MANAGEMENT STUDIO

By MANAGEMENT STUDIOBusiness Management

MANAGEMENT STUDIO episodes

June 26, 2023 プレイングマネージャーとして動く場合の注意点（マネジメント業務を十分に出来ていない方のお悩み）
プレイングマネージャーとして動く場合の注意点（マネジメント業務を十分に出来ていない方のお悩み）
10 min
June 19, 2023 コミュニケーション力が高い人の共通点
コミュニケーション力が高い人の共通点
11 min
June 12, 2023 令和のリーダーに求められること
令和のリーダーに求められること
9 min
June 05, 2023 上司をマネジメントせよ
上司をマネジメントせよ
14 min
May 15, 2023 若いメンバーを抜擢するときに注意すべきこと
若いメンバーを抜擢するときに注意すべきこと
8 min
May 08, 2023 主体性にバラつきのあるチームでどのように成果を出すか
主体性にバラつきのあるチームでどのように成果を出すか
7 min
May 01, 2023 メンバーのモチベーションが低いときの対処法
メンバーのモチベーションが低いときの対処法
9 min
April 24, 2023 「なぜなぜハラスメント」に気をつけよう
「なぜなぜハラスメント」に気をつけよう
8 min
April 17, 2023 【ゲスト：chipperCOO西田様】マネジメントの失敗トップ3
【ゲスト：chipperCOO西田様】マネジメントの失敗トップ3
14 min
April 10, 2023 良いセールスの共通点
"大谷さんと永井さんが今まで見てきた良いSales(営業)の共通点について聞いてみたいです。"
9 min

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採用、育成、役割定義、目標設定、評価、進捗管理・・・一言に「マネジメント」といっても、その仕事は多岐に渡り、画一的な方法や正解がなかなか見つけづらい分野です。そのため全ての人がすべての環境で同等の力を発揮しにくいものですが、一方で誰もがチャレンジする切符を持っている、難しくも面白い仕事だと思います。そんな奥深いマネジメントについて、パーソナリティの大谷と永井が、様々な方とともに学んでいく。そんなP…

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