
Sign up to save your podcasts
Or


V této epizodě podcastu Levým pruhem! jsme se společně s Mojmírem Urbánkem, Hynkem Petrou a Dominikem Bránkou zaměřili na to, jak se naše společnost proměnila z klasického poolu v moderní technologickou firmu. Diskutujeme o tom, proč je pro úspěch v dnešním finančním poradenství nezbytná úzká kombinace obchodu a vlastního softwarového vývoje. Vysvětlujeme, jak nám tato strategie umožňuje nabízet efektivnější servis a lépe škálovat naše služby pro partnery.
Podrobně rozebíráme výhody, které nám přináší budování vlastních systémů namísto využívání hotových řešení. Popisujeme, jak nám interní vývoj dovoluje zhmotnit konkrétní vizi a flexibilně reagovat na potřeby poradců i klientů. Významnou část rozhovoru věnujeme také tématu kybernetické bezpečnosti a ochraně dat, přičemž sdílíme náš pohled na to, jak smysluplně integrovat trendy, jako je umělá inteligence, aby přinášely skutečnou hodnotu.
V tomto díle podcastu Levým pruhem! strategická manažerka Péťa Kuldová přibližuje svou roli při získávání nových partnerů a budování poradenských firem. Vysvětluje, že její práce není jen o technickém náboru, ale především o psychologii, empatii a hledání vzájemné synergie. Klíčem k úspěšné akvizici je podle ní schopnost navnímat potřeby protistrany a nabídnout řešení, která skutečně pomáhají řešit konkrétní problémy v podnikání.
Dozvíte se, jak probíhá proces přechodu pod broker pool a proč je v tomto oboru zásadní diskrétnost a postupné budování důvěry. Péťa rozebírá rozdíly v přístupu k jednotlivcům i velkým strukturám a zdůrazňuje, že cílem spolupráce není pouze změna servisní organizace, ale především dlouhodobý rozvoj a růst partnera. Sdílí také své zkušenosti s vyjednáváním marží a důležitost jasně definovaného byznys plánu pro každou firmu.
V tomto videu Tonda Petrskovský sdílí osobní zkušenost s tím, jak se mu zpočátku nedařilo v náboru nových kolegů a co se změnilo v momentě, kdy se začal soustředit na vlastní výsledky. Ukázalo se, že jeho vlastní úspěšná produkce a umístění v žebříčcích jsou tou nejlepší vizitkou, která přirozeně přitahuje pozornost okolí.
Dozvíte se, proč je autentický příběh a vlastní praxe pro budování týmu mnohem efektivnější než cílené oslovování bez hmatatelných důkazů úspěchu. Právě tento příklad se stal klíčovou inspirací pro ostatní, kteří se sami začali zajímat o to, jak dosahovat podobných výsledků v oboru.
Pokud vás zajímá, jak efektivně propojovat vlastní poradenskou činnost s rozšiřováním týmu, toto video vám nabídne praktický pohled na věc. Sdílené zkušenosti ukazují, že přirozený nábor postavený na inspiraci a reálných datech funguje dlouhodobě nejlépe.
Máte strach z přechodu k jiné servisní organizaci? V podcastu Levým pruhem rozebírají Mojmír Urbánek a Jan Šimek, jak hladce zvládnout migraci dat a převod klientských kmenů bez zastavení vašeho byznysu.
Co se dozvíte?
💎 Proč jsou data váš největší poklad a jak je chránit.
⚙️ Technický vs. smluvní převod kmene v praxi.
🤖 Jak AI v SAB servisu usnadňuje importy z jiných systémů.
💰 Jak vyřešit obavy z dočasného výpadku příjmů.
🤝 Garance pro lídry, kteří chtějí růst bez zbytečných bariér.
#sabservis #levympruhem #financniporadenstvi #prevodkmenu #data #digitalizace #podcast #mojmirurbanek #provize #brokerpool
Pravda o provizích a maržích: Jak funguje ekonomika brokerpoolu?
V tomto videu se dozvíte:
🚫 Nulová marže u konkurence: Proč ji některé firmy nabízejí, jaká jsou rizika a proč na tuto hru v SAB servis nepřistupujeme.
💰 Kam jdou vaše peníze? Detailní rozbor 10% marže – proč 60 % z ní investujeme zpět do vývoje technologií a inovací.
👨💼 Role manažera a lídra: Jak obhájit svou přidanou hodnotu v době, kdy poradci tlačí na maximální provize.
🎁 Tajemství bonusů: Jak fungují bonusy od finančních institucí a jaký mají vliv na ziskovost a stabilitu Broker Poolu.
🔮 Výhled na 5 let: Proč se trh bude dále konsolidovat a jakou roli sehraje umělá inteligence a propojení s realitami.
Nástroje ve finančním poradenství jsou dnes všude. Ale dávají opravdu smysl jako celek? A umí je poradci skutečně využívat v praxi?
V tomto díle podcastu Levým pruhem se s produktovým ředitelem SAB servisu Tomášem Čápem bavíme o tom, proč nejsou důležité jednotlivé nástroje, ale jejich provázanost. O tom, kde poradci ztrácí čas, jak by měla vypadat ideální pracovní flow a jak přemýšlet o vývoji nástrojů, které mají reálný dopad na byznys.
Dotkneme se i role dat, budoucnosti poradenství a toho, co by měl poradce změnit, pokud má pocit, že „nestíhá“.
From the publisher's feed