Concept

Alexandre partage son expérience et son approche lorsqu'il arrive chez un nouveau client en tant que coach agile et d'organisation. On se rendra compte assez tôt que le coaching démarre au moment de l'entretien et qu'un des challenges est de détecter ce que veut dire 'nous' lorsque le client l'évoque, surtout en situation de conflits.

Références

• Atelier remember the future
• Livre : Gérer les conflits au travail (Jacques-Antoine Malarewicz)
• Théorie Organisationnelle de Berne 
• Agilité participative
• Les 5 niveaux de conflits de Speed Leas 

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