Comment encourager le repreneuriat, que ce soit à l’interne ou par d’autres entrepreneurs, pour favoriser la pérennité des entreprises québécoises?

Isabelle Maréchal reçoit Pascal Gagnon, président-directeur général de Groupe PhysioExtra, qui a pris la relève de l’entreprise avec d’autres actionnaires grâce à une stratégie d’actionnariat participatif, ce qui a permis au réseau de consolider sa place dans le marché.

Ils en discutent en compagnie de Richard Quinn, directeur principal, Transfert d’entreprise chez Desjardins Entreprises; et de Florence Jean-Jacobs, économiste principale chez Desjardins.

À quel rythme devrait-on investir dans la transformation numérique?

Isabelle Maréchal reçoit Virginie Lepage, directrice générale de la Ferme Olofée, qui a su relever le défi de la transformation numérique tout en restant fidèle à ses valeurs et à sa mission première : nourrir les Québécois localement. Elles discutent de l’impact de ce virage sur les plans économique et humain en compagnie de Philip Fortin, directeur général, Financement corporatif et comptes nationaux chez Desjardins Entreprises; et de George Sabbagh, vice-président, Solutions technologiques à Inno-centre.

Quelles attitudes entrepreneuriales contribuent à cultiver l’innovation au sein d’une entreprise pour en faire un vecteur de croissance à long terme?

Isabelle Maréchal reçoit Gabriel Lépine, vice-président exécutif, Opérations et développement, et Marie-Élaine Lépine, vice-présidente exécutive, Finances, services administratifs et corporatifs à Aeromag. Depuis ses débuts, l’entreprise de dégivrage d’avions nourrit une culture d’innovation qui lui a permis de faire des investissements audacieux en recherche et développement, et de se démarquer sur le marché aérien à l’international. Ses dirigeants en discutent en compagnie de Mathieu Talbot, vice-président, Services aux entreprises et financement corporatif chez Desjardins, et de Louis-Félix Binette, directeur général du Mouvement des accélérateurs d’innovation du Québec.

Dans cette quatrième saison de Libres échanges, la pérennité est au centre des discussions. À travers des parcours inspirants, on parle de transformation numérique, d’innovation et de repreneuriat.

Isabelle Maréchal reçoit les grands joueurs derrière les succès de la Ferme Olofée, d’Aeromag et de Groupe PhysioExtra. Elle réunit entrepreneurs et invités pour échanger sur de grands enjeux d’affaires et aborder des pistes de solution. Découvrez les trois nouveaux épisodes dès maintenant.

Dans cette troisième saison de Libres échanges, l’humain est au centre des discussions. À travers des parcours inspirants, on parle de croissance, d’innovation et des valeurs au cœur de la mission d’une entreprise. Découvrez les réalités de Fermes Lufa, d’Umano Medical et de Maison Orphée. Ces grands joueurs de la scène entrepreneuriale échangeront sur leurs défis et sur des solutions innovantes, entourés d’invités de tous horizons.

Comment utiliser chaque défi pour évoluer et rester en phase avec son marché? Dans cet épisode, Isabelle Maréchal explore comment, en adaptant continuellement leur offre et leurs façons de faire, les entrepreneurs se trouvent en bonne posture pour assurer leur avenir. Elle reçoit Elisabeth Bélanger, présidente-directrice générale chez Maison Orphée, pour qui l’innovation est un moyen puissant d’améliorer la performance. Surtout quand l’humain est au cœur des considérations de l’entreprise. Au centre du terrain, elles échangent avec Hélène Cliche, vice-présidente, Comptes nationaux marché agroalimentaire chez Desjardins Entreprises et Nicolas Duvernois, président et fondateur de Duvernois Esprits Créatifs.

Comment stimuler la croissance de son entreprise avec bienveillance? Dans cet épisode, Isabelle Maréchal explore l’importance de la ténacité et de la responsabilité des entrepreneurs devant le lot de défis qu’amène la croissance. Au centre du terrain, elle échange avec Robert Dion, coprésident de l’entreprise Umano Medical, qui croit que l’humain est un facteur de succès déterminant pour une entreprise, particulièrement dans le cadre d’une importante expansion. Ils sont accompagnés de Bruno Fournier, directeur, Centre Desjardins Entreprises et Julie Carignan, psychologue organisationnelle, CRHA et associée chez Humance.

Quelle est la place du développement durable dans un modèle d’affaires innovant? Dans cet épisode, Isabelle Maréchal explore comment bâtir un projet écoresponsable qui aspire à briser les codes de son industrie. Elle reçoit Jean-Michel Vanier, vice-président, Finances chez Fermes Lufa, pour qui la réalisation des ambitions de l’entreprise passe par des pratiques environnementales audacieuses. Au centre du terrain, ils en discutent avec Nancy Goudreau, directrice générale, Financement durable chez Desjardins Entreprises et Alexandre Guindon, directeur général et cofondateur de 2 degrés.

On compare souvent les entrepreneurs à des athlètes de haut niveau. Ils doivent constamment performer, tout en faisant face à de multiples enjeux. À travers des extraits percutants, découvrez les réalités de Fruit d’Or, Squeeze Studio Animation et Famille Migneron. Ces entrepreneurs d’ici échangeront sur leurs défis et sur des solutions innovantes, entourés d’experts de tous horizons.

Quelle est l'importance du maillage pour contribuer au développement d'une entreprise? Au fil de l'épisode, Isabelle Maréchal vise à saisir dans quelle mesure il faut faire appel à des expertises externes. Au centre du terrain, elle en discute avec François Houde, Chef des finances et co-actionnaire de Squeeze Studio Animation, Marc Villeneuve, Vice-président, Développement et rayonnement des affaires chez Desjardins Entreprises et Johanne Brunet, Professeure titulaire de marketing à HEC Montréal. Ensemble, ils échangent sur la force de l’écosystème entrepreneurial et sur la pertinence du réseautage en entreprise créative.