Як нові технології впливають на бізнес-стратегії? У цьому епізоді подкасту Let’s talk about strategy and within ми говоримо про те, як впровадження інновацій допомагає компаніям мислити стратегічно. Від використання ШІ у простих бізнесах до інтеграції нішевих технологій — як правильно оцінити їх потенціал, уникнути «хайпу» та знайти рішення, що працюватимуть у довгостроковій перспективі. Дізнайтеся, як створювати проривні стратегії, поєднуючи технології, досвід та креативність!

⠀

Ольга Мучник — Innovation and Strategy Lead в агенції ISD Group, що спеціалізується на технологічному креативі. Раціональна техно оптимістка та дослідниця всього нового, яка в карʼєрі кілька разів перемикалась на протилежні сфери. В минулому аудиторка Великої четвірки та засновниця стартапу Advertalist. Зараз досліджує, як впливають на бізнес та життя будь-які нові технології від віртуальної реальності та блокчейну до штучного інтелекту.

⠀

Часомітки:

0:00 — Тизер

2:00 — Про повагу до нових технологій

3:52 — Стратегічне планування: шлях людства від Internet first до AI first

5:31 — Кав'ярня VS штучний інтелект

9:55 — Як новітні технології можуть змінити підходи до стратегічного планування та ведення бізнесу

13:41 — Які технологічні рішення можуть спростити на нові ринки

17:50 — Необхідність у самонавчанні новим технологіям та передачі знань далі

21:24 — Як зберігати баланс між технологічними інноваціями та реалістичними бізнес-цілями. Як стратегічно планувати розвиток бізнесу чи стартапу, використовуючи новітні технології, але при цьому уникати ризику

26:30 — Як стартапи можуть шукати натхнення в найрізноманітніших сферах. Як обʼєднувати технології, щоб створювати інноваційні продукти

30:40 — Як це, написати книгу у співавторстві з синами-підлітками?

⠀

Матеріали, згадані в епізоді:

Книга «Це імба!» — Ольга Мучник

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com

⠀

Вам треба допомога в розробці, впровадженні та моніторингу реалізації стратегії? Записуйтеся на безкоштовну 30хв консультацію з Ольгою — https://calendly.com/olga-shapran-strategyarea/book-meeting?month=2024-02

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Підписуйтеся на наші інші платформи:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk

⠀

Ставте оцінки подкасту та залишайте свої відгуки!

⠀

Дякуємо, що були з нами. До зустрічі в новому епізоді.

У другому епізоді другого сезону подкасту Let's talk about strategy and within говоримо про стратегію бренду разом із Ксенією Бай. Ксенія – тренерка з комунікацій і піар-менеджерка ЕРАМ на сході України, яка понад 10 років працює в IT та вже 15 років у комунікаціях. Вона допомагає експертам заявляти про себе на сторінках топових онлайн-видань, готує до публічних виступів, взаємодії з медіа та працює з менеджерами над персональними брендами, які підсилюють як їх, так і бізнес.

⠀

У цьому епізоді ми розбираємо:

🔹чим відрізняються імідж і персональний бренд;

🔹як створити враження, яке дійсно працює на вас;

🔹чому автентичність важливіша за тренди;

🔹основні помилки управлінців у побудові особистого бренду;

🔹секрети якісного контенту для соцмереж і як аватар може впливати на вашу репутацію.

⠀

Дізнаєтеся, як вибудувати чесну комунікацію з аудиторією, чому не варто боятися бути багатовимірною особистістю та як через власний бренд просувати бізнес і компанію.

⠀

🎙 Натхнення, корисні поради та багато інсайтів – усе це в новому епізоді!

⠀

Часомітки:

0:58 – Що таке взагалі імідж СЕО і як це впливає на бізнес?

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com

⠀

Вам треба допомога в розробці, впровадженні та моніторингу реалізації стратегії? Записуйтеся на безкоштовну 30хв консультацію з Ольгою — https://calendly.com/olga-shapran-strategyarea/book-meeting?month=2024-02

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишить на пошту: [email protected]

⠀

Підписуйтеся на наші інші платформи:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk

⠀

Ставте оцінки подкасту та залишайте свої відгуки!

Дякуємо, що були з нами. До зустрічі в новому епізоді.

Люди – ключ до успіху бізнесу, але як уникнути дорогих помилок у рекрутменті? У другому епізоді другого сезону подкасту Let’s talka about strategy and within говоримо про те, як growth mindset допомагає адаптуватися до викликів, чому продуктовий підхід у рекрутменті будує сильні команди, а прозорі критерії та чітке технічне завдання створюють якісну воронку кандидатів. Обговорюємо роль наймаючого менеджера, оцінку досвіду та ризики компромісного найму.

⠀

Валентина Мироненко — експертка з понад 10-річним досвідом у сфері рекрутменту, з яких 6 років обіймає позицію Head of Talent Acquisition (TA). Вона спеціалізується на побудові високоефективних команд у компаніях, що активно ростуть, акцентуючи на підвищенні talent density — концентрації висококваліфікованих талантів. Валентина будує рекрутмент-процеси як продукт: разом із CEO за 10 місяців сформувала команду ключових фахівців (COO, CMO, CTO, Head of Delivery, Head of HR) та збільшила штат у 2.5 рази, підвищуючи якість кандидатів. До цього вона керувала рекрутментом у Welltech, де за 5 років розширила команду з 50 до 750 осіб, вивівши продукти компанії на топові позиції. Валентина також консультує компанії, менторить молодих фахівців на платформі Projector Mentorship та підтримує ЗСУ, допомагає ВПО і займається захистом тварин.

Матеріали, згадані в епізоді:

“Who: Solve Your #1 Problem” Джефф Смарт, Ренді Стріт

⠀

Часомітки:

0:00 — Тизер

1:12 — Які якості шукати у кандидатів при формуванні команди проєкту, що має потенціал стати світовим лідером?

7:43 — Найпоширеніші помилки у процесі найму

16:54 — Як підтримувати високі стандарти в рекрутменті, не втрачаючи чудових кандидатів?

18:31 — Принципи правильної оцінки кандидатів

25:04 — Чому найм “тут і зараз” може стати пасткою

28:30 — Як етично збирати рекомендації з попередніх місць роботи

30:49 — Чому важливо не погоджуватися на компроміси у пошуку ідеального кандидата

33:46 — Ніколи не наймайте наодинці

36:23 — North Star у системі рекрутменту в ІТ

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com

⠀

Вам треба допомога в розробці, впровадженні та моніторингу реалізації стратегії? Записуйтеся на безкоштовну 30-хв консультацію з Ольгою — https://calendly.com/olga-shapran-strategyarea/book-meeting?month=2024-02

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Підписуйтеся на наші інші платформи:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk

⠀

Ставте оцінки подкасту та залишайте свої відгуки!

Дякуємо, що були з нами. До зустрічі в новому епізоді.

У ювілейному епізоді подкасту «Let's talk about strategy and within» ми поспілкувалися із Наталією Шереметою, експерткою з емоційного добробуту та життєстійкості особистості в організаціях. Наша гостя займала посаду Chief Well-Being Officer в МХП і є сертифікованою тренеркою в глобальній програмі Search Inside Yourself від Google. Крім того, Наталія — експертка-практик у сфері управління талантами із 10-річним досвідом, бізнес-тренерка та організаційний коуч.

⠀

На цьому ми завершуємо перший сезон подкасту «Let's talk about strategy and within», але не прощаємось. Попереду нові сезони, нові гості і нові, цікаві та корисні теми. Підписуйтесь, щоб слідкувати за проєктом та не пропустити вихід нових епізодів.

Дякуємо, що були з нами, і до зустрічі!

⠀

Часомітки:

02:30 — Що таке wellbeing і чому це важливо для бізнесу?

04:43 — Як велбінг впливає на розвиток бізнесу і прибуток?

08:58 — Приклади програм для підтримки лідерів та команд під час війни

16:40 — Важливість відновлення та самоусвідомлення емоційно зрілих лідерів

24:00 — Практичні рекомендації для різних масштабів як покращити добробут в бізнесі

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.

У новому епізоді ми поговорили з Дмитром Гланцем, засновником і СЕО Grodas, а також СЕО Конотопського IT Кластера. Дмитро поділився, що привело його компанію до збільшення прибутку в два рази, попри війну і кризу. Наш гість розказав, як будує продукт на базі сервісної бізнес-моделі та поділився, що йому допомагає бути стійким в управлінні бізнесом під час кризи. Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися про ефективні стратегії лідерства та розвитку бізнесу в кризові часи.

⠀

Часомітки:

01:55 — Історія успіху компанії Grodas: як бізнес зростав попри складні умови кризи?

04:47 — Зміни та виклики, які виникали протягом розвитку компанії

06:50 — Як виник та розвивається зараз Конотопський IT Кластер?

09:10 — Як вдається збільшувати прибуток та досягати успіху у складні періоди для ринку IT в Україні?

12: 03 — Які були факапи за цей період?

14:44 — Перехід до продуктового бізнесу: стратегія, підходи та поради

18:30 — Як краще розвивати продукт на початку запуску?

21:45 — Рекомендації для лідерів бізнесу: як керувати компанією в умовах кризи та досягати зростання?

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.

У новому епізоді подкасту з Тетяною Петрухою, бізнес-тренеркою Erickson International, викладачкою Lviv Business School та сертифікованою тренеркою Service Quality Institute ми дізналися як сервіс впливає на збільшення прибутку бізнесу, обговорили складові враження клієнта та перші кроки на шляху створення сервісної команди. Не обійшли також увагою роль негативних відгуків для бізнесу та способи їх врегулювання. Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися про новітні стратегії управління сервісом та як вони можуть зростити ваш бізнес.

⠀

Часомітки:

02:50 — Чи змінилися підходи до сервісу за останній час?

08:41 — Яка відмінність українського сервісу та міжнародного сервісів?

17:45 — Для чого компаніям необхідно дбати про сервіс?

19:07 — Вплив сервісу на зрощення прибутку компанії.

21:18 — Хто в компаніях відповідальний за налаштування сервісу та вимірювання якості сервісу?

27:25 — З чого складається враження клієнта?

32:56 — Перші кроки на шляху створення сервісної команди.

37:54 — Роль негативних відгуків для бізнесу.

42:30 — Про нагороду "Розвиток людей" в межах програми IHG Europe.

⠀

Telegram-канал "Таня Петруха: Більше, ніж про сервіс" — https://t.me/tpetrukha

⠀

Матеріали, згадані в епізоді:

Walt Disney Imagineering: A Behind the Dreams Look At Making the Magic Real (A Walt Disney Imagineering Book)

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з Ольгою — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.

У цьому епізоді ми говорили про приклади успішних інноваційних стартапів, розглянули, як інновації змінюють бізнеси, а також окреслили вплив штучного інтелекту на бізнес-стратегії. До нас долучився експерт з впровадження технологій у бізнес та суспільство Дмитро Софина, співзасновник та директор R&D центру Winstars AI, засновник UME Place, експерт з рішень в Ukrainian Startup Fund та член Комітету з розвитку штучного інтелекту Міністерства цифрової трансформації України, а також голова наглядової ради у Вінницькому IT Кластері.

⠀

Часомітки:

02:18 — Чому важливо розрізняти часто ототожнювані поняття “інновація” та “бізнес” та як це може впливати на бізнес-стратегію?

03:46 — Яким чином бізнес може ефективно визначити потреби ринку для нових інновацій та адаптувати свою стратегію відповідно?

07:32 — Які ключові ризики можуть виникнути в процесі розвитку інноваційного стартапу та як їх можна вчасно ідентифікувати та мінімізувати?

13:55 — Як ШI допомагає виявляти та аналізувати тренди на ринку для розробки нових продуктів або послуг?

20:51 — Які сектори бізнесу мають найбільший потенціал для трансформації за допомогою ШІ, і чому саме ці сектори?

31:35 — Порада лідерам, для ефективного керування інноваційним процесом?

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.

У цьому епізоді ми запросили Тетяну Орлик, керівницю програми Library for All в Україні та засновницю ReadVenture, щоб обговорити вплив читання на розвиток креативності, інноваційності та підприємницького мислення. Читання є не лише ключовим інструментом у формуванні критичного мислення, але й каталізатором для розширення меж мислення, що сприяє розвитку лідерських якостей та народженню новаторських ідей, що необхідні для впровадження інновацій і досягнення конкурентної переваги.

⠀

Часомітки:

04:20 — Які існують стратегії та підходи до читання?

07:51 — Як читання впливає на інноваційність та креативність в бізнесі?

16:20 — Що першочергово необхідно робити для того, щоб організувати дисципліну в читанні?

18:23 — Як організувати читацькі клуби?

27:49 — Як читання може бути пов'язано з розвитком бізнесу?

32:09 — Порада лідерам для побудови стратегії читання

⠀

Матеріали, згадані в епізоді:

Томас К. Фостер “Читай як профессор”

⠀

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.

Про фінансовий менеджмент в технологічних компаніях говорили з Антоном Шуликом, CEO та співзасновником сервісу фінансових директорів fint8. В минулому, генеральний директор Uber Eats Ukraine та Civitta. Викладач фінансів у LvBs з 2016 року. Антон консультує бізнеси з оборотом від $0,5 млн/рік і має освіту з підприємництва і фінансів з Норвезького університету та KSE.

⠀

Часомітки:

03:40 – Фінансові поради стартапам, які тільки починають свій шлях у бізнесі

06:00 – Стратегії подальшого масштабування для сталого бізнесу

08:30 – Що часто не враховують технологічні сервісні компанії у фінансовому управлінні?

13:00 – Обов’язкові кроки для зрощення продукту всередині сервісної компанії

17:40 – Рекомендації фінансиста для продажу компанії на максимально вигідних умовах

24:00 – Найпоширеніша зона росту у фінансах для власників та керівників технологічних компаній

28:45 – Рекомендовані ресурси для поглиблення знань з фінансів

31:00 – Особиста історія гостя про експеримент з грошима бізнесу

⠀

Матеріали, згадані в епізоді:

Harvard Business Review. Finance basics

“Financial Management: Theory & Practice,” Eugene F. Brigham, Michael C. Ehrhardt

“What the CEO Wants You To Know: How Your Company Really Works, ” Ram Charan (три розділи про фінанси)

Finance and Business Strategy курси від бізнес-школи INSEAD на Coursera

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст https://www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://bit.ly/43L30Wr

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.

Про масштабування і зрощення себе як лідера говорили з Надією Савинською, виконавчою директоркою благодійного фонду СпівДія. 3 початку діяльності платформи і до березня 2023 року фондом було залучено і розподілено гуманітарної допомоги на 380 мільйонів гривень. Таким чином, з 2022 року екосистема послуг фонду допомогла вже понад 2 мільйонам українців. З 2018 по 2022 рік, Надія очолювала Харківський осередок Української Академії Лідерства, втіливши велику кількість проектів спрямованих на розвиток Харкова та регіону.

⠀

Часомітки:

03:00 – Що допомагає управляти екосистемою великої організації?

03:45 – Правила побудови команди великої організації

04:45 – Найбільші управлінські виклики та як з ними впоратись

06:20 – Без чого б не відбулась СпівДія?

07:30 – Стратегія та цілі СпівДії

10:00 – Стратегічні виклики для громадського сектору в Україні

13:15 – Донори та партнери СпівДії. Які проекти і напрямки вдалось запустити завдяки їх залученню?

18:25 – Як стати магнітом для партнерів і ефективно їх залучати?

20:55 – Рекомендації управлінцям, які прагнуть зростання та масштабування

Матеріали, згадані в епізоді:

«The Five Dysfunctions of a Team» Патрік Ленсіоні

⠀

Let's talk about strategy and within — це подкаст Ольги Шапран, засновниці ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area — https://www.strategy-area.com

⠀

Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з Ольгою — https://bit.ly/49lTSsH

Додавайтеся в LinkedIn — https://www.linkedin.com/in/olga-shapran

⠀

Слідкуйте за нами на інших платформах:

Instagram — https://www.instagram.com/strategy_area

Telegram — https://t.me/strategyarea

YouTube — http://www.youtube.com/@StrategyArea

Spotify — https://open.spotify.com/show/14pac8oOxnUr3cgu8VqfwG

Apple Podcast — https://podcasts.apple.com/ua/podcast/lets-talk-about-strategy-and-within/id1731561136?l=uk

⠀

Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: [email protected]

⠀

Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.