#081 - Nous explorons l’évolution du management de projet avec Denis Schneider. Denis nous parle de compétences clés, des liens avec la stratégie et de l’importance de la gestion du changement. Cette discussion nous amène aussi à explorer les aspects humains du management, l’intelligence émotionnelle ainsi que les neurosciences.

Denis Schneider

Ingénieur de formation, Denis Schneider a plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans la gestion de projets complexes de transformation à des postes de direction dans de grands groupes français de l’industrie et des services tels Amadeus, Altran, Bouygues, General Electric.

Certifié Coach Professionnel Coach&Team®, praticien ANC Neurosciences, formé à l’approche systémique de Palo Alto et détenteur de la certification PMI (Management de Projet), Denis Schneider accompagne des entreprises et institutions françaises dans leurs projets de conduite du changement et d’optimisation des processus.

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