良い権限移譲の方法

採用、育成、役割定義、目標設定、評価、進捗管理・・・一言に「マネジメント」といっても、その仕事は多岐に渡り、画一的な方法や正解がなかなか見つけづらい分野です。そのため全ての人がすべての環境で同等の力を発揮しにくいものですが、一方で誰もがチャレンジする切符を持っている、難しくも面白い仕事だと思います。そんな奥深いマネジメントについて、パーソナリティの大谷と永井が、様々な方とともに学んでいく。そんなPodcastにしていきたいです。よろしくお願いいたします！

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