Si le terme “AARRR” vous dit quelque chose, c’est sûrement parce que vous êtes Growth Hacker, Marketeux… ou fan des Monthy Python.

AARRR c’est un framework inventé par Dave McClure, le fondateur de 500 Startups, un fonds d'investissement et incubateur de startups. Il consiste à penser son produit logiciel comme un outil marketing pour qu’il génère lui-même sa propre croissance. C’est-à-dire faire du marketing sans ces gros gêneurs du marketing.

AARRR est l’acronyme de 5 termes : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Et là normalement, certains de ces termes devraient résonner chez les RH et plus précisément chez les Talent Acquisition Managers (TAM pour les intimes).

Alors les TAM sont-ils les nouveaux marketeux ? Pour répondre à cette question que personne ne se pose, nous avons interrogé : 

• Damien Cavaillès, fondateur de WeLoveDevs
• Camille Bernard, Head of Talent Acquisition chez Lucca
• Carole David, TAM chez Murfy
• Aurélien Boutaudou, formateur à l'École du Recrutement

Un épisode truffé de punchlines aussi percutantes qu'inattendues et de retours d'expérience éclairants, dans lequel nous avons posé toutes les questions qui fâchent :

• Peut-on faire briller une noisette pour recruter un développeur ?
• La psychologie sociale avait-elle craqué le sujet de l'engagement bien avant le marketing et le recrutement ?
• Est-ce que ce sont les TAM qui sont inspirés du marketing ou les marketeux qui sont sensibles aux questions du recrutement ?
• La marque employeur doit-elle plaire à tout le monde ?
• Est-ce que l'automatisation c'est le mal incarné en matière de recrutement ?
• Le "TAM" et le "recruteur" sont-ils la même personne ?
• Est-ce le même métier de recruter pour une PME et recruter pour le Cirque du Soleil ?