle vient dire pourquoi elle en parle maintenant : parce que ça fait partie de sa guérison. Longtemps, elle a cru que ce burnout remettait en cause sa légitimité. Aujourd'hui, elle comprend qu'il dit plutôt quelque chose de notre rapport au travail et à l'exigence qu'on s'impose quand on veut vraiment bien faire.

Elle vient poser une vérité peu instagrammable : le burnout n'est pas un échec professionnel. C'est souvent un excès de loyauté envers son travail. On peut être compétente, engagée, structurée... mais aussi profondément humaine.

La suite n'est pas une success story rapide. C'est un chemin d'acceptation de l'imperfection, de reconstruction. Apprendre à ne plus chercher à être infaillible, mais à être juste envers soi-même. À entreprendre avec conscience de ses limites. Pas pour faire moins bien. Pour durer autrement.

Tout ça est encore en work in progress. Et c'est exactement pour ça que cette histoire mérite d'être racontée.

Et si l'épisode t'a plu, n'hésite pas à mettre un 5 étoiles sur la plateforme d'écoute de ton choix, ça aidera des histoires comme celle-ci à être vue et entendue!

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Il y a quelques semaines, j'ai reçu un message d'une cliente devenue partenaire, qui nous partageait qu'elle se sentait tarée parce qu'elle avait une concurrente qui venait de s'installer dans son village et qu'elle ressentait à le fois de la peur et de l'agacement mais qu'elle culpabilisait à fond parce que ''c'est pas bien''.

Et ça m'a fait vriller de voir à quel point on nous a matrixé sur ce sujet pour en arriver à culpabiliser de ressentir de la peur quand on risque de perdre des clients.

Donc dans cet épisode, je te parle de mon rapport à la concurrence:

• ni requin, ni bisounours

• la concurrence, ce que c'est vraiment

• rapport sain, rapport toxique

• océan rouge/océan bleu

J'espère pas grand chose avec cet épisode si ce n'est que tu le finisses en te disant que putain, t'es pas une mauvaise entrepreneure si toi aussi tu ressens plein de sentiments ambivalents à ce sujet.

Et si tu veux apprendre à vendre sans te trahir en 2026, j'ouvre un challenge du 09 au 13 février prochain. C'est gratuit et c'est le moyen aussi de t'inscrire au bootcamp ensuite (si ce que t'as vu t'a plu of course). Voici le lien: subscribepage.io/oGtNUL

Bonne écoute !

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Dans cet épisode solo, j'ai envie de te parler de mes réflexions autour de cette jolie phrase qu'on se répète souvent. Elle rassure, elle fait envie, elle redonne un sentiment de contrôle et de sens. Je l'ai beaucoup utilisé moi même et si je comprends encore l'idée principale derrière, j'ai envie de la lire un peu différemment.

- Ca veut dire quoi, au service de ma vie?

- Jusqu'à quel point?

- Comment je définis tout ça?

J'ai pas les réponses mais j'ai les questions et je relis ça à l'entrepreneuriat du milieu. Parce que finalement, je crois que tout est une question de curseur, de nuance et de savoir pourquoi on fait les choses.

Si tu te retrouves dans le mouvement des Entrepreneur(e)s du milieu, sache qu'on mène actuellement une enquête nationale anonyme et que ton partage pourrait vraiment nous aider à visibiliser notre mouvement et grandir dans le bon sens. Voici le lien: https://tally.so/r/kdGB2o

Bonne écoute !

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Pour ce premier épisode de l'année, j'ai envie de te parler de ma stratégie commerciale pour 2026.

Mais je n'avais pas envie de le faire en mode ''je te raconte ce que je vais faire'' car je me lasse de ce genre de partage. J'ai préféré l'attaquer sous un angle: ''en quoi je vais à contre-courant de mes pratiques de mon marché''?

Je te laisse écouter, j'ai partagé dedans une info en exclu en plus (👀).

Bonne écoute!

Et si l'épisode t'a plu, n'hésite pas à laisser 5 étoiles pour donner encore plus de visibilité au podcast ❤️

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Depuis plusieurs mois, je critiquais tout ce que je pouvais consommer sur les Internet (principalement les réseaux sociaux) et début novembre, j'ai une épiphanie: il s'agirait peut-être de me responsabiliser et de produire plus, moi qui ne trouve pas le contenu qualitatif.

Oui, c'est vrai qu'on lit beaucoup de merdes sur les réseaux et que l'ultracrépidarianisme est devenu monnaie courante. Mais si nous nous arrêtons à la critique sans rien en faire, à quoi servons-nous vraiment? Sommes-nous utiles?

Somme nous, finalement, meilleurs que ceux que nous critiquons? Rien que l'idée d'être dans le même bateau qu'eux.. ça me glace le sang. Donc j'ai décidé de prendre la création de contenus au sérieux en arrêtant d'être si sérieuse.

Pendant un mois, j'ai fait comme bon me semblait: quantité, régularité, angle.. Pas de stratégie et une seule quête: comment vais-je me sentir ensuite?

Je vous dit tout dans cet épisode.

S'il vous a plu, je vous invite à mettre 5 étoiles pour soutenir mon travail et si vous voulez en discuter.. On se retrouve sur Insta ou Linkedin!

Bonne écoute

Claire

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Le 10 octobre dernier, j'ai prononcé le discours d'ouverture du premier sommet national des Entrepreneur(e)s du milieu®.

J'ai également donné une conférence et tenu une table ronde. Ce Sommet, je l'ai rêvé et il est né du mouvement que j'ai créé et protégé: l'entrepreneuriat du milieu.

C'était un truc qui me semblait impossible et qui a vu le jour de manière un peu particulière.

Je raconte tout dans cet épisode brut de pomme, sans retouche pour partager sans filtre: la genèse, la stratégie, les résultats, les difficultés et leçons apprises.

Bonne écoute,

Claire

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Tout est parti d’un post sur LinkedIn. Camille racontait son aventure entrepreneuriale — ambitieuse, alignée, sans excès ni prétention. Elle ne parlait pas d’“entrepreneuriat du milieu”... et pourtant, c’était exactement ça. Une abonnée m’a tagguée. J’ai lancé une bouteille à la mer. Et Camille a dit oui.

Dans cet épisode, on parle de croissance sans surchauffe mais réaliste, de réussite à notre manière, de visibilité quand on ne rentre dans aucune case. Une conversation honnête, dense et rafraîchissante, avec une entrepreneure qui a su créer un modèle solide, rentable… et fidèle à ses valeurs.

👉 À écouter si vous en avez marre des injonctions et que vous cherchez des modèles qui vous ressemblent (vraiment)

Ps: mille mercis encore Camille, c'était un pur moment de plaisir.

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10 ans à vendre sans être une grande gueule. À chercher ce qui fait vraiment la différence.

Pas de techniques agressives, pas de baratin. Juste 10 leçons apprises sur le terrain, à force d’observer, tester, me planter et ajuster.

Si tu veux vendre sans trahir qui tu es, cet épisode est pour toi.

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Quand j’ai rencontré Christophe, il m’a servi un café comme s’il avait tout son temps. Pas de précipitation, pas d’égo surdimensionné. Pourtant, cet homme dirige une vingtaine de magasins et son nom est très connu dans son milieu.

Mais ce n’est pas pour son chiffre d’affaires qu’on m’a parlé de lui. C’est pour son humanité.

Tout de suite, ça m’a interpellée.

Parce que dans le monde de l’entrepreneuriat, on met en avant les top performers, ceux qui font du bruit, ceux qui osent. Et pourtant, 95 % des entreprises françaises sont des TPE/PME. Elles soutiennent l’économie, elles façonnent le quotidien de millions de personnes, mais on ne les entend pas.

Comme si réussir sans écraser, sans jouer des coudes, sans adopter les codes du leader alpha, ce n’était pas assez exceptionnel pour être raconté.

Et pourtant.

Cet entrepreneuriat du milieu, c’est celui que je défends. C’est celui que j’incarne à travers mon agence. Parce que oui, on peut être ambitieux sans être prêt à tout. Oui, on peut réussir sans sacrifier ses valeurs. Oui, on peut construire grand sans chercher à être le plus gros. Mais c’est dur. C’est dur parce que ça demande du temps, de la nuance, et que la nuance fait moins de bruit que les extrêmes.

Christophe, lui, ne pensait pas avoir quelque chose à raconter. Et pourtant, son parcours, son rapport à la réussite, son équilibre fragile entre ambition et ancrage, c’est tout ce qu'on a besoin d’entendre aujourd’hui.

Parce que les entrepreneurs du milieu sont nombreux. Ils sont trop souvent ignorés. Et qu'il est temps qu’on leur donne la place qu’ils méritent.

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