星宝:Nahla: [email protected]
AI Strategy & Innovation, 北美职场咨询师,为北美的华人年轻人提供非码农职场的情绪出口和判断
如果你也希望来到节目中分享你的故事,非常欢迎填写这份问卷,
https://forms.gle/JhXsfupFe729HuJi6
这期《亮晶晶》,Nala 分享了自己在北美职场十多年的几次转型,也聊到不同公司文化如何塑造一个人的工作方式和职业选择。从科技大厂到传统企业,她逐渐发现,真正决定职业发展的,不只是能力和绩效,更是能否读懂自己所在的组织。
✨本期亮点:
- 从法律跨到营销,Nalha第一份真正对口的工作,却来自一份“两年前的简历”:毕业后一度连免费实习都很难找到,却意外进入数字营销,并以新人身份接手 Uber 早期中国搜索营销,从小账户一路做到快速扩张十多个城市。
- 在 Amazon,绩效和产出可以帮你往上走;到了传统大厂,游戏规则却完全变了:除performance,更重要的是守住自己的“box”、建立能为你说话的支持网络,以及知道什么时候该表达、什么时候该把话留给领导。
- AI 转型看似遍地都是机会,但真正决定一个职位值不值得去的,是公司有没有真的“放权”:想快速成长,可以寻找新成立、符合公司战略转型方向的部门;如果只有漂亮的 AI Transformation 头衔,权力却还留在旧组织里,很可能只是找你来“背锅”。
✨Timeline:
(01:34)从法律到营销:第一次人生转型为什么发生?
(06:05)因为《American Pie》选择 Michigan State,以及意外留在美国的人生转折
(07:49)毕业后的低谷:连免费实习都很难找到
(09:06)一份两年前的简历,被意外翻出来改变职业轨迹
(11:23)新人接手 Uber 中国早期搜索营销:预算突然暴涨十几倍
(15:03)“地狱级别”的项目压力,反而让一个职场新人迅速成长
(18:02)从 Blue Nile 到 Amazon:原本想做 Marketing,却被推向完全陌生的岗位
(21:22)Amazon 到底是不是零售公司?从内部视角理解它的 Marketing、Personalization 与数据体系
(25:00)Amazon 的高压文化,以及很多员工绕不开的“两年”和“四年”节点
(28:07)离开 Amazon,进入传统电信大厂的 Digital Transformation 团队
(31:12)一群 Amazon、Google 出来的人进入传统公司,最后是谁改变了谁?
(36:49)Amazon 能靠逻辑和数据推项目,传统大厂为什么还要考虑层级、顺序和“边界感”?
(39:34)大厂职场政治:做出成绩还不够,如何避免成果被别人“摘桃子”
(42:57)想升得快怎么办?Amazon 与传统大厂完全不同的升职逻辑
(44:14)传统大厂真正重要的支持网络:谁能在关键时候替你说话?
(47:05)想在传统大厂快速成长,为什么应该寻找“新成立的部门”?
(49:31)高薪 AI Transformation 岗位的陷阱:有头衔、没权力,可能只是来背锅
(52:50)华人职场的“天花板”,有时也是组织结构本身留下的机会太少
(55:41)她如何借一次组织重组,从 IC 真正成为 People Manager
(57:41)从几乎找不到工作,到开始做 Career Coach:为什么想把踩过的坑分享给更多华人
联系我们:
- [email protected]
互动邀请:
如果你喜欢我们的内容,请麻烦你分享给你朋友,也欢迎给我们评分和评论,或在社交媒体上分享你的感受,谢谢你温暖的支持,祝你的生活亮晶晶!
🌟 你的每一份心意,都会让我们更有动力把这段旅程走得更远。欢迎点点这里,为我们的星星罐头加点光:https://www.paypal.com/ncp/payment/LRXJWTK8K6QRY
🌟 BUY ME A COFFEE, 谢谢你的关心
buymeacoffee.com/ljjspark
🌟六一音乐:
https://open.spotify.com/artist/668Ams4hz2EbWe3YW6ru96?si=Q7SCPSXKRKqRWn2nnkZVlw
https://music.youtube.com/channel/UCnyCl-M85KEjcBExlbCyriw?si=L75fafNsB6QDsnln